2.2. Стратегічний аналіз

Під час практики необхідно закріпити знання з курсу "Теоретичні основи стратегічного аналізу", та розглянути під час проходження виробничої практики наступні питання:

1.Ретроспективна оцінка виробничої діяльності господарства у стратегічному аналізі:

а) комплексна оцінка досягнутих результатів у господарській діяльності;

б) економічна оцінка рівня інтенсивності, галузевої структури і продуктивності господарства;

в) аналіз собівартості і рентабельності продукції галузей;

г) економічна оцінка використання виробничих ресурсів;

д) стратегія управлінських рішень за результатами аналізу.

2. Нормативи для аналізу економічної стратегії господарства:

а) класифікація і загальні принципи виробничих нормативів;

б) нормативи "витрати - випуск продукції" у рослинництві;

в) нормативи "витрати - випуск продукції" у тваринництві;

г) оцінка нормативів цін.

3. Класифікація галузей і економічна оцінка виробничих одиниць:

а)загальні принципи класифікації й оцінка галузей господарства;

б) оцінка виробничих одиниць у рослинництві;

в) оцінка виробничих одиниць у тваринництві;

г) узагальнення результатів економічної оцінки виробничих одиниць.

4. Аналіз стратегії розподілу і використання ресурсів:

а) принципи розподілу ресурсів;

б) розподіл земельних ресурсів;

в) ефективність трансформації кормових ресурсів у продукцію;

г) аналіз стратегії використання капіталу.

Виконати:

1.Аналіз загальної стратегії діяльності господарства:

а) загальні принципи економічної стратегії виробничої програми;

б) бюджетний аналіз доходів і витрат господарства;

в) оцінка стратегії виробничої діяльності господарства;

г) частковий бюджетний аналіз.

2. Аналіз фінансової стратегії господарства:

а) зміст стратегії організації фінансів;

б) платоспроможність і ознаки банкрутства підприємства;

в) аналіз ефективності використання господарських засобів;

г) вибір стратегії попередження банкрутства.

2.3. Фінансовий менеджмент

Практика по фінансовому менеджменту повинна проходити на високо дохідних підприємствах, що мають перспективи подальшого розвитку.

Магістрант повинний вміти окреслити функціональні обов'язки фінансового менеджменту, визначити - хто займається питаннями керування фінансовими ресурсами.

Практикант повинний навчитися приймати рішення по забезпеченню найбільш ефективного руху фінансовими ресурсами підприємства і використання джерел фінансування.

За результатами практики магістрант повинний визначити основні напрямки в розвитку фінансового менеджменту підприємства, зуміти розробити стратегію і тактику фінансового менеджменту окремих ділянок і підприємства в цілому.

На конкретних цифрах підприємства ознайомитися з операціями нарощення і дисконтирования й окреслити подальші можливості підприємства і їхньому застосуванні.

У управлінні оборотним капіталом визначити основні показники їхньої величини і джерел фінансування, з'ясувати тип політики управління поточними активами і поточними пасивами. Окреслити критерії прийняття фінансових рішень по управлінню оборотним капіталом і запропонувати. оптимальні варіанти співвідношення ризику неплатоспроможності економічної рентабельності активів. Визначити умови прискорення обіговості обігових коштів.

Використовуючи інформацію підприємства розраховувати ефект фінансового важеля і на його основі визначити раціональну структуру джерел засобів підприємства. За підсумками розрахунку ефекту операційної діяльності визначити можливості подальшого розвитку підприємства і його розширень з обліком фактично сформованого і планованого порога рентабельності фінансової стійкості.

За рівнем сопряженною ефекту операційної і фінансової діяльності визначити сумарний рівень ризику і його вплив на прибутковість у розрахунку на акцію.

Визначивши рентабельність власних засобів здійснити прогноз розподілу прибутку, установивши рівень верхньої границі дивіденду з обліком прийнятої підприємством норми розподілу і внутрішніх темпів росту. Розробити і запропонувати найбільш оптимальну методику дивідендних виплат. На матеріалах підприємства провести інвестиційний аналіз і визначити інвестиційну стратегію підприємства. З обліком наявного фінансового портфеля розробити рекомендації з його подальшого розвитку використовуючи різні методи вибору інвестиційних проектів.

При аналізі розвитку підприємства визначити посильні темпи приросту обороту і скласти прогноз фінансово - господарського стану підприємства за допомогою матриці фінансової стратегії.

Допомогти "спрогнозувати критичний шлях" на найближчі роки, намітити припустимі межі ризику і виявити поріг можливостей підприємства.

З'ясувати і викласти політику ризику менеджменту на підприємстві.

При проходженні практики в банківських установах вивчити і викласти моделі планування банку на основі портфельних обмежень, визначити рівень стійкості фінансового положення комерційного банку.