- •Глава 20:персональное влияиие saturn- новое слово в рекламе автомобилей
- •Влияние референтных групп
- •Типы референтных групп
- •Первичные и вторичные
- •Притягивающие и отталкивающие
- •Формальные и неформальные
- •Три формы влияния референтных групп
- •Нормативное влияние
- •Наличие нормативного давления
- •Стремление получить одобрение общества
- •Открытое потребление
- •Апелляция к нормативному влиянию в маркетинговой стратегии
- •Вставка 20.1. Зависимость влияния референтных групп от типа продукта и ситуации потребления
- •В фокусе – потребитель. 20.1 Индивидуализм послевоенного поколения - господствующая тенденция нашего времени
- •Влияние ценностей
- •В фокусе – потребитель. 20.2 Азия - место, где расцветают торговые парки
- •Информационное влияние
- •Вербальное влияние
- •Модели персонального влияния
- •Теория «перетекания»
- •Двухэтапное распространение влияния
- •Теория многоэтапного взаимодействия
- •Люди, оказывающие влияние
- •Методы исследования
- •Вопросник для определения «влиятельных людей» в рамках метода самооценки
- •Характеристики
- •Характеристики людей, оказывающих влияние
- •Мотивация
- •Вербальная и визуальная информация
- •Применение персонального влияния в маркетинговой стратегии
- •Контроль над содержанием устных сообщений
- •Когда можно положиться на устное общение
- •Как использовать «влиятельных людей» в качестве целевого рынка
- •Стимулирование устных сообщений
- •Как создать «влиятельных людей»
- •Как сократить поток негативной информации
- •Вопросы для обсуждения
Три формы влияния референтных групп
Влияние референтных групп на выбор человека принимает три формы:
нормативное;
ценностно-ориентированное;
информационное.
Нормативное влияние
Влияние референтных групп в виде требования подчиняться групповым нормам или соглашаться с ними называется нормативным влиянием. Требования подчинения особенно сильны при следующих условиях: 1) существует сильное нормативное давление и 2) покупка и/или потребление товара или услуги происходит на виду у остальных.
Наличие нормативного давления
Динамику нормативного подчинения группе хорошо изучил социолог Джордж Хоманс 2. Он предложил так называемое уравнение человеческого обмена, согласно которому существует взаимосвязь между выгодой от подчинения и потерями (затратами) на его осуществление. В качестве выгод или мотивов могут выступать желания самоутвердиться и получить общественное одобрение. Они способны укрепить такое подчиненное поведение и стимулировать его повтор. Однако здесь есть и отрицательные стороны: за подчинение придется «платить». Например, возможна плата в виде необходимости взаимодействовать с несимпатичными тебе людьми, потери времени, ограничения свободы выбора.
Результаты такого поведения определяются тем, как сам человек воспринимает прибыль от взаимодействия в группе (т. е. выгоды минус затраты). В качестве примера можно привести менеджера по маркетингу, который покорно выслушивает все претензии, порой оскорбительные, недовольных покупателей, потому что понимает: будущая карьера зависит от его способности найти общий язык с клиентами.
Стремление получить одобрение общества
Сейчас появляется все больше доказательств того, что чувствительность к нормативному влиянию является общей характеристикой, присутствующей во всех ситуациях. Людям с высокой степенью самоконтроля присущи следующие черты.
Забота о социальной приемлемости своих поступков.
Социальное сравнение как средство приемлемого самовыражения. Проявляется в готовности получать знания о товарах и услугах посредством наблюдения за другими людьми или в стремлении использовать их в качестве источника информации.
Готовность в случае необходимости изменить способ самовыражения. Люди с высоким уровнем самоконтроля более других готовы делать «правильный» выбор товаров и марок ради того, чтобы соответствовать чему-либо.
Мотивация присутствует у человека и тогда, когда осязаемые результаты его поступков не зависят от поощрения или наказания со стороны других людей. В ходе ставшего классическим исследования Мейсона Хайра (1950) было обнаружено, что люди, употребляющие обычный молотый кофе, оценивались их окружением в целом положительно, в то время как покупатели растворимого (в то время он был в новинку) считались ленивыми и неумелыми. Во многих странах это положение сохраняется до сих пор, несмотря на неимоверные усилия производителей растворимого кофе создать своему продукту положительный имидж. В этом отношении Россия, где неприязнь к этому напитку не так сильна, стала ареной битвы крупнейших мировых производителей растворимого кофе за лояльность потребителей к их маркам — вспомните рекламные кампании «Nescafe», «Pele», «Jacobs»и др.
