Соболева ИВ

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ и науки РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

С анкт-Петербургский государственный университет сервиса и экономики

Кафедра «Менеджмент таможенного и страхового сервиса»

Стратегический

менеджмент.

Методические указания

по написанию контрольных работ

для студентов специальности…..

Санкт-Петербург

2009

Одобрены на заседании кафедры МТСС, протокол № от г.

Утверждены Методическим Советом ИЭУПС, протокол № от г.

Стратегический менеджмент. Методические указания по написанию контрольных работ для студентов специальности . – СПб.: Изд-во СПбГУСЭ, 2009. – 18 с.

Составитель: канд. техн. наук, доц. кафедры «Менеджмент таможенного и страхового сервиса» И.В.Соболева

Рецензент: д.э.н., проф. кафедры «Менеджмент таможенного и страхового сервиса» Г.Д. Дроздов

Ó И.В.Соболева

Санкт-Петербургская государственный университет сервиса и экономики

2009 г.

Содержание

Стр.

Цели и задачи контрольной работы 4

Задание к контрольной работе 6

Приложение 1 12

Приложение 2 15

Список рекомендованной литературы 18

Цели и задачи контрольной работы

Стратегическое управление в компаниях и на предприятиях современной России переживает стадию зарождения. Фактически, лишь очень немногие компании осознанно и целенаправленно занимаются созданием системы стратегического управления. Между тем, использование методологии стратегического управления может помочь российским менеджерам более осознанно подойти к решению многих вопросов, определяющих ближайшие и отдаленные перспективы, а также гармонично увязывать их с текущей деятельностью фирмы.

Основная цель контрольной работы :

• развитие стратегического мышления, видения сложившихся ситуаций на макро- и микроуровне по отношению к объекту управления, понимание необходимых в этой связи стратегических мер

• формирование у специалистов знаний и умений по использованию методологии стратегического управления для разработки стратегий развития организации.

Задачи контрольной работы –получить навыки студентов:

• системно – ситуационный анализ положения организации и её конкурентных преимуществ;

• разработки стратегии развития организации с учетом миссии, системы целей и результатов системно – ситуационного анализа;

В процессе выполнения контрольной работы студенты должны:

• освоить приемы и овладеть навыками оценки внутреннего состояния фирмы,

• научиться определять конкурентное положение компании,

• выявить возможные изменения во внешней среде,

• получить необходимые знания для того, чтобы вырабатывать стратегический подход к управлению бизнесом и разрабатывать меры по стабилизации и улучшению конкурентных позиций своей организации.

В результате студент должен:

• знать:

• методологические основы стратегического управления;

• технологию разработки стратегий развития организации;

• уметь:

• использовать методологические установки стратегического управления;

• оценивать ситуацию во внутренней и внешней среде организации и принимать соответствующие управленческие решения стратегического характера;

• использовать технологию и механизмы стратегического менеджмента для разработки и реализации стратегий развития организации.

• получить навыки:

• определения стратегий организаций;

• определения факторов влияния на организацию;

• выбора стратегии, адекватной целям и ресурсам организации;