- •Факультет общего менеджмента Кафедра менеджмента и организации производства
- •Стратегический менеждмент
- •Санкт-Петербург
- •1. Общие положения.
- •2. Методические указания к изучению дисциплины.
- •3. Методические указания к выполнению контрольной работы.
- •4. Контрольные задания. Контрольное задание №1.
- •Контрольное задание №2.
- •Профиль внешней среды организации
- •Контрольное задание №3.
- •Требования к оформлению контрольной работы.
- •Список литературы.
- •6.1. Основная литература.
- •6.2.Дополнительная литература.
- •Приложение 1 Содержание дисциплины "Стратегический менеджмент".
- •Раздел 1. Основные понятия и категории.
- •Тема 1. Сущность и значение стратегического менеджмента.
- •Тема 6. Диагностика и анализ внешней среды организации.
- •Тема 7. Диагностика и анализ внутренней среды организации.
- •Тема 8. Основные стратегии развития бизнеса.
- •Тема 9. Разработка стратегии одиночного бизнеса. Конкурентные преимущества и базовые стратегии.
- •Тема 10. Разработка функциональных стратегий.
- •Тема 11. Портфельный анализ.
- •Тема 12. Разработка стратегии на корпоративном уровне. Диверсификация.
- •Тема 13. Ситуационный подход к выработке стратегии.
- •Тема 14. Реализация стратегий. Стратегический контроль.
- •Приложение 2. Пример оформления первой страницы титульного листа контрольной работы.
- •Стратегический менеджмент Выполнил:_________________________________
- •Преподаватель:__________________________
- •Приложение 3 Список контрольных вопросов.
Федеральное агентство по образованию
Государственное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«Санкт-Петербургский государственный
инженерно-экономический университет»
Факультет общего менеджмента Кафедра менеджмента и организации производства
ЗАОЧНОЕ ОБУЧЕНИЕ
Стратегический менеждмент
Методические указания к изучению дисциплины и
выполнению контрольной работы для
студентов заочной формы обучения
Специальность 080507- Менеджмент организации
Санкт-Петербург
2005
Допущено
редакционно-издательским советом СПбГИЭУ
в качестве методического издания
Составитель
канд. экон. наук, доц. Е. П. Рябинина
Рецензент
доктор экон. наук, заслуж. деятель науки РФ,
профессор Б.М. Генкин
Подготовлено на кафедре
менеджмента и организации производства
Одобрено научно-методическим советом факультета Общего менеджмента
Отпечатано с авторской редакции с оригинал-макета,
представленного составителем
© СПбГИЭУ, 2005
Содержание.
Рецензент 2
доктор экон. наук, заслуж. деятель науки РФ, 2
профессор Б.М. Генкин 2
Подготовлено на кафедре 2
менеджмента и организации производства 2
Одобрено научно-методическим советом факультета Общего менеджмента 2
Отпечатано с авторской редакции с оригинал-макета, 2
представленного составителем 2
© СПбГИЭУ, 2005 2
Содержание. 3
1. Общие положения. 4
2. Методические указания к изучению дисциплины. 5
3. Методические указания к выполнению контрольной работы. 5
4. Контрольные задания. 6
5. Требования к оформлению контрольной работы. 14
Приложение 1 17
Содержание дисциплины "Стратегический менеджмент". 17
Приложение 2. 23
Пример оформления первой страницы титульного листа контрольной работы. 23
Приложение 3 24
Список контрольных вопросов. 24
1. Общие положения.
Цель дисциплины «Стратегический менеджмент» - усвоение теоретических основ современных концепций и методов стратегического менеджмента и выработка у студентов навыков и умений в области разработки и реализации стратегий организаций.
Основные задачи дисциплины:
изучение понятий, категорий и элементов стратегического менеджмента;
ознакомление с процессом стратегического менеджмента в организации;
изучение методов структуризации стратегических целей организации, анализа внешней и внутренней сред организации, конкурентного и портфельного анализа;
освоение методов и моделей стратегического менеджмента.
Базой изучения данной дисциплины являются дисциплины: «Основы менеджмента», «Теория организаций», «Экономическая теория», «Экономика предприятия». Курс связан с такими дисциплинами как «Управленческие решения», «Управление персоналом», «Антикризисное управление», «Исследование систем управления», «Управление конкурентоспособностью организации» и др.
Студент, изучивший дисциплину «стратегический менеджмент», должен овладеть комплексом знаний и навыков, которые в дальнейшем помогут ему на практике, эффективно осуществлять не только различные виды управленческой деятельности, но и быть способным к подготовке, обоснованию и принятию стратегических решений в организациях, функционирующих в условиях жесткой конкуренции и нестабильной внешней среды.
Предусмотренная учебным планом специальности для студентов заочной формы обучения контрольная работа является одной из форм самостоятельной работы студентов. Положительная оценка контрольной работы является основанием для допуска студента к экзамену по дисциплине «Стратегический менеджмент».