- •1. Сущность современного общевойскового боя, его характеристика, способы ведения и средства вооруженной борьбы.
- •1.1 Сущность современного общевойскового боя, его виды
- •Бой бывает общевойсковой, воздушный, противовоздушный и морской.
- •1.2 Способы ведения боя
- •Силы и средства вооруженной борьбы
- •2. Виды общевойскового боя, их краткая характеристика.
- •Полевые фортификационные сооружения: окоп, траншея, ход сообщения, укрытия, убежища
- •Классификация, назначение и порядок использования войсковых фортификационных сооружений
- •Окоп, траншея, ход сообщения
- •Укрытия, убежища
- •Система управления мотострелковыми подразделениями в бою. Средства и способы управления мотострелковыми подразделениями в бою.
- •1. Система управления
- •Основные элементы системы управления
- •Канал обратной связи
- •Канал прямой связи
- •Органы и объекты управления.
- •Каналы связи между органами и объектами управления
- •Способы обмена информацией между органами и объектами управления
- •2. Средства и способы управления мотострелковыми подразделениями в бою
- •Требования к средствам управления
- •Классификационные признаки технических средств управления
- •Средства управления в мсб (мср)
- •5. Общий порядок работы командира по организации боя
Система управления мотострелковыми подразделениями в бою. Средства и способы управления мотострелковыми подразделениями в бою.
1. Система управления
Большое значение состояния управления войсками для поддержания их высокой боевой готовности подтверждается всей многовековой историей военного искусства. Опыт минувших войн, в первую очередь, Великой Отечественной, опыт вооруженных конфликтов, в том числе, результаты антитеррористической операции в Чеченской республике, указывают на необходимость выполнения требований по обеспечению твердого и непрерывного управления войсками.
Война в Ираке преподнесла миру много уроков. Один из них в том, что противоборство в воздушно-космической сфере и на земле все чаще превращается в противостояние высоких технологий. Победу одерживает не только смелый и сильный. Но еще – лучше вооруженный, оснащенный, экипированный солдат. Американские пехотинцы в иракской пустыне с их ультрасовременными средствами связи, космической навигации и разведки, системами управления казались местным аборигенам пришельцами с другой планеты.
Состояние практики управления войсками в решающей степени зависит от глубины теоретической разработки вопросов управления в общей системе военной науки. Эта зависимость особенно остро проявляется в настоящее время, когда новые средства и способы вооруженной борьбы предъявляют к управлению новые, более повышенные требования, практическое выполнение которых немыслимо без научной теории управления войсками.
Дать четкое и научно обоснованное определение понятий «управление» вообще, а затем и «управление войсками в бою», в частности, имеется острая необходимость. Причем, чтобы такое определение было понятным, а главное – имело практическую ценность, оно должно отвечать как минимум на следующие вопросы: кто (что), кем (чем), на основе чего, с какой целью и как конкретно управляет?
В смысловом значении термин «управление» употребляется в том случае, когда речь идет о таких действиях объекта, которые не могут и не должны
протекать стихийно, неорганизованно, когда необходимо воздействие на него со стороны органа управления. Но чтобы такое воздействие было осуществимо, между органом и объектом управления обязательно должна быть какая-либо связь.
Одинаковыми по смыслу (синонимами) для слова «управление» являются такие слова, как: «руководство», «корректирование», «направление» и другие.
Слова «руководство», «корректирование», «направление» и другие употребляются вместо слова «управление», как правило, в том случае, когда речь идет об управлении в ходе того или иного процесса, в его динамике.
Управление войсками в бою представляет собой основанную на законах вооруженной борьбы и принципах военного искусства целенаправленную деятельность командиров, штабов, начальников родов войск и служб по поддержанию высокой боевой готовности подчиненных подразделений, по подготовке их боевых действий и направлению усилий на успешное выполнение боевой задачи в ходе боя путем эффективного применения имеющихся сил и средств.
Управление войсками может быть успешно лишь в том случае, если оно будет непрерывным, твердым, гибким, оперативным, скрытным, централизованным.
Непрерывность управления достигается:
постоянным знанием обстановки;
своевременным принятием решения и быстрой постановкой задач подчиненным;
наличием связи с подчиненными, взаимодействующими подразделениями и старшим командиром;
проведением мероприятий по противодействию радио и радиотехнической разведке противника и защите своих радиоэлектронных средств от воздействия
противника;
умелым расположением пунктов управления (ПУ) и своевременным перемещением их в ходе боя;
быстрой передачей при необходимости управления с одного ПУ на другой и восстановление нарушенного управления.
Твердость управления заключается в твердом и настойчивом проведении в жизнь принятого решения для точного и полного выполнения боевой задачи. Командир не должен отказываться от принятого решения при первых же затруднениях, тем более, что сейчас они могут встретиться довольно часто. Непреклонная решимость и высокая требовательность командира, постоянное воздействие на подчиненных личным примером, умением направить усилия подразделений на преодоление встречающихся трудностей обеспечивает успешное проведение в жизнь принятого решения в сложных условиях современного боя.
Однако твердость управления нельзя понимать так, что командир должен упрямо придерживаться ранее принятого решения. Современный бой характерен частыми и резкими изменениями обстановки. В таких условиях нельзя надеяться, что бой будет автоматически развиваться по ранее намеченному плану. В него неизбежно потребуется вносить коррективы и уточнения. Поэтому управление должно быть не только твердым, но и гибким.
Гибкость управления обеспечивается быстрым реагированием на изменение обстановки и своевременным уточнением ранее принятого решения. При резком изменении, когда нет возможности своевременно получить указания от старшего командира (начальника), командир обязан взять на себя ответственность, принять новое решение и настойчиво проводить его в жизнь. При первой возможности он должен доложить о принятом решении непосредственного начальника и известить соседей. Однако, гибкость управления нельзя отождествлять с нерешительностью, ведущей к частым и необоснованным изменениям ранее принятого решения и отданных войскам (подразделениям) распоряжений и команд.
Оперативность в работе командиров – это способность все свои функции выполнять с упреждением противника и, вместе с тем, быстро и качественно. Данное требование обуславливается характером современных боевых действий, которые отличаются от прошлых способов вооруженной борьбы своей повышенной динамичностью, более частым, быстрым и резким изменениями обстановки, скоротечностью. Высокая оперативность необходима для организации борьбы со вновь выявленными средствами ядерного нападения и другими средствами поражения противника. Для достижения высокой оперативности без ущерба для его качества первостепенное значение имеют:
высокий профессиональный уровень подготовки командиров, их организаторские способности;
умелое использование ими средств механизации и автоматизации процессов управления;
применение точных расчетов и эффективных методов работы.
Скрытность управления должна обеспечивать сохранение в строжайшей тайне всех мероприятий, связанных с подготовкой и ведением боевых действий. Это достигается:
соблюдением правил и порядка ведения переговоров по техническим средствам связи;
применением аппаратуры засекречивания переговоров и передач;
использованием документов скрытного управления войсками (СУВ);
соблюдением мероприятий по маскировке;
использованием бдительности всем личным составом.
Чтобы эффективно и качественно управлять войсками (подразделениями), то есть комплексно решать все задачи управления с высокой устойчивостью, непрерывностью, оперативностью и скрытностью, необходимо иметь стройную систему управления. Она позволяет на научной основе организовывать работу управленческих коллективов и применять наиболее эффективные методы работы с широким использованием новых технических средств, включая автоматизированные системы управления войсками (АСУВ).