Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ЭА ЛЕКЦИИ.docx
Скачиваний:
8
Добавлен:
27.08.2019
Размер:
72.98 Кб
Скачать

Тема4: «Организация аналитической работы на предприятии»

Основные требования по организации анализа на предприятии:

  1. Обязательность выполнения аналитической работы на всех уровнях управления

  2. Непрерывность выполнения аналитической работы

  3. Создание и соблюдение установленного минимума показателей, аналитических форм и методики анализа, а также сроков его выполнения.(на микро- макроуровне)

Участие руководителей и специалистов в аналитической работе:

  1. Директор предприятия должен иметь общую информацию для анализа перспективного направления развития

  2. Заместитель директора по экономике или главный экономист осуществляет организацию и координацию экономического нализа

Анализ финансово-хозяйственной деятельности – это большое количество одновременно осуществляемых действий по сбору, оформлению и передачи документации, выявлению и анализу закономерностей и тенденций, определение перспектив развития. Основой анализа является мониторинг – это постоянный, систематический контроль над изменением финансово-хозяйственной деятельности предприятия и анализ причинно-следственных связей ее результатов с определенными группами факторов, а также выявление тенденций и закономерностей.

Основные этапы анализа:

  1. Составление программы анализа: составление календарного плана, определение состава участников, распределение обязанностей между участниками.

  2. Отбор и проверка информации: проверка наличия реквизитов, проведение счетной проверки и взаимосвязей показателей из разных источников.

  3. Выбор и расчет показателей.

  4. Проведение анализа и сопоставление показателей.

  5. Обобщение результатов анализа и контроль за реализацией результатов анализа и внедрением реализованных ероприятий.

Оформление результатов анализа

Документ

Направление результатов

Содержание

  1. Пояснительная записка

Вышестоящая организация

-данные об общем уровне экономического развития предприятия

-о репутации и имидже предприятия

-об условиях хозяйствования

-об ассортиментной и ценовой политике

-о конкурентоспособности выпускаемой предприятием продукции

-о рынках сбыта производимой продукции

-динамику основных показателей

-обобщенную оценку степени выполнения планов и резервы повышения эффективности деятельности анализируемого предприятия.

  1. Справка

Внутрихозяйственное использование

-их содержание более конкретно, акцентировано на отражение недостатков или достижений, выявленных резервов, способов их освоения

-может быть опущена общая характеристика предприятия и условий его деятельности.

  1. заключение

Вышестоящие органы управления

Бестекстовая форма оформления результатов анализа состоит из постоянного макета типовых аналитических таблиц и не содержит объяснительного текста.

Для наглядности используются графики. Графики(линии, прямоугольники, круги и т,д.)- позволяют увидеть те стороны изучаемых процессов, которые не очевидны в цифровом материале.