- •1. Позиция лолжна быть сформулирована ясно и четко.
- •2. В определении позиции основные положения должны быть .Сформулированы однозначно.
- •5. Формулировка позиции не должна содержать условных предложений.
- •6. Позиция должна формулироваться конкретно и избегать абстрактных определений.
- •7. Формулировка позиции не должна содержать противоречия ,или самоотрицания.
- •1. Концептуальные требования к пропозициям:
5. Формулировка позиции не должна содержать условных предложений.
Рассмотрим позиции А и Б, А считает, что ряспределе--.-si'.-ние прибыли должно осуществляться в зависимости от меры участия партнеров в общем деле своей долей капитала. Б придерживается той позиции, что распределение прибыли должно производиться пропорционально расходам партнеров на реализацию проекта. Внешне это две похожие формулировки. Но А настаивает на принципе распределения прибыли, определяемой долей партнеров в уставном капитале. В отличие от этого Б хочет внести увязку возможной прибыли с общими расходами. А это уже категория условная, так как различная рентабельность фирм, представляемых А и Б, поставит их в условия парадоксального свойства: больше потратишь — больше получишь.
6. Позиция должна формулироваться конкретно и избегать абстрактных определений.
Это требование на первый взгляд не нуждается в иллюстрации- И тем не менее следует заметить, что конкретность позиции означает в разных отношениях различные измерения. Если позиция выражается в формулировании альтернативы, то она должна быть сопоставлена со всеми ранее предложенными вариантами по сравнимым показателям. Если позиция представляет собой мнение, то оно должно быть подкреплено аргументами, а. не только ссылками на то, что *.-мне кажется” или “думается, будет правильней...”. Если позиция выражается в суперконкретных статистических выкладках, то концептуальным уровнем ее конкретизации будет четкое обобщение в виде средних данных, процентов, тенденций. Если же позиция сформулирована в форме обобщающей идеи, то в ее основаниях должны быть конкретные факты.
7. Формулировка позиции не должна содержать противоречия ,или самоотрицания.
Например, позиции некоторых субъектов переговорных процессов по проблемам межнациональных конфликтов содержат в себе ссылки на нарушение конституционного порядка представителями регионов, претендующих на самостоятельность. Внешне это выглядит вполне респектабельно; часть по всем своим уложениям должна подчиняться целому. Но, с другой стороны, замалчивается тот факт, что пресловутая целостность, ратующая за свою неделимость, совсем недавно образовалась в процессе разрушения союзной целостности вопреки Конституции, в соответствии с которой часть союзной це-: лостности провозгласила себя независимым образованием. • '. " ' ^•-щ а Это противоречие имеет дистантный характер, хотя оно незримо присутствует в позициях спорящих сторон. Нарушившему общий принцип и объявившему себя общностью нового типа нужно быть готовым, что “принцип нарушения” станет оружием и против него. Переговоры представителей общего и части никогда не будут успешными, ибо сторонники автономизации части всегда будут ссылаться, как на свое неотъемлемое право, на прецедент, . в котором сторонники нынешнего целого получили независимость.
Если позиции в переговорах можно рассматривать по аналогии с тезисами в аргументации, то предложения или пропозиции являются аналогиями аргументов или доводов. К ним предъявляются следующие требования:
1. Концептуальные требования к пропозициям:
а) Всякая пропозиция должна быть основанием позиции. Это требование говорит о том, что в'качестве заявлений, поддерживающих переговорный процесс, могут использоваться только такие заявления, которые поддерживают то или иное положение позиции.
б) Всякая пропозиция должна быть неоспоримо доказанным 'у положением. Сомнительные доводы, вероятностные суждения, утверждения, истинность которых не установлена, не могут употребляться в качестве пропозиций.
в) К пропозициям предъявляются все те же требования, что и к позициям (ясность, четкость, недвусмысленность, непротиворечивость и т. д.).
г) Содержание пропозиций не должно изменяться в переговорном процессе. Если под действием экспертизы фактов и соотношения различных предложений могут изменяться сами позиции (сниматься те или иные претензии и притязания или предъявляться иные), то статус пропозиций меняться не должен.
2. Требования, предъявляемые к использованию пропозиций:
а) Применительно ко всякой пропозиции должны четко фиксироваться ее основания (факты, выводы, гипотезы).
б)3апрещается предвосхищение оснований, т. е. выбор в их качестве утверждений, имеющих вероятностный характер.
в) Пропозиции должны быть достаточными для обоснования позиции.
3. Правила верификации и фальсификации пропозиций:
а) Закон обратной связи — выявление недоброкачественной пропозиции предполагает возврат к ответственному за это основанию и изъятие его из предметного поля переговоров. В соответствии с этим пересматривается и та часть позиции, которая явилась следствием недоброкачественной пропозиции.
б)3акон ограничения пропозиций: всякая пропозиция служит основанием чего-либо, но не всего чего угодно.
