- •1. Сущность современного общевойскового боя, его характеристика, способы ведения и средства вооруженной борьбы.
- •1.1 Сущность современного общевойскового боя, его виды
- •Бой бывает общевойсковой, воздушный, противовоздушный и морской.
- •1.2 Способы ведения боя
- •Силы и средства вооруженной борьбы
- •2. Виды общевойскового боя, их краткая характеристика.
- •Полевые фортификационные сооружения: окоп, траншея, ход сообщения, укрытия, убежища
- •Классификация, назначение и порядок использования войсковых фортификационных сооружений
- •Окоп, траншея, ход сообщения
- •Укрытия, убежища
- •Система управления мотострелковыми подразделениями в бою. Средства и способы управления мотострелковыми подразделениями в бою.
- •1. Система управления
- •Основные элементы системы управления
- •Канал обратной связи
- •Канал прямой связи
- •Органы и объекты управления.
- •Каналы связи между органами и объектами управления
- •Способы обмена информацией между органами и объектами управления
- •2. Средства и способы управления мотострелковыми подразделениями в бою
- •Требования к средствам управления
- •Классификационные признаки технических средств управления
- •Средства управления в мсб (мср)
- •5. Общий порядок работы командира по организации боя
5. Общий порядок работы командира по организации боя
Подготовка наступления (обороны) в батальоне (полку) начинается с получением боевой задачи. Она предусматривает проведение комплекса мероприятий, важнейшими из которых являются: организация боя; подготовка батальона (полка) к выполнению боевой задачи; подготовка исходного района; практическая работа командира батальона (полка), его заместителей и штаба в подразделениях и другие мероприятия.
В современных условиях, с одной стороны, резко возрос объем работы по подготовке наступления и, с другой, сократилось время на ее выполнение.
Организация боя включает: принятие решения командиром батальона (полка), рекогносцировку, постановку боевых задач подразделениям; организацию взаимодействия, огневого поражения противника, всестороннего обеспечения боя и управления.
Порядок и содержание работы командира батальона (полка) по организации боя определяется условиями обстановки и прежде всего способами перехода в наступление, боевой задачей и наличием времени. При переходе в наступление из положения непосредственного соприкосновения с противником командир батальона большую часть работы по организации боя (принятие решения, рекогносцировку, постановку боевых задач, организацию взаимодействия и огневого поражения) проводит на местности, одновременно решая вопросы перегруппировки или смены обороняющихся подразделений. Причем при переходе в наступление после перегуппировки из положения обороны организации боя на местности осуществляется в период, когда батальон находится в районе обороны под огневым воздействием противника. В условиях же перехода в наступление с одновременной сменой обороняющихся подразделений или с ходу бой организуется на местности соответственно в районе сосредоточения и в исходном районе вне соприкосновения с противником.
Решение командир батальона (полка, бригады) принимает единолично на основе уяснения полученной задачи и оценки обстановки. Неполнота данных об обстановке не освобождает командира от своевременного принятия решения.
В решении командир определяет:
замысел боя;
боевые задачи подразделениям;
основные вопросы взаимодействия;
организацию управления.
Кроме того, в решении могут определяться задачи по видам обеспечения.
Основу решения составляет замысел боя, в котором определяются:
направление сосредоточения основных усилий;
способы разгрома противника (какого противника, где, в какой последовательности и как разгромить с указанием порядка его поражения огнем танков, БМП, других штатных и приданных средств, мер по обману, а также порядка действий подразделений);
боевой порядок.
Кроме того, в зависимости от условий перехода в наступление командир батальона (полка) в замысле боя определяет исходный и выжидательный районы, позиции, исходный рубеж, рубежи развертывания и безопасного удаления, рубеж перехода в атаку и маршруты выдвижения.