- •Требования к уровню освоения содержания курса
- •Распределение часов по темам и видам занятий для очной и заочной форм обучения
- •3. Самостоятельная работа студентов очной и заочной форм обучения
- •4. Содержание тем лекционных занятий
- •Методические рекомендации для студентов
- •8. Методические рекомендации по написанию контрольной работы для студентов заочной формы обучения
- •8.1. Содержание и оформление контрольной работы
- •8.2. Темы контрольных работ
- •9. Контрольные вопросы к экзаменам
- •10. Рекомендуемая литература
- •Словарь основных терминов и понятий
- •12. Методические рекомендации для преподавателей
4. Содержание тем лекционных занятий
Тема 1. Общие сведения об инновационном менеджменте.
Основные понятия. Цели и задачи инновационного менеджмента. Функции инновационного менеджмента. Методологические основы инновационного менеджмента. Классификация инноваций. Основные этапы инновационного процесса.
Тема 2. Государственная инновационная политика.
Основные функции государственных органов в инновационной сфере. Механизмы государственного регулирования инновационной деятельности. Правовая база инновационной деятельности в Российской Федерации.
Тема 3. Движущие мотивы инновационной деятельности.
Мотивы инновационной деятельности организации. Рынки, определяющие спрос и предложение.
Тема 4. Организационные формы инновационной деятельности.
Малые инновационные предприятия. Венчурные фирмы. Технопарки и технополисы. Финансово-промышленные группы. Совместные предприятия и стратегические альянсы.
Тема 5. Инновационный менеджмент организации.
Поиск инновационных идей. Организация разработки инновации. Внедрение и распространение инновации. Маркетинг инноваций. Патентно-лицензионная деятельность. Инновационные стратегии фирм. Организационные инновации.
Тема 6. Управление инновационными проектами.
Понятие об инновационном проекте. Программно-целевое управление инновационными проектами. Экспертиза инновационных проектов. Финансирование инновационной деятельности. Экономическая эффективность инноваций. Риски инновационных проектов и методы их снижения.
СОДЕРЖАНИЕ СЕМИНАРСКИХ ЗАНЯТИЙ
Семинар 1.
– цели и задачи инновационного менеджмента;
– функции инновационного менеджмента;
– методологические основы инновационного менеджмента;
– классификация инноваций;
– основные этапы инновационного процесса.
Семинар 2.
– основные функции государственных органов в инновационной сфере;
– механизмы государственного регулирования инновационной деятельности;
– правовая база инновационной деятельности в Российской Федерации.
Семинар 3.
– малые инновационные предприятия;
– венчурные фирмы;
– технопарки и технополисы;
– финансово-промышленные группы;
– совместные предприятия и стратегические альянсы.
Семинар 4.
– поиск инновационных идей;
– организация разработки инновации;
– внедрение и распространение инновации, маркетинг инноваций;
– патентно-лицензионная деятельность;
– инновационные стратегии фирм.
Семинар 5.
– понятие об инновационном проекте; программно-целевое управление инновационными проектами;
– экспертиза инновационных проектов;
– финансирование инновационной деятельности;
– экономическая эффективность инноваций;
– риски инновационных проектов и методы их снижения.
СОДЕРЖАНИЕ ПРАКТИЧЕСКИХ ЗАНЯТИЙ
Практическое занятие 1. Правовая база инновационной деятельности в Российской Федерации.
Изучить следующие законодательные акты Российской Федерации;
– Федеральный закон «О науке и государственной научно-технической политике»;
– Федеральный закон «Об инновационной деятельности и государственной инновационной политике»;
– Федеральный закон «О статусе наукограда»;
– Постановление Правительства «Основные направления политики Российской Федерации в области развития инновационной система на период до 2010 года»;
– Стратегия развития науки и инноваций в Российской федерации на период до 2015 года.
Практическое занятие 2. Особенности инновационной деятельности компаний «Intel», «Microsoft», «AT&T», «Nippon Telegraph And Telephone», «Motorola» и «Alcatel»:
– выявить особенности инновационной деятельности компаний;
– выявить сходство и отличия в формах и методах осуществления инновационной деятельности компаний.
Практическое занятие 3. Политика стимулирования инновативности и творчества служащих в корпорации 3М:
– определить тип инновационной стратегии компании;
– сформулировать принципы стимулирования новаторства служащих компании;
– выявить отличия в формах и методах стимулирования инновативности служащих и работников управляющего звена;
– выявить факты, указывающие на высокую степень инновационной активности компании.
Практическое занятие 4. Расчет экономической эффективности инновационного проекта:
– определить чистый дисконтированный доход;
– определить индекс доходности;
– определить внутреннюю норму доходности;
– определить срок окупаемости проекта;
– сделать выводы об экономической эффективности проекта.