- •Раздел 2. От зависимости к независимости, личная победа
- •Тема 3. Навык 1 Будьте проактивны, будьте лидером. Принципы персонального видения
- •3.1. Реактивные и проактивные люди
- •3.1.1. Наиболее фундаментальная парадигма эффективности.
- •3.1.2. Реактивная модель
- •3.1.3. Проактивная модель
- •Взаимозависимость — проявление гораздо большей зрелости
- •3.1.4. Типы ценностей
- •3.2. Способы оценки степени нашей проактивности
- •3.2.1. Круг забот и круг влияния
- •Проактивные люди
- •Реактивные люди
- •3.2.2. Виды контроля проблем
- •3.2.3. Реактивная и проактивная речь Особенности своей речи
- •Иметь и быть
- •3.2.4. Наше поведение управляется нашими принципами. Ошибки и реакция на них
- •Брать и выполнять обязательства
- •3.3. Уверенность: Компетентность никогда не компенсирует неуверенности
- •3.4. Самодисциплина: Первый человек, который находится под вашим началом, — это вы сами
- •Навык 1 Будьте проактивны, будьте лидером
- •Реактивная модель
- •Проактивная модель
- •Оценка моделей
- •Особенности речи
- •Круги влияния и забот
- •Брать и выполнять обязательства
- •Преимущественная категория контроля
- •Пример расширения круга влияния
3.2. Способы оценки степени нашей проактивности
3.2.1. Круг забот и круг влияния
Одним из способов определения степени нашей проактивности – является оценка, на что мы тратим большую часть своего времени и энергии.
Каждого из нас волнует или заботит широкий спектр вопросов и явлений, например:
- здоровье,
- дети,
- служебные проблемы,
- проблема национального долга,
- угроза войны.
Эти проблемы мы можем разделить на три группы:
- те, что не оказывает на нас особого эмоционального или интеллектуального влияния, поместив их в круг забот,
- те, что составляют часть из них, подвластны нашему влиянию, поместив их в меньший по размеру круг влияния,
- те, что мы контролировать не можем, поместив их в зону отсутствия забот.
Круг забот
Нет заботт
Круг влияния |
Определяя, на каком из этих двух кругов мы фокусируем большую часть нашего времени и энергии, мы можем судить о степени нашей проактивности.
|
-9-
Проактивные люди
Круг забот
Нет заботт
Круг влияния |
Проактивные люди фокусируют свои усилия на круге влияния. Они направляют свою энергию на то, что подвластно их влиянию. Природа их энергии позитивна, она расширяет, увеличивает круг влияния.
|
Реактивные люди
Круг забот
Нет заботт
Круг влияния |
Реактивные люди, напротив, растрачивают свои усилия в круге забот. Они фокусируют внимание на:
Это проявляется
Вырабатываемая при этом негативная энергия в сочетании с пренебрежением теми сферами, в которых эти люди способны что-то сделать, заставляет их круг влияния сжиматься. Фокусируясь на круге забот, мы позволяем тому, что находится внутри его, управлять нами. Мы не проявляем проактивную инициативу, которая необходима для позитивных изменений.
|
-10-
|
Бывают обстоятельства, когда в силу служебного положения, материального благосостояния, общественного статуса или связей человека круг влияния оказывается шире круга забот. Такая модель отражает еще один реактивный эгоистический стиль жизни, сфокусированный на круге забот, и является следствием развития у человека эмоциональной близорукости. У проактивных людей круг забот не бывает меньше круга влияния. Такие люди берут на себя ответственность за эффективное использование своего влияния и направляют его на те, вещи из круга забот, которые для них являются приоритетными.
|