3. Оцінка рівня бізнес- культури на підприємстві
Дуже важливо те, в яких умовах і як трудяться фахівці. Культура праці фахівця має на увазі плановість, систему і послідовність в їх роботі, уміння відокремити основне від другорядного, рівень трудової напруженості, встановлення ділових і тактичних взаємостосунків із співробітниками і за межами свого трудового колективу.
Для порівняння загальної культури підприємництва на різних підприємствах оцінюється рівень культури підприємства, який визначається сукупністю показників:
рівень культури праці;
рівень культури управління;
рівень культури діяльності
Рівень культури праці – відповідність засобів, способів і норм поведінки, що властиві певній групі людей, які займаються спільною трудовою діяльністю, рівневі розвитку суспільства. Цей аспект культури підприємництва є системою правил і норм діяльності, звичаїв та традицій, індивідуальних і спільних інтересів, особливостей поведінки працівників даної організації, стилю керівництва, задоволеність працівників умовами праці, згуртованість трудового колективу, рівень співпраці Критерії, які визначають рівень культури праці: зміст праці, технічна оснащеність робочого місця, організаційні форми трудового процесу, рівень освіти та фахової підготовки, життєвий досвід, моральні позиції.
Рівень культури управління визначається здатністю управлінського органу ефективно й далекоглядно впливати на всі сторони діяльності підприємства за допомогою використання прогресивної техніки й технології, високого культурно-технічного рівня персоналу, а також на основі наукової організації праці та виробництва.
Рівень культури діяльності – характеристика рівня прогресивності застосовуваних техніки та технології за період використання, а також вироблюваної продукції та її відповідності рівню розвитку суспільства. Високий рівень культури може допомогти підприємству успішно працювати, а низький – перешкоджає нормальній реалізації його ділової поведінки.
Для оцінки рівня бізнес-культури використано спеціальний узагальнювальний показник, який включає сукупність коефіцієнтів, що характеризують кваліфікаційні, ресурсні, технічні, дисциплінарні, соціальні та інші умови.
1. Коефіцієнт кваліфікації працівників підприємства:
,
[
1 ],
де
-
сукупна
величина кваліфікаційно– освітнього
рівня;
О – загальна чисельність працівників організаційно-управлінської служби підприємства;
де Кобi – коефіцієнт i-го освітнього рівня (від 0,25 до 1,5):
Коб=1,5 – наявність вченого ступеня, звання;
Коб=1,2 – періодичне підвищення кваліфікації;
Коб = 1 – наявність вищої освіти;
Коб = 0,75 – незавершена вища освіта;
Коб = 0,5 – середньо-спеціальна освіта;
Коб = 0,25 – освіта в об'ємі середньої школи.
Чi – чисельність працівників i-й групи по рівню освіти.
2. Коефіцієнт автоматизації робочих місць службовців дозволяє оцінити ступінь оснащеності службових приміщень засобами оргтехніки:
ΣСiΚсi
Ке = ------
ΣVjHj
Сi- вартість i-го виду засобу оргтехніки, грн.;
Vj- чисельність працівників служби, чіл.;
Hj- норматив оснащеності засобами оргтехніки для j-ой групи фахівців, грн;
Ксi – коефіцієнт, що характеризує ступінь відповідності i-го виду оргтехніки сучасному рівню і вимогам:
Ксi =1 – повна відповідність сучасному рівню технічного розвитку (наприклад, комп'ютери IV покоління і вище і т.д.);
Ксi =0,5 – частково відповідає;
Ксi =0,25 – моральне застарівання оргтехніки;
Ксi =0,1 – оргтехніка практично непридатна до використання (велика трудомісткість, енергоємність, низька ефективність і т.д.).
3. Коефіцієнт інформованості фахівців:
Іi
Ке = Σ ----- [ 3 ]
Нпi
де Іi – наявність i-го джерела інформації;
Нпi – нормативна потреба в i-м виді законодавчої, методичної, комерційної інформації.
1. Гайдан Ю.В. Вплив організаційної культури на економічну діяльність підприємства // Науковий вісник БДФА. Економічні науки: зб. наук. праць / МФУ, БДФА; гол. ред. В.В. Прядко. – Чернівці: технодрук, 2009. – Вип. 1. – С. 216-221.
2. Майовецька В.Б. Фактори формування організаційної культури підприємства // Науковий вісник БДФА. Економічні науки: зб. наук. праць / МФУ, БДФА; гол. ред. В.В. Прядко. – Чернівці: технодрук, 2008. – Вип. 2. – С. 293-298
3. Савчук Л.В. Розвиток корпоративної культури в Україні // Персонал – 2005. - №5. – C. 86.
4. Соціологічна енциклопедія / Укладач Городяненко В. Г. – К.: Академія, 2008. – 456 с. ( Серія «Енциклопедія ерудита»).
5. Чорний Г.М. Дисципліна праці в контексті корпоративного менеджменту // Економіка АПК. – 2009. - №11. – С. 122-125.
6. http://www.economy.nayka.com.ua/index.php?operation=1&iid=832
1. Бутинець Ф.Ф. Облік в умовах ринку: погляд вченого. // Вісник ЖІТІ. -2002. -№22. –С.3-12.
2. Бухгалтерський облік у сільськогосподарських підприємствах / П.Т. Саблук, В.Б. Моссаковський, Л.К. Сук та ін.; За ред. П.Т. Саблука, В.Б. Моссаковського. –К.: Урожай, 1998. -416с.
3. Зіновьев Ф.В., Неміровіч С.Н. Економічна робота на підприємствах. – Сімферополь: Таврія, 2002. – 144с.
4. Коба К.Е. Управління обліковою службою. Автореферат. –Симферополь, 1997. -18с.
5. Неміровіч С.Н. Ефективність економічної роботи в підприємстві. –Симферополь: Таврія, 2002. -56с.
1. Дубяга В. Ф., Полосин А. В., Тиунов А. А. Организационная культура российского предприятия [Текст] : моногр. – , 2007. – 220 с.
2. Чернявський А. Д. Корпоративне управління [Текст] : навч. посіб. – МАУП, 2007. – 208 с.
3. Корпоративная культура [Текст] : учебно-метод. пособие / Авт.-сост. Т. А. Лапина. – Омск: Изд-во ОмГУ, 2005. – 96
– Управление предприятием / Под ред. В. Н. Войтоловского, А. М. Лайкова. – Л.: ЛФЭИ, 2006. – 570 с.
4. Рудинская Е. В., Яремович С. А. Корпоративний менеджмент [Текст] : учеб пособие. – К.: КНТ, Ольга-Н, 2008. – 6 с.
5. Іванов И. Н. Менеджмент корпорации [Текст]. – М.: «Инфра», 2006. – 234 с.
6. Управління персоналом: корпоративна культура і управління [Electronic Resource]. – Mode of access: p://www.rusnauka.com/CCN/Economics/10/ − Last access: 02-09-2008. − Title from the screen.
7. Корпоративна культура підприємства – один із факторів його конкурентноздатності [Electronic Resource]. Mode of cess: http://www.management.com.ua/forum_common/list.php?f=4 – Last access: 22-06-2008. − Title from the screen.
ТЕМА № 4 СУСПІЛЬНЕ ЗНАЧЕННЯ ПІДПРИЄМНИЦЬКОГО УСПІХУ ДЛЯ РОЗВИТКУ ДЕРЖАВИ
1.Поняття, характеристика та організація підприємницького успіху.
2. Психологічні особливості підприємницької діяльності
2.Механізм досягнення кар’єри у бізнесі.
3 Загальна характеристика основних методик визначення ефективності підприємницької діяльності.