
- •Курсовая работа Мастерство классного руководителя: сущность, методика его работы.
- •Оглавление Введение 4
- •Глава 1. Модель классного руководителя XXI в. 6
- •Глава 2. Деятельность классного руководителя 18
- •Глава 3. Планирование работы классного руководителя 52
- •Заключение 60 Список используемой литературы 62
- •Введение
- •Глава 1. Модель классного руководителя XXI в.
- •1.1. Развитие классного руководства: историко-логическая характеристика
- •1.2. Основные характеристики классного руководителя
- •Глава 2. Деятельность классного руководителя
- •2.1. Общая характеристика
- •Раздел I. Диагностический паспорт.
- •Раздел II. Профессиональная биография.
- •Раздел III. Профессионально-методическая копилка.
- •Раздел IV. Досье профессионального роста.
- •2.2. Педагогический мониторинг в работе классного руководителя Педагогический мониторинг в системе работы классного руководителя
- •Направления (предмет) педагогического мониторинга
- •Диагностико – прогностическая система классного руководства
- •2.3. Организаторская деятельность классного руководителя Общая характеристика организаторской деятельности классного руководителя
- •Формы организации педагогического процесса
- •Взаимодействие классного руководителя с социальным педагогом, психологом, вожатой
- •Работа с родителями учащихся
- •2.4. Гностическая деятельность классного руководителя
- •Глава 3. Планирование работы классного руководителя
- •3.1. Подготовка к разработке плана
- •3.2. Структура плана
- •3.4. Коллективная подготовка дела
- •Заключение
- •Список используемой литературы
2.4. Гностическая деятельность классного руководителя
Приступая к анализу собственной педагогической деятельности и деятельности своих коллег, классный руководитель должен избрать эталон (модель «Я – идеальное»), по которому можно определить степень своей компетентности.
Ориентиром для анализа педагогической деятельности могут служить следующие составляющие.
Индивидуальный способ педагогической деятельности:
а) индивидуальные свойства:
- тип высшей нервной деятельности;
- тип темперамента;
- установка сознания (экстраверсия, интроверсия);
- типологические особенности восприятия информации (этика, логика, сенсорика,
Интуиция, рационализм, иррационализм);
б) психические свойства:
- особенности когнитивного стиля (тип мышления);
- социальные установки, способности (общие и педагогические);
- категориальные структуры индивидуального сознания (активность, интенциальность, способность к рефлексии, мотивационно-ценностные установки);
- личностная структура;
в) эмоциональная сфера: оценочное отношение к отдельным условиям, способствующим или препятствующим осуществлению успешной деятельности, к конкретным достижениям в ней, к сложившимся или возможным ситуациям;
г) волевая сфера:
- выбор мотивов и целей;
-регуляция побуждений к действиям при недостаточной или убыточной мотивации;
-мобилизация физических и психических возможностей в ситуации преодоления препятствий при достижении поставленной цели;
д) коммуникативная сфера и др.
2. Результаты выполнения успешной педагогической деятельности. Причины успехов и неуспехов, личностно-профессиональные трудности в осуществляемой педагогической деятельности.
3.Самостоятельность в выборе средств, способов, условий, необходимых для разрешения личностно-профессиональных проблем в педагогической деятельности, в том числе и психических средств (волевые усилия, положительное отношение к самостоятельному принятию решения, самостоятельной деятельности, осмысление личностно значимых проблем) [17].
При этом классный руководитель сознательно избирает для анализа доминантные характеристики современного педагога. Это могут быть: исследовательская компетентность, коадаптационное мастерство, медиаобразованность.
К приведенным обобщенным показателям можно добавить и такие критерии, как культура внешнего вида, культура педагогического общения, умение саморегуляции, культура речи [1, 15, 16, 19, 23].
Серьезная работа классного руководителя по анализу своей деятельности завершается разработкой индивидуальной траектории самосовершенствования, примерный алгоритм которой (разработки) может быть следующим:
Самодиагностика своих индивидуальных возможностей, анализ личностно-профессиональных трудностей.
Целеполагание своего самосовершенствования в соответствии с избранной моделью «Я – идеальное».
Оформление (при необходимости) «Ориентировочной индивидуальной траектории (указание содержания, объема, сроков) самосовершенствования».
Таким образом, в ходе гностической деятельности классный руководитель:
- осуществляет сбор и анализ данных, полученных в ходе диагностической работы
предметников, психолога, социального педагога и др.;
- собирает полную информацию об учащихся своего класса;
- составляет общее представление о каждом учащемся, отбирает и выделяет то особенное, что отличает каждого ребенка;
- анализирует данные, полученные в ходе собственной диагностической деятельности;
- проводит анализ изменений уровня развития, образования, воспитанности школьников, заносит результаты в карту педагогического мониторинга;
- систематически проводит анализ ВМ, КТД, внеурочной деятельности по предмету;
- анализирует собственную деятельность, а при необходимости и других участников педагогического процесса с целью внесения изменений в задачи, содержание, формы и методы работы с детьми.
Выводы, сделанные в результате анализа педагогического процесса за конкретный отрезок времени, являются исходными данными для дальнейшей работы [15, 16, 19].
Гностическая деятельность классного руководителя в значительной степени «проникает» в педагогический мониторинг. Цикл системы воспитательной работы классного руководителя можно представить следующим образом:
ПМ - ПД ОД
ГД ПМ-
где ПМ – педагогический мониторинг, ПД – проектировочная деятельность, ГД – гностическая деятельность, ОД – организаторская деятельность. Воспитательная работа классного руководителя продолжается на новом (более высоком) уровне его профессиональной компетентности. При этом выстраиваются новые циклы системы, что приводит к достижению поставленной цели, к осуществлению качественной организации и полноценного руководства классным руководителем целостным педагогическим процессом в «своем классе».
Гностическая деятельность классного руководителя есть серьезная исследовательская работа. Она предполагает выявление существенного, оценивание, опираясь на опыт, «узнавание» новообразований в характере личности, всесторонний «разбор» хода и результатов деятельности, определение уровня (степени) достигнутого, проверку конкретных выводов, умозаключений и их корректировку в связи с новыми знаниями о предмете исследования.
Гностическая деятельность осуществляется на всех этапах педагогического процесса (от цели до результата) и играет важную роль в воспитательной работе классного руководителя, так как составляет большую часть ее содержания, «проникая» во все другие виды деятельности. В значительной степени этот вид деятельности «взаимодействует» и «сливается» с педагогическим мониторингом.
Классный руководитель осуществляет гностическую деятельность совместно с другими участниками целостного педагогического процесса. Особое место в этом сотрудничестве отводится психологу, учителям-предметникам, социальному педагогу, т.е. профессионалам, стремящимся к всестороннему и гармоничному развитию личности школьника.
Гностическая деятельность классного руководителя многогранна. Ведущими ее направлениями являются проверка и оценка результатов педагогического процесса, анализ его хода и результативности. Исходя из этого, основными объектами гностической деятельности классного руководителя выступают воспитанность школьников как интегративная характеристика личности, а также профессиональная компетентность педагога [14,15, 16, 19, 23].