- •Психология управления Модуль 1. Введение в психологию управления Тема 1. Предмет и цели психологии управления
- •Тема 2. Становление и тенденции развития психологии управления
- •Тема 3. Психологические аспекты управленческой деятельности
- •Модуль 2. Психология субъекта управления Тема 4. Руководство и лидерство в организации
- •Тема 5. Личностно-деловые качества руководителя
- •Тема 6. Индивидуальный стиль управления руководителя и проблемы его коррекции
- •Тема 7. Личностно-профессиональное самосовершенствование руководителя (менеджера)
- •Модуль 3. Психология объекта управления
- •Тема 8. Психологические характеристики социальной группы (организации)
- •Тема 9. Личность в группе. Психологические особенности поведения персонала в организации
- •Тема 10. Психология мотивации трудовой активности
- •Тема 11. Психологические основы управления групповыми процессами в организации
- •Модуль 4. Психология управленческой деятельности Тема 12. Психология управленческого общения и взаимодействия
- •Тема 13. Психология принятия управленческого решения
- •Тема 14. Психология управления конфликтами
- •Тема 15. Психология успеха и карьерный рост
Психология управления Модуль 1. Введение в психологию управления Тема 1. Предмет и цели психологии управления
Предмет и объект психологии управления. Место психологии управления в системе наук. Основные категории психологии управления. Цели и методы современной психологии управления. Основные задачи дисциплины «Психология управления».
Тема 2. Становление и тенденции развития психологии управления
Основные подходы к оценке роли психологических факторов управленческой деятельности. Психологические аспекты в теории научной организации труда Ф. Тейлора. Психологическая сторона административной (бюрократической) школы управления. Теория человеческих отношений. Становление психологии управления в России. Современная теория и практика менеджмента о роли психологического фактора в повышении эффективности производства.
Тема 3. Психологические аспекты управленческой деятельности
Психологические особенности управленческого труда и его специфика в различных сферах деятельности.
Основные функции управленческой деятельности. Целеполагание в управленческой деятельности. Психологические особенности планирования и решения управленческих задач. Основные психологические законы управленческой деятельности (неопределенности отклика, неадекватности взаимного восприятия и самооценки, искажения информации, компенсации и др.). Психологические аспекты организации и контроля деятельности как управленческого действия.
Модуль 2. Психология субъекта управления Тема 4. Руководство и лидерство в организации
Природа и теории лидерства. Типология лидерства. Лидерство и руководство. Функции лидера в организации. Стили лидерства. Стиль лидерства и психологический климат в группе.
Психологические ресурсы лидера. Самооценка и самоэффективность лидера. Когнитивный стиль принятия решений. Личность и Я-концепция лидера. Потребности, детерминирующие лидерское поведение: власти, достижения, контроля, аффилиации. Компенсаторный и инструментальный характер потребности во власти. Харизматическое лидерство и имидж руководителя организации. Психологические детерминанты эффективности лидерства.
Тема 5. Личностно-деловые качества руководителя
Психологический анализ личности и требований к личностным качествам руководителя (менеджера). Профессионально-психологическая пригодность руководителя.
Характеристика профессионально важных деловых и личностных качеств, коммуникативных и организаторских способностей руководителя (менеджера). Интеллект, эмоциональные и волевые свойства руководителя и их влияние на эффективность управленческой деятельности.
Тема 6. Индивидуальный стиль управления руководителя и проблемы его коррекции
Характеристика стилей управления организацией и их классификация (авторитарный, либеральный, демократический). Современные концепции эффективного управления. Особенности адаптивного руководства в условиях динамических управленческих ситуаций. Партнерский стиль руководства, атрибутивное и трансформационное лидерство как средства улучшения организации. Основные методы использования партнерского стиля управления в различных сферах и разных уровнях организаций.