1. Вимоги до сучасного керівника.

Етика управління — це культура життя і співпраці з людьми, така організація людських колективів, за якої кожен може творчо, максимально самовіддано виконувати посильну справу. Щоб запобігти можливим негативним наслідкам через невиважені дії того чи іншого керівника соціально-економічної системи будь-якого рівня, розробляються і втілюються в практику відповідні правила і вимоги.

Визначено такі риси, якими має володіти керівник:

• компетентність — кожен менеджер повинен знати, як на високому професійному рівні виконувати свою роботу;

• високий ступінь відповідальності в усіх справах та збереження при цьому власної гідності;

• чуття нового та вміння йти на розумний ризик;

• гнучкість, чуття оточуючого, гостре сприйняття виникаючих потреб, відчуття часу, подій;

• висока працездатність, постійне прагнення бути кращим і робити все найдосконалішим чином.

До основних цілей ділової кар´єри керівника з точки зору його життєвих позицій відносять:

• відповідальність професії і займаної посади рівню самооцінки керівника;

• отримання морального задоволення;

• повага зі сторони соціального оточення (рідних, знайомих тощо);

• творчий характер діяльності, досягнення відносної незалежності;

• гідна оплата управлінської праці;

• наявність вільного часу для самовдосконалення, відпочинку виховання дітей тощо;

• наявність різних пільг, що є додатковим стимулом для діяльності;

• потенційна можливість гідного життя після виходу на пенсію.

До недавнього часу в нашій країні поняттям "підприємець", "підприємництво" надавався негативний відтінок. Вони асоціювались із незаконними угодами, тіньовою економікою, обманом у влаштуванні власних справ. Лише в останні роки внаслідок радикальних змін в економічному житті, господарськими реформами і демократизацією суспільного життя ставлення до підприємництва почало змінюватись у позитивну сторону.

Таблиця 1

Особистісний профіль підприємця

Якості	Прояви якостей
Пошук можливостей та ініціативність	а) бачить і використовує нові або незвичні ділові можливості; 6) діє до того, як його змусять вчиняти обставини
Завзятість і наполегливість	а) готовий до неодноразових зусиль, щоб подолати перешкоду; б) змінює стратегії, щоб досягнути мети
Готовність до ризику	а) віддає перевагу ситуаціям «виклику» або помірного ризику; б) віддає перевагу діям, щоб зменшити ризик або контролювати результат
Орієнтація на ефективність	а) знаходить шляхи робити речі краще, дешевше, швидше; б) прагне досягати досконалості, поліпшувати стандарти ефективності
Залучення до робочих дій, контактів	а) бере на себе відповідальність та готовий на особисті жертви заради виконання роботи; б) береться за справу разом з працівниками або самотужки
Цілеспрямованість	а) чітко висловлює цілі, має довгострокове бачення; б) постійно ставить і корегує короткотермінові завдання
Прагнення бути інформованим	а) особисто збирає інформацію про клієнтів, постачальників, конкурентів; б) використовує особисті і ділові контакти для своєї інформованості
Систематичне планування і спостереження	а) планує, розділяючи основні завдання на підзавдання; б) розробляє або використовує процедури спостереження за виконанням робіт
Здатність переконувати і встановлювати зв´язки	а) використовує обережні стратегії для впливу і переконання людей; б) використовує ділові й особисті контакти як засіб досягнення цілей
Незалежність і самовпевненість	а) прагне до незалежності від правил і контролю інших людей; б) покладається лише на себе у ситуації протистояння відсутності успіху; в) вірить у свою здатність виконувати складні завдання

 

Підприємцям властиві особлива етика і навіть своєрідний світогляд, що дозволяє відокремлювати специфічну філософію підприємництва, яку кваліфікують як практично корисну філософію системи господарювання. З розвитком виробництва і суспільства, зміни умов його життєдіяльності й загальної культури філософія підприємництва не залишається незмінною; вона завжди адаптується до сучасних вимог господарювання.