5. Требования к оформлению контрольной работы.

Контрольная работа должна быть набрана на компьютере и распечатана. В виде исключения, контрольная работа может быть исполнена в рукописном варианте.

Контрольная работа состоит из следующих частей: титульного листа, содержания, основной части, списка литературы и приложений (при необходимости).

Титульный лист контрольной работы оформляется в соответствии с приложением Б.

Страницы контрольной работы должны иметь нумерацию (первой страницей считается титульный лист, на котором номер страницы не ставится).

В содержании обязательно указываются страницы. На титульном листе должна быть указана дата выполнения контрольной работы и стоять личная подпись студента.

Основная часть включает в себя выполнение трех заданий. По каждому заданию рекомендуется текстовый материал сопровождать иллюстрациями: таблицами, рисунками, схемами, графиками. Ход проводимых исследований и принятия управленческих решений, должен сопровождаться пояснениями. По каждому заданию должны быть сделаны выводы. Рисунки и таблицы необходимо оформлять в соответствии с существующими требованиями.

Список литературы, необходимой для выполнения контрольной работы оформляется по правилам заполнения ГОСТ 7.1-2003. Ссылки на использованную литературу должны присутствовать в каждом задании.

6. Список литературы.

6.1. Основная литература.

1. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. - СПб.: Питер.1999.

2. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. - 3е изд. - М.: Экономистъ,2004.

3. Друкер П.Ф. Задачи менеджмента в 21 веке. - М.: Вильямс,2000.

4. Маркова В.Д. Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент: Курс лекций. - М.: ИНФРА-М; Новосибирск: Сибирское соглашение,2001.

5. Минцберг Г., Альстренд Б., Лемпел Дж. Школы стратегий/ Пер. с англ. - СПб.: Изд. "Питер", 2001.

6. Панов А.И., Коробейников О.И. Стратегический менеджмент: Учебное пособие для вузов. - 2е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004.

7. Томпсон А.А.,, Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации: Учебник для вузов. Пер. с англ. изд. - М.: ИНФРА-М,2004.

6.2.Дополнительная литература.

1. Зайцев Л.Г., Соколова М.И. Стратегический менеджмент: Учебник. - М.: Юристо, 2002.

2. Кныш М.И. Конкурентные стратегии: Учебное пособие. - СПб,2000.

3. Лайм Фаэй, Роберт Рэнделл. Курс МВА по стратегическому менеджменту/ пер. с англ. - М.: Альпина Паблишер,2002.

4. Мазур И.И., Шапиро В.Д. Реструктуризация предприятий и компаний: Учеб. пособие для вузов. - М.: ЗАО "Издательство "Экономика",2001.

5. Минцберг Г., Куинн Дж. Б., Гошал С. Стратегический процесс/ пер. с англ. - СПб.: Изд. "Питер", 2001.

6. Экономическая стратегия фирмы: Учебное пособие/ Под ред. А.П. Градова. - 2е изд., испр. и доп. - СПб.: Специальная литература.1999.

Приложение 1 Содержание дисциплины "Стратегический менеджмент".

Раздел 1. Основные понятия и категории.

Тема 1. Сущность и значение стратегического менеджмента.

Стратегический менеджмент как вид менеджмента и как процесс принятия стратегических решений. Цели и задачи стратегического менеджмента. Принципы стратегического менеджмента.

Стратегический менеджмент и долгосрочное планирование. Сравнительные характеристики оперативного и стратегического менеджмента.

Основные понятия стратегического менеджмента:

стратегия, стратегическая зона хозяйствования, стратегическая единица бизнеса, портфель предприятия, ключевые (корневые) компетенции.

Тема 2. Становление и развитие стратегического менеджмента.

Предпосылки возникновения стратегического менеджмента, этапы его развития.

Две модели выхода на высокую прибыльность (модель индустриальной организации и ресурсная модель).

Виды стратегического управления. Управление на основе решения стратегических задач. Управление по слабым сигналам. Управление в условиях стратегических неожиданностей.

Модель формирования стратегии организации.

Тема 3. Виды стратегий организации.

Различные подходы к толкованию понятия «стратегия организации». Значение классификаций стратегий для принятия стратегических решений. Признаки классификации и типы стратегий.

Уровни стратегии организации. Понятие и содержание корпоративной, деловой и функциональной стратегий организации.

Конкурентные и портфельные стратегии.

Тема 4. Ключевые элементы процесса стратегического менеджмента.

Модель процесса стратегического менеджмента, характеристика его элементов. Целеполагание. Формулирование и выбор стратегии. Выполнение стратегии. Стратегический контроль.

Факторы, определяющие выбор стратегии.

Раздел 2. Процесс стратегического менеджмента

Тема 5. Стратегическое целеполагание.

Формирование видения компании. Понятие миссии организации. Определение миссии. Модель Эйбела как механизм определения миссии компании. Диапазон определяемой миссии. Управленческая ценность миссии.

Организационные цели. Этапы установления целей. Требования к целям. Семь ключевых областей определения стратегических целей П. Друкера. Виды целей. Построение иерархии целей. Полный и неизбыточный набор целей организации.