19. .Анализ конкурентоспособности продукции.

Анализ конкурентоспособности прод-ии

Анализ конкурентоспособности прод-ии имеет важное значение для выбора ассортимента выпускаемой прод-ии и сост произ-ой программы. От конкурентоспособности прод-ии зависит повыш эффект работы предприятия. Конкурентоспособность прод-ии-это её способность быть выделенной покупателем из др групп анологичных товаров, предлагаемых фирмами-конкурентами благодаря более высоким потреб св-вам. Для оценки уровня конкурентоспособности используют метод сравнительных преимуществ, т.е. сравнивают выпуск продукции данного пред-я с аналогичной прод-ей пользующейся спросом на конкретном рынке и отличающейся от аналогов по определенным потребностям покупателей и их индивидуальных требований к продукту по продажной цене и по цене потребления. Методика определения конкурентоспособности товара включает следующие этапы:

1. Анализ рынка и выбор наиболее конкурентоспособного товара для сравнения.

2. Определения набора сравниваемых параметров обоих товаров.

3. Расчет интегрального показателя конкурентоспособности изучаемого товара.

Конкурентоспособность технических товаров может быть оценена по показателям энергоемкости, материалоемкости, степени загрязнения окружающей среды, тем ниже эти показатели, тем выше конкурентоспособность товара. Таким образом потребитель отдает предпочтение тем товаром, которые обеспечивают более высокий полезный эффект и более низкие затраты для потребителя.

20. Анализ ритмичности производства.

Анализ ритмичности работы пред-я. Важным показателем эффективности работы пред-я является ритмичность производства и сбыта продукции, т.е. равномерность выпуска продукции в строгом соответствии с графиком работы в объеме и ассортименте предусмотренные в плане. Ритмичная работа является основным условием своевременного выпуска и реализации продукции. Из-за не ритмичного производства продукции ухудшаются все показатели работы пред-я, замедляется оборачиваемость оборотных средств, ухудшается качество выпускаемой продукции, возникают простои оборудования, рабочих, повышается с/с продукции, снижается прибыль. Источником информации для анализа ритмичности служат данные оперативной отчетности предприятия. Для оценки ритмичности использованы прямые и косвенные показатели:

1. К.ритмич.=Впрод.факт.в пределах плана/Впрод.план*100%, стремление к 1(100%)

Чем выше Критми и ближе к 1, тем равномерней выпуск продукции на пред-ии и тем лучше пред-е использует свои производственные возможности.

2. Уд.вес.прод=

К основным показателям ритмичности относят наличие доплат за сверхурочные работы, оплату простоев по вине предприятия, потери от брака и возврат прод-ии, уплату штрафов за недопоставку и несвоевременную отгрузку прод-ии.

Если на предприятии план по выпуску прод-ии был выполнен, а предприятие работало не ритмично, то на предпр-ии была сверхурочная работа. В заключении анализа выявляют резервы увеличения выпуска прод-ии за счет более ритмичной работы.

 

Резерв увелич вып прод-ии за сч более ритм работы=1.00-Критм(%)

21. Значение, задачи и источники анализа трудовых ресурсов.

1. Эффективность исп-я трудрвых рес-сов явл одним из условий увеличения объема пр-ва, снижения с/с прод-ии и увеличения прибыли.

Основными задачами анализа исп-я трудовых рес-сов явл:

• Оценка обеспеченности предприятия рабочей силой

• Оценка исп-я раб вр на предприятии

• Анализ изменения выработки на одного рабочего и на одного работающего

• Оценка влияния факторов на изменения численности персонала , исп-е раб вр, ПТ раб-ков

• Оценка исп-я ср-в на оплату труда

• и выявление резервов увеличения ПТ

 

Источниками инф-ии для проведения анализа трудовых показателей исп-ся данные формы статистической отчетности № П-4 "Сведения о численности, исп-я раб вр и фонда з/п" и док-ты табельного учета.

 

22. .Анализ обеспеченности предприятия рабочей силой.

2. При оценке показателей трудовых рес-сов в первую очередь анализируют обеспеченность предприятия необходимым персоналом. С этой целью рассматривают состав и структуру кадров и движ-е раб силы.

Анализ трудовых рес-сов начинают с оценки изменения численности и их структуры, т е опред абсолютное отклонение по численности пром-производственного персонала (ППП) и непромышл персонала (НПП) и по категориям раб-ов и выясняют причины обнаруженных отклонений. По численности ППП опред:

Относит экономию (перерасход)ч ппп= Ч ппп отч года - Ч ппп прош года * ТР (РП)

Относительная экономия раб силы оценивается положительно, т к это говорит об интенсивности труда раб-ов предприятия.

 

При анализе численности руководит, специалистов и служащих фактическое кол-во сравнивают с планом и со штатным расписанием, в кот численность определена по нормативу и выясняют по каким должностям имеются вакансии, а по каким излишек специалистов. Не укомплектованность специалистами приводит к ухудшению работы технических и экономических служб орг-ии.

Для оценки стабильности кадров на предприятии проводят анализ по стажу работы, по возрасту. Анализ структуры ППП проводят по категориям работающих, по уровню квалификации. При оценке соответствия квалификации рабочих сложности выполняемых работ определяют средний тарифный разряд рабочих и средний тарифный разряд работ, если средний тарифн разряд рабочих выше среднего тарифного разряда работ, то рабочие исп-ся не по назначению. Если ср тарифн разряд рабочих ниже ср тариф разряда работ, то работа выполняется неквалифицированными рабочими, а это приводит к браку.

Рациональной считается структура, при кот наибольший уд вес численности сост рабочие и средний тарифн разряд рабочих равен сред тарифн разряду работ.

 

На предприятии для анализа движ-я раб силы исп след показатели:

1. Коэффициент оборота кадров по приему=Число прибыльн раб-ов/Ср спис числ ппп

2. Коэф оборота кадров по выбытию=Ч выбывших раб/Ср списочн числ ппп

3. Коэф текучести кадров=Ч уволенных по собств желанию и за наруш-е трудовой дисциплины/Ч средн спис ппп

4. Коэф постоянства списочного состава=Ч работников, проработавших весь год/Ч среднеспис ппп

 

Особое внимание при анализе движ-я раб силы уделяют причинам увольнения раб-ов с предприятия.

Причины:

• Низкая з/п

• График работ

• Условия труда

• Нет повышения по служ лестнице

• Сокращ-е объема пр-ва-сокращ-е

• Соц пакет

 

В заключение анализа должны быть выявлены резервы сокращ-я потребности в кадрах за счет их рационального исп-я и повышения ПТ.

23. Анализ использования рабочего времени.

Анализ исп-я раб вр на пред-ии имеет важное значение, т к потери раб вр приводят к сниж-ю объема пр-ва, сниж-ю качества выпуск прод-ю и увелич-ю с/с. Эффективность исп-я раб вр зависит от нормальной орг-ии пр-ва. Источниками инф-ии для анализа исп-я раб вр явл:

• Плановый и фактич баланс раб вр

• Форма статистич отчетности по труду

• Данные табельного учета

 

Проанализировав исп-е раб вр выявляют резервы лучшего его исп-я за счет сниж-я потерь раб вр и непроизводительных затрат.

Анализ эффективности исп-я фонда раб вр проводят по кол-ву отработанных человекодней, по кол-ву отраб человекочасов, по кол-ву дней, отраб одним рабочим за год, по кол-ву отраб часов одним рабочим за год, средней продолжительности раб дня и коэф исп-я раб дня

К исп= Тфакт/Т план(8часов)

Анализ проводят методом стравнения данных отч года с показателями прош года, выявл причины потерь раб ври находят резервы ликвидации простоев из-за неисправности оборудования, нехватки сырья, уменьш числа дней неявок по болезни за счет проведения профилактич мероприятий и сокращ-я неявок с разрешения администрации.

Сокращ-е потерь раб вр явл одним из резервов увелич-я объема выпускаемой прод-ии

Дельта ТП за счет сниж-я потерь раб вр= Потери вр (час)* ПТ часов пр года

 

В заключ-ии делают вывод об рацион или нерац исп-ии раб вр.

24. Анализ производительности труда и факторов, влияющих на неё.

4. Эффективность исп-я трудовых рес-сов характериз производительностью живого труда. Повышение ПТ и эффективность исп-я трудовых рес-сов оказывают непосредственное влияние на увелич объема пр-ва и реализ-ии прод-ии.

Для оценки уровня ПТ исп-ют след показатели:

1. (Пт ппп) Годовая выработка на одного работающего=РП(ТП)/Ч ср спис ппп

2. (Пт 1 раб)Среднегодов выраб на 1 рабочего=РП(ТП)/Ч ср спис рабочих

3. (ПТ дневн 1 раб)Дневная выработка на одного рабочего=РП(ТП)/Ч ср спис раб*Раб дни(отраб человекодни)

4. Часовая выработка 1 рабочего = РП(ТП)/Ч ср спис рабочих*Раб дни*Вр смены(отраб человекочасы)

 

В ходе анализа ПТ дают оценку этим показателям, исп-я метод сравнения и опред абсолютное откл и темп роста. Затем сопоставляют темп роста ПТ на 1 работающего и темп роста ПТ на 1 рабочего. Если темп роста ПТ 1 показателя выше 2го, о на предпр-ии уд вес рабочих в сост ппп увеличивается и наоборот. Затем выявл резервы увелич-я ПТ за счет сниж-я трудоемкости ед прод-ии.

В заключ-ии анализа опред влияние трудовых факторов производит-ти и численности ппп на годовой объем пр-ва и реализ-ии прод-ии.

Численность ппп: откл по численности ппп*ПТ прош года

ПТ ппп: откл по ПТ * Ч ппп отч

Затем делают вывод об эффективности или неэффективности исп-я трудовых рес-сов.

25. Анализ влияния трудовых факторов на объём производства.

5. Трудовые факторы, влияющие на прибыль

Трудовые факторы оказыв влияние на изменение объема выпускаемой прод-ии. К трудов факт относ:

• Численность раб

• Число раб дней

• Число часов, отраб одним рабочим за день

• Среднечасовая выработка одного рабочего

 

Они подразд на:

Экстенсивные (исп-е раб времени; изменение численности персонала)

Интенсивные (факторы, влияющие на изменение ПТ)

 

Анализ влияния трудовых факторов на объем пр-ва заключается в выяснении характера и величины влияния каждого фактора на отклонение фактич объема от планового (объема отч от объема прош)

Для опред влияния факторов на объем выпускаемой прод-ии исп-ют прием цепных подстановок:

Впрод год=Ч раб*Д раб*Т см*Пт час

 

В заключение анализа выясняют причины снизж-я объема выпускаемой прод-ии и находят резервы увелич-я объема произ-ва.