Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
моё и пример.doc
Скачиваний:
3
Добавлен:
01.09.2019
Размер:
455.17 Кб
Скачать

3. Анализ производства и реализации продукции

3.1 Анализ динамики производства и реализации продукции

Объем производства и объем реализации продукции являются взаимосвязанными показателями. Темпы роста объема производства и реализации продукции непосредственно влияют на величину издержек, прибыль и рентабельность предприятия.

Таблица 3.1.1

Анализ динамики производства и реализации продукции

Год

Объем производства продукции в ценах базисного года, тыс. руб.

Темпы роста, %

Объем реализации, тыс. руб.

Темпы роста, %

базисные

цепные

базисные

цепные

ххх1

1300

100

100

1150

100

100

ххх2

1400

107,69

107,69

1300

113,04

113,04

ххх3

1550

119,23

110,71

1400

121,74

107,69

ххх4

1500

115,38

96,77

1350

117,39

96,43

Среднегодовой темп роста по производству:

Тр=

Тпр=104,76-100= 4,76%

Среднегодовой тем роста по реализации:

Тр=

Тпр=105,37-100= 5,37%

Вывод:

Из таблицы видно, что за четыре года темп прироста производства вырос на 4,76%, а объем реализации продукции - на 5,37%. За последний год темп производства продукции ниже темпа реализации. Это говорит о том, что нереализованная продукция на складах предприятия и неоплаченная покупателями в базисном году реализована в четвертом году хотя бы частично.

3.2 Анализ ассортимента и структуры продукции

Таблица 3.2.1

Анализ выполнения плана по ассортименту продукции

ххх1

Вид продукции

Объем производства продукции, тыс. руб.

Выполнение плана, %

Объем продукции, зачтенной в выполнение плана по ассортименту, тыс. руб.

план

факт

А

36700

35970

98,01

35970

В

44080

44200

100,27

44080

С

76060

75870

99,75

75870

Всего

156840

156040

99,49

155920

Касс=155920/156840*100=99%

ххх2

Вид продукции

Объем производства продукции, тыс. руб.

Выполнение плана, %

Объем продукции, зачтенной в выполнение плана по ассортименту, тыс. руб.

план

факт

А

36090

36250

100,44

36090

В

45500

45100

99,12

45100

С

76300

76400

100,13

76300

Всего

157890

157750

99,91

157490

Касс=157490/157890=99,75%

Вывод:

План по ассортименту продукции на первый год выполнен на 99% и на второй – на 99,75%. Из этого видно, что план не выполнен ни в одном году.

Таблица 3.2.2

Анализ выполнения плана по структуре продукции

ххх1

Вид про-

дук-

ции

Плановая цена за единицу продукции, руб.

Объем продукции, шт.

Структура услуг, %

Выпуск продукции в ценах плана, тыс. руб.

Изменение выпуска продукции за счет изменения ее структуры, тыс. руб.

план

факт

план

факт

план

фактически при плановой структуре

факт

А

180

800

950

33,06

33,33

144

150,55

165,3

14,75

В

620

940

1200

38,84

42,1

582,8

609,24

640

30,76

С

445

680

700

28,1

24,56

302,6

316,3

303,6

-12,7

Всего

2420

2850

100

100

1029,4

1076,09

1108,9

32,81

ххх2

Вид про-

дук-

ции

Плановая цена за единицу продукции, руб.

Объем продукции, шт.

Структура услуг, %

Выпуск продукции в ценах плана, тыс. руб.

Изменение выпуска продукции за счет изменения ее структуры, тыс. руб.

план

факт

план

факт

план

фактически при плановой структуре

факт

А

190

870

920

34,39

28,75

171

202,64

174,8

-27,84

В

640

1000

1500

39,52

46,87

744

862,2

960

97,8

С

460

660

780

26,09

24,37

311,5

361,52

358,8

-2,72

Всего

2530

3200

100

100

122,65

1426,36

1493,6

-128,36

Вывод:

Из таблицы видно, что товарная продукция сократилась за счет структуры на 5,41 тыс. руб. в первый год и увеличилась на 11,24 тыс. руб. во второй. Из этого значит, что в первый год получили настолько же меньше выручки, чем планировалось, и это убыточно для предприятия. Но во второй год получили намного больше, чем планировали, что дает возможность покрыть и убытки прошлого года.