МИНОБРНАУКИ РОССИИ
Государственное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«Санкт-Петербургский государственный
инженерно-экономический университет»
Кафедра менеджмента организации
УТВЕРЖДАЮ
П
по учебно-методической работе
и качеству образования
д.э.н., профессор
___________ В.И. Малюк
«20» января 2011 г.
Р
ЗАОЧНОЕ ОБУЧЕНИЕ
СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕЖДМЕНТ
Методические указания к изучению дисциплины и
выполнению контрольной работы
для студентов заочной формы обучения
Специальность 080507- Менеджмент организации
Санкт-Петербург
2011
Допущено
редакционно-издательским советом СПбГИЭУ
в качестве методического издания
Составитель
канд. экон. наук, доц. Е. П. Рябинина
Рецензент
канд. экон. наук, проф. Т.А. Егорова
Подготовлено на кафедре
менеджмента организации
Одобрено научно-методическим советом факультета
менеджмента
Отпечатано в авторской редакции с оригинал-макета,
представленного составителем
© СПбГИЭУ, 2011
Содержание.
1. Общие положения …….………………………………………...4
2. Методические указания к изучению дисциплины.………….. 5
3. Методические указания к выполнению контрольной работы..5
4. Контрольные задания …………………………………………..6
5. Требования к оформлению контрольной работы……………16
6. Список литературы……………………………………………16
Приложение 1………………………………………………….18
Приложение 2…………………………………………………..23
Приложение 3…………………………………………………..24
1. Общие положения.
Цель дисциплины «Стратегический менеджмент» - усвоение теоретических основ современных концепций и методов стратегического менеджмента и выработка у студентов навыков и умений в области разработки и реализации стратегий организаций.
Основные задачи дисциплины:
изучение понятий, категорий и элементов стратегического менеджмента;
ознакомление с процессом стратегического менеджмента в организации;
изучение методов структуризации стратегических целей организации, анализа внешней и внутренней сред организации, конкурентного и портфельного анализа;
освоение методов и моделей стратегического менеджмента.
Базой изучения данной дисциплины являются дисциплины: «Основы менеджмента», «Теория организаций», «Экономическая теория», «Экономика предприятия». Курс связан с такими дисциплинами как «Управленческие решения», «Управление персоналом», «Антикризисное управление», «Исследование систем управления», «Управление конкурентоспособностью организации» и др.
Студент, изучивший дисциплину «Стратегический менеджмент», должен овладеть комплексом знаний и навыков, которые в дальнейшем помогут ему на практике эффективно осуществлять не только различные виды управленческой деятельности, но и быть способным к подготовке, обоснованию и принятию стратегических решений в организациях, функционирующих в условиях жесткой конкуренции и нестабильной внешней среды.
Предусмотренная учебным планом специальности для студентов заочной формы обучения контрольная работа является одной из форм самостоятельной работы студентов. Положительная оценка контрольной работы служит основанием для допуска студента к экзамену по дисциплине «Стратегический менеджмент».
2. Методические указания к изучению дисциплины.
Прежде чем начать изучение дисциплины, необходимо ознакомиться с Приложением 1 «Содержание дисциплины», а также со списком рекомендуемой литературы, приведенном в разделе 6. При изучении дисциплины и выполнение контрольной работы студент должен использовать учебную и специальную литературу, периодическую печать (газеты, журналы по экономике и менеджменту), а также собственный практический опыт. При выполнении контрольной работы нельзя ориентироваться только на рекомендуемую литературу, так как за время, прошедшее со времени издания методических указаний, могли выйти новые учебники, учебные пособия, статьи, специальные работы по стратегическому менеджменту, которые могут оказаться полезными при изучении курса и выполнении контрольной работы.
Использование только учебной литературы для выполнения задания является недостаточным для получения зачета по контрольной работе, а в ряде случаев и невозможно из-за отсутствия в учебниках соответствующего материала.