- •1. Сущность предпринимательства
- •2. Определение сущности предпринимательской деятельности в законодательных актах
- •3. Предпринимательство как явление и как процесс
- •4. Функции предпринимательства
- •5. Классификация предпринимательства
- •6. Типы и виды предпринимательства
- •7. Предпринимательская деятельность на рынке ценных бумаг
- •8. Предпринимательская деятельность на рынке банковских услуг
- •9. Предпринимательская деятельность на рынке страховых услуг
- •10. Сущность предпринимательской среды
- •11. Внешняя предпринимательская среда
- •12. Рынок - среда существования предпринимателей
- •13. Внутренняя предпринимательская среда
- •14. Физические лица - субъекты предпринимательства
- •15. Юридические лица - субъекты предпринимательства
- •16. Права предпринимателей
- •17. Обязанности предпринимателей
- •18. Государственная регистрация индивидуальных предпринимателей
- •19. Хозяйственные товарищества
- •20. Полное товарищество
- •21. Товарищество на вере (коммандитное товарищество)
- •22. Общество с ограниченной ответственностью
- •23. Акционерные общества: понятия, виды
- •24. Акционерное общество: учредители, уставный капитал
- •25. Акционерное общество: оплата акций, резервный фонд
- •26. Акционерное общество: органы управления
- •27. Производственный кооператив
- •28. Государственные и муниципальные унитарные предприятия
- •29. Филиалы и представительства хозяйственных обществ
- •30. Дочерние и зависимые общества
- •31. Простое товарищество
- •32. Ассоциации (союзы) предпринимательских организаций
- •33. Сущность и критерии определения
- •34. Преимущества и недостатки малого предпринимательства
- •35. Причины, тормозящие развитие малого предпринимательства
- •36. Направления и формы государственной поддержки малого предпринимательства
- •37. Общие условия создания собственного дела
- •38. Некоторые принципы создания собственного дела
- •39. Этапы создания собственного дела
- •40. Идея и цель создания собственного дела
- •Цели нужно соизмерять с возможностями фирмы, с ее техническим, интеллектуальным, кадровым, финансовым уровнем и сырьевыми возможностями.
- •41. Приобретение действующего предприятия
- •42. Аренда предприятия с последующим выкупом
- •43. Франчайзинг - форма организации предпринимательской деятельности
- •44. Постановка создаваемой организации на налоговый учет
- •45. Регистрация организаций в территориальном органе пенсионного фонда рф
- •46. Открытие счетов в кредитных организациях
- •47. Лицензирование отдельных видов деятельности, осуществляемых организациями и индивидуальными предпринимателями
- •48. Бизнес-планирование: общие положения
- •49. Сущность культуры предпринимательства
- •50. Предпринимательская этика и этикет
- •51. Сущность предпринимательской тайны
- •52. Формирование сведений, составляющих предпринимательскую тайну
- •53. Элементы механизма защиты предпринимательской тайны
- •54. Коммерческая тайна
- •55. Предпринимательский риск: понятие, классификация
- •57. Факторы, влияющие на уровень предпринимательского риска
- •58. Управление предпринимательскими рисками
- •59. Основные принципы управления предпринимательскими рисками
- •60. Основные элементы механизма
- •61. Ликвидация предпринимательских организаций
- •62. Реорганизация предпринимательских организаций
- •63. Несостоятельность (банкротство) организаций: общие положения
- •64. Банкротство организаций: досудебная санация
- •65. Рассмотрение дел о банкротстве в арбитражном суде
- •66.Банкротство: характеристика процедуры наблюдения
- •67. Финансовое оздоровление организации-должника
- •68. Внешнее управление организацией-должником
- •69. Банкротство: конкурсное производство
- •70. Мировое соглашение
- •71. Сущность и виды ответственности предпринимателей
- •72. Способы обеспечения исполнения
- •73. Уголовная ответственность предпринимателей
57. Факторы, влияющие на уровень предпринимательского риска
Среди специфических факторов риска, присущих экономике России, можно выделить следующие:
высокая доля крупных и сверхкрупных промышленных предприятий;
слабая государственная поддержка предпринимательства;
нечеткость и постоянные изменения законодательныхактов, регулирующих предпринимательскую деятельность;
неустойчивое налоговое законодательство;
низкий платежеспособный спрос;
резкие различия в оплате труда руководителей и исполнителей на предприятии;
ограничение свободной рыночной конкуренции;
недобросовестная конкуренция;
зависимость предпринимателей от криминального мира и т.д.
Поскольку риск имеет объективную основу из-за неопределенности влияния внешней среды и субъективную основу в результате принятия решений самим предпринимателем, успехи и неудачи предпринимательской организации следует рассматривать как взаимодействие целого ряда факторов, одни из которых являются внешними по отношению к предпринимательской фирме, а другие — внутренними. Под внешними факторами понимаются те условия, которые предприниматель не может изменить, но должен учитывать, поскольку они сказываются на состоянии его дел.
Внешние факторы, влияющие на уровень предпринимательского риска, подразделяются на две группы: факторы прямого воздействия и факторы косвенного воздействия. Факторы прямого воздействия непосредственно влияют на результаты предпринимательской деятельности и уровень риска. Факторы косвенного воздействия не могут оказывать прямого влияния на предпринимательскую деятельность и уровень риска, но способствуют его изменению.
Среди основных внутренних факторов риска выделяются следующие:
стратегия организации;
управление фирмой и принятие управленческих решений;
организация процессов производства и обращения;
наличие финансовых средств.
На уровне принятия руководством стратегических решений можно выделить следующие основные факторы риска: ошибочный выбор или неадекватная формулировка собственных целей предприятия; неверная оценка стратегического потенциала предприятия и ошибочный прогноз развития внешней для предприятия хозяйственной среды в долгосрочной перспективе.
Среди факторов риска управленческой деятельности надо отметить качество управления предпринимательской организацией, т.е. управление имеющимися ресурсами (трудовыми, материальными, финансовыми).
Качество управления и соответственно уровень риска, возникающий в результате некