3.2. Производственная практика

Цель и задачи производственной практики

Закрепление теоретических знаний, полученных в области обшепрофессиональных и специальных дисциплин: экономика предприятия; маркетинг; организация нормирования и оплаты труда; менеджмент, финансы и кредит, организация производства на пред­приятиях и др., изучения опыта работы предприятия в области полученных теоретических знаний. Сбор необходимой информации для выполнения курсовых работ и проектов в последующий период обучения.

Производственная практика проводится на выпускающей кафедре, на промышленных предприятиях отрасли.

Содержание производственной практики

Во время прохождения производственной практики студенту необходимо:

• собрать данные об общей характеристике деятельности при­нимающей организации;

• собрать данные о стратегических целях и задачах орга­низации;

• ознакомиться со структурой управления предприятием и его финансовой деятельностью, взаимодействием подразделений;

• изучить особенности организации и техники финансовой деятельности (в зависимости от вида);

• сделать оценку финансового состояния предприятия;

• изучить номенклатуру выпускаемой продукции, конъюнктуру рынка и основных конкурентов предприятия, проанализировать рыночные возможности предприятия;

• изучить систему маркетинговой деятельности предприятия, ознакомится с организацией, задачами, функциями и коммуни­кациями маркетинговой службы предприятия;

• изучить формы и методы организации производственного процесса и структурой производственного цикла, ознакомиться с действующей на предприятии системой оперативно-производствен­ного планирования, а также с организацией работ по техническому обслуживанию и ремонту оборудования, с организацией работ по обеспечению производства инструментом, транспортными средства­ми, с организацией работ по материально-техническому обеспе­чению предприятия, с организацией работ складского хозяйства;

• изучить организационную структуру управления пред­приятием, ознакомиться с видами и характером полномочий административного аппарата управления предприятия, формами делегирования полномочий;

• изучить состав и структуру персонала предприятия, орга­низацию на предприятии текущей периодической аттестации персонала;

• изучить этапы процедуры и методы принятия управленческих решений, виды и формы коммуникационных процессов на пред­приятии, ознакомиться с применяемой системой управленческого контроля;

• ознакомиться с организацией экономического планирования на предприятии, структурой плановых органов на предприятии;

• ознакомиться с организацией бухгалтерского учета на предприятии;

• ознакомиться с внешнеэкономической деятельностью пред­приятия;

• ознакомиться с составом и структурой налогов предприятия, отчетностью по налогам и платежам;

• изучить содержание и порядок разработки стратегического, среднесрочного и годового планов предприятия, принципы и методы технико-экономического планирования; ознакомиться с норма­тивной базой технико-экономического планирования;

• изучить систему управления качеством продукции на предприятии, ознакомиться с организацией технического контроля и работы по сертификации продукции, действующими на предприятии стандартами и метрологическим обеспечением производства;

• провести анализ бухгалтерской отчетности предприятия, изучить методы бухгалтерского учета, применяемые на пред­приятии;

• изучить учет денежных, расчетных и кредитных операций, учет затрат на производство;

• изучить организацию нормирования и оплаты труда на предприятии, методики нормирования отдельных видов работ, методы изучения затрат рабочего времени;

• ознакомиться с принципами и методами проведения технико-экономического анализа на предприятии;

• ознакомиться с методами эффективности капиталовложений на предприятии;

• сбор необходимой информации для выполнения курсовых работ и проектов в последующий период обучения.

Индивидуальные задания по производственной практике:

1. Технико-экономическое планирование на предприятии.

2. Оперативно-производственное планирование на предприя­тии.

3. Коммерческая деятельность.

4. Маркетинговая деятельность.

5. Инновационная деятельность.

6. Внешнеэкономическая деятельность.

7. Управление персоналом.

8. Инвестиционная деятельность.

9. Бухгалтерский учет и аудит.

10. Финансово-аналитическая деятельность предприятия.