- •Формы предприятий : индивидуальные, товарищества, акционерные общества.
- •Крупномасштабные предприятия.
- •Холдинги.
- •Финансово-промышленные группы.
- •Консорциумы, синдикаты, промышленные узлы.
- •Лекция №____________ Поточное производство. Классификация поточных линий.
- •Классификация поточных линий.
- •Лекция №__________ Основные средства предприятия.
- •Оборотные средства предприятия.
- •Лекция №______ Мотивация труда. Принципы организации заработной платы. Тарифная система оплаты труда.
- •Лекция №_______ Предпринимательский риск: сущность, виды.
- •Лекция №_______ Себестоимость продукции. Классификация и состав затрат на производство и реализацию продукции.
- •Классификация затрат по статьям калькуляции.
- •Формы предприятий : индивидуальные, товарищества, акционерные общества.
- •Лекция № Предприятие основное звено экономики
- •Крупномасштабные предприятия.
- •Холдинги.
- •Финансово-промышленные группы.
- •Консорциумы, синдикаты, промышленные узлы.
- •Лекция №____________ Поточное производство. Классификация поточных линий.
- •Лекция № 16 Основные расчеты при организации поточных линий.
- •Лекция № 17 Технологическая подготовка производства обоснование выбранного варианта технологического проекта.
- •Показатели измерения производительности труда
- •Лекция №__________ Основные средства предприятия.
- •Оборотные средства предприятия
- •Мотивация труда. Принципы организации заработной платы. Тарифная система оплаты труда.
- •Лекция №_______ Предпринимательский риск: сущность, виды
- •Маркетинговая функциональная область управления
- •Принципы и функции управления предприятием
Лекция № 16 Основные расчеты при организации поточных линий.
Для правильной организации поточных линий и рационального планирования их работы необходимы обоснованные расчёты их основных параметров , характеризующих размерность поточных линий, необходимое количество оборудования и рабочих, скорость движения конвейера и др.
Выражением ритмичности поточных линий является такт, который показывает количество времени, необходимое для единицы изделия. Он определяется по формуле:
- такт, мин.;
- количество дней в году;
- фонд рабочей силы с учётом перерыва для внутрисменного отдыха. мин;
- количество рабочих смен;
- коэффициент полезного использования оборудования;
- годовой выпуск, шт;
Пример: определить величину такта, если - 400 тыс.шт., -259дней, перерывы внутри смены для отдыха – 20 мин., линия работает в 2 смены. – 0,9.
(расчёт сделан для 7-час рабочего дня).
Величина, обратная такту, характеризующая качество изделия (детали), выпускаемых в единицу времени, называется темпом работы поточной линии Т .
Так при такте 3 минуты темп поточной линии будет равен 20 изделиям в час
( = 20 шт).
При передаче обрабатываемых изделий небольшими транспортными партиями кроме такта должен определяться ритм.
Ритм – это интервал времени, между выпусками равного количества изделий (деталей) находящихся в транспортной партии. При поштучной передаче изделий (деталей) с операции на операцию такт совпадает с временем ритма. Ритм определяется по формуле:
- количество штук в транспортной партии;
На основе расчёта такта и ритма поточных линий определяются потребное количество рабочих мест и рабочих.
- расчётное число рабочих мест.
- продолжительность операции
- такт работы поточной линии.
Степень загрузки рабочих мест определяется процентом загрузки или коэффициентом загрузки :
- фактическое число рабочих мест:
Количество рабочих, необходимое для обслуживания поточных линий определяется исходя из количества рабочих мест. Однако оно не всегда совпадает с потребным количеством рабочих. Если время рабочего в общей продолжительности выполнения операции занимает небольшой удельный вес, то возможна организация многостаночного обслуживания. При определении потребного количества рабочих следует учитывать так же сменность работы поточной линии планируемый % потерь времени на отпуска и невыходы по уважительным причинам.
Пример: такт поточной линии = 0,5 мин, время операции =1,4мин., =0,4мин, =0,9 мин
Тогда потребное количество станков будет:
Допустим, что линия работает в 2 смены и планируется 10% потерь времени на отпуска и не выходы по уважительным причинам, на третьей операции рабочий будет обслуживать два станка, тогда потребное количество рабочих будет:
Важным параметром поточной линии является длина конвейерной ленты, зависящая от количества рабочих мест, габаритных размеров оборудования и расстояний между станками, которые регламентируются правилами ТБ.
- расстояние между осями барабанов
- диаметр барабанов, обычно равен 0,5 м.
Пример: определить длину конвейерной ленты при следующих условиях: на линии установлено 5 станков по 1,8м. Расстояние между станками 1м. От крайних станков до осей барабана расстояние 0,5м.