Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Тема 3 Навык 1 Принцыпы персонального лидерства...doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
03.09.2019
Размер:
278.53 Кб
Скачать

3.2. Способы оценки степени нашей проактивности

3.2.1. Круг забот и круг влияния

Одним из способов определения степени нашей проактивности – является оценка, на что мы тратим большую часть своего времени и энергии.

Каждого из нас волнует или заботит широкий спектр вопросов и явлений, например:

  • - здоровье,

  • - дети,

  • - служебные проблемы,

  • - проблема национального долга,

  • - угроза войны.

Эти проблемы мы можем разделить на три группы:

- те, что не оказывает на нас особого эмоционального или интеллектуального влияния, поместив их в круг забот,

- те, что составляют часть из них, подвластны нашему влиянию, поместив их в меньший по размеру круг влияния,

- те, что мы контролировать не можем, поместив их в зону отсутствия забот.

Круг забот

Нет заботт

Круг влияния

Определяя, на каком из этих двух кругов мы фокусируем большую часть нашего времени и энергии, мы можем судить о степени нашей проактивности.

-9-

Проактивные люди

Круг забот

Нет заботт

Круг влияния

Проактивные люди фокусируют свои усилия на круге влияния.

Они направляют свою энергию на то, что подвластно их влиянию.

Природа их энергии позитивна, она расширяет, увеличивает круг влияния.

Реактивные люди

Круг забот

Нет заботт

Круг влияния

Реактивные люди, напротив, растрачивают свои усилия в круге забот.

Они фокусируют внимание на:

  • - слабостях других людей,

  • - проблемах внешней среды и

  • - обстоятельствах, на которые они не в силах повлиять.

Это проявляется

  • - в постоянных жалобах и обвинениях,

  • - в высказываниях реактивного характера и

  • - в ощущении себя жертвой.

Вырабатываемая при этом негативная энергия в сочетании с пренебрежением теми сферами, в которых эти люди способны что-то сделать, заставляет их круг влияния сжиматься.

Фокусируясь на круге забот, мы позволяем тому, что находится внутри его, управлять нами. Мы не проявляем проактивную инициативу, которая необходима для позитивных изменений.

-10-

Бывают обстоятельства, когда в силу служебного положения, материального благосостояния, общественного статуса или связей человека круг влияния оказывается шире круга забот. Такая модель отражает еще один реактивный эгоистический стиль жизни, сфокусированный на круге забот, и является следствием развития у человека эмоциональной близорукости.

У проактивных людей круг забот не бывает меньше круга влияния.

Такие люди берут на себя ответственность за эффективное использование своего влияния и направляют его на те, вещи из круга забот, которые для них являются приоритетными.