Тема 22. Планування господарської діяльності

Мета заняття: розглянути сутність планування та різновиди планів підприємства, ознайомитись із системою планових норм та нормативів.

Питання для обговорення:

1. Значення планування на підприємстві.

2. Сутність стратегічного та тактичного планування.

3. Основні принципи планування.

4. Методи планування на підприємстві.

5. Поняття системи і підсистеми планових норм і нормативів.

6. Сутність експериментального методу визначення норм і нормативів.

7. Призначення і виконавці нормування витрат сировини і матеріалів на підприємстві.

8. Організація розробки і впровадження фінансово-економічних нормативів на підприємстві.

Тестові завдання:

1. Вид управлінської діяльності, пов'язаний зі складанням планів підприємства та його окремих підрозділів - це:

а) організування;

б) планування;

в) регулювання;

г) контролювання.

2. До видів планування не належить:

а) стратегічне;

б) внутрішньоорганізаційне;

в) тактичне;

г) оперативне.

3. Планування, яке включає вибір і обґрунтування за­собів, завдань і цілей для досягнення раніше встановлених або традиційних для підприємства ідеалів, називають:

а) тактичне;

б) стратегічне;

в) оперативне.

4. Комплексний достатньо деталізований документ, що поєднує елементи оперативно-календарного, так­тичного і стратегічного плану - це:

а) кошторис;

б) калькуляція;

в) бізнес-план;

г) баланс.

5. Процес розробки та обґрунтування будь-якого планового рішення повинен від­штовхуватися від визначення загальної мети системи і скеро­вувати діяльність усіх підсистем підприємства на досягнення цієї мети – це передбачає принцип:

а) альтернативності;

б) системності;

в) неперервності планування;

г) цілеспрямованості.

6. Принцип, сутність якого полягає у балансовій узгодженості планових показ­ників та встановленні раціональних пропорцій розвитку під­розділів, використання ресурсів, формування активів, називають принципом:

а) збалансованості та пропорційності;

б) комплексності;

в) оптимальності;

г) участі.

7. Метод, який передбачає погодження ресурсів, які має або буде мати підприємство, і потреб у них упродовж пла­нового періоду, називають:

а) нормативним;

б) математико-статистичним;

в) балансовим.

Список рекомендованої літератури Основна:

1. Господарський кодекс України // Відомості Верховної Ради України. – 2003. - № 18-22.

2. Бондар Н.М. Економіка підприємства: Навч.посіб. – 2-ге вид., доп. – К.: А.С.К., 2005. – 400 с.

3. Економіка підприємства: Підручник/ За загальною редакцією Й.М.Петровича. – Львів: "Новий Світ-2000", 2004. – 680 с.

4. Економіка виробничого підприємництва: Навч. посіб. / Й.М. Петрович, І.О. Будіщева, І.Г. Устінова та ін.; За ред. Й.М. Петровича. – 3-те вид., випр. – К.: Т-во „Знання”, КОО, 2002. – 405 с.

5. Мочерний С.В., Устенко О.А., Чеботар С.І. Основи підприємницької діяльності: Посібник. – К.: Видавничий центр „Академія”, 2001. – 280 с.

6. Партин Г.О., Загородній А.Г. Фінанси підприємств: Навч. посібник. – Львів: ЛБІ НБУ, 2003. – 265 с.

7. Петрович Й.М., Захарчин Г.М. Організація виробництва: Підручник. – Львів: «Магнолія плюс», 2006. – 400 с