О Проблемное поле переговоров
Это основное понятие теории переговоров. Оно включает в
себя все перечисленные выше понятия в систематическом единстве. Будучи системой, проблемное поле переговоров одновременно представляет собою выражение переговорного процесса, его механизм. По отношению к нему оппонент и пропонент имеют разные претензии и притязания. Это конфликтное измерение их взаимодействия. Конструктивный характер оно приобретает тогда, когда стороны вносят сначала отдельные предложения, а затем пакеты предложений по урегулированию конфликта. Формирование общего пакета предложений означает, что они взаимно принимают к обсуждению спорные вопросы и варианты их разрешения. Выражается это в общем пакете предложений.
Мнения сторон о характере общезначимости статей общего пакета предложений представляют позиции участников переговорного процесса. Предмет переговоров, позиции сторон и процедура обсуждения формируют проблемное поле переговоров.
Определение 7. Проблемным полем переговоров (ППП)
называется упорядоченное соотношение предмета переговоров, позиций сторон, процедуры переговоров и множества пропозиций, являющихся основанием позиций.
Проблемных полей переговоров в переговорном процессе столько же, сколько участников (субъектов) обсуждения предмета переговоров. В их формулировании явно выделяется общее и разное. Рассмотрим соотношение проблемных полей переговоров таких субъектов, как Пд и Пд.
Предмет переговоров ПППд = ; Позиция оппонента
Процедура переговоров Пропозиции
Предмет переговоров ПППд ^ / Позиции пропонента
, Процедура переговоров | Пропозиции.
Обозначив предмет переговоров как спорное положение — СП, позиции, соответственно, как тезисы сторон — Ту и Тп, процедуру переговоров как правила ~ Пр и пропозиции как два множества аргументов — А^.А^ и А^.Ак, можно уточнить квалификации проблемных полей переговоров: '
ПППо ” (СП; Ti; А1„Ак; Пр) и ПППп == (СП; Та; А1.^; Пр).
Схема проблемных полей переговоров показывает, что общими положениями являются предмет переговоров (СП) и процедура переговоров (Пр), а различными — ti, T^, А^.А^, AL.A^
Это важный аналитический результат, позволяющий делать диагностический прогноз о возможном характере развития переговорного процесса, о возможных результатах и используемых приемах и методах.
О Диагностика переговоров
Соотношение проблемных полей переговоров тех партнеров, которые участвуют в переговорном процессе, позволяет выявить тенденции развития переговоров. Эти тенденции можно обозначить как ситуации в переговорах. Выделим три такие ситуации.
Ситуация 1
Проблемные поля По и Пп различаются по всем элементам и не имеют общих точек соприкосновения. Между партнерами по переговорам пролегает пропасть. Они не договорились об общем предмете переговоров и не приняли процедурных правил. В таких переговорах каждый участник будет “гнуть свою линию”, не считаясь с партнерами. Основной целью каждого участника будет стремление победить, причем победить любыми средствами. В стиле переговоров будет доминировать жесткий, твердый курс. В манере переговоров приемлемыми будут различные нелояльные средства. Общая мораль переговорного процесса будет связана с принципом — “цель оправдывает средства^. Сами переговоры чисто внешне будут походить на “перетягивание каната”,
Возможный исход ~ победа одного и подавление другого. Результат таких переговоров чрезвычайно непрочный и будет немедленно разрушен при изменившихся обстоятельствах. Можно сказать, что в этом поединке проигрывают оба партнера, а сам характер переговоров оказывается деструктивным.
Ситуация 2
Проблемные поля переговоров совпадают полностью. Такие переговоры характеризуются мягким стилем, в них отсутствует силовое давление, Однако конструктивными их все же не назовешь. Обусловлено это тем, что по своей природе переговоры, основанные на совпадающих проблемных полях, являются либо терминологическим спором, либо игрой и ритуалом, либо явным выражением конъюнктуры.
Результат таких переговоров — чаще всего сами переговоры. Они используются для затягивания времени, решения посторонних задач или, в лучшем случае, достижения терминологической ясности. Моральное кредо подобного рода переговорной деятельности — принципиальность превыше всего! Но это такого сорта принципиальность, которая принципы ставит выше дела. Иными словами, данная ситуация говорит о формальной принципиальности.
Ситуация 3
В соотношении проблемных полей переговоров указанного вида есть общее и различное. Это нормальное соотношение полей переговоров. Такая разновидность переговоров наиболее продуктивна и конструктивна. В ней доминируют деловая принципиальность, твердый, но не жесткий, стиль, лояльные манеры.
Тенденция увеличения общей области в процессе обсуждения предмета переговоров ведет к возрастанию возможности соглашения, достижения компромисса, заключения конвенции. Такая конвенция, такой договор, как правило, оказывается достаточно прочным. И наоборот, тенденция к уменьшению общей области ужес-точает стиль переговоров, делает их более напряженными и конфликтными. Чем более обширна общая область, тем надежнее и прочнее результат переговоров. Чем она уже, тем, во-первых, вероятнее возможность срыва переговоров, торпедирования их нелояльными приемами и манерами и, во-вторых, тем недолговечнее и ненадежнее будет результат. В дальнейшем на основе названных допущений мы разберем манеры и стили переговоров: мягкий и жесткий, принципиальный и формальный, основанный на объективных и субъективных критериях, а также те приемы и действия, в которых они выражаются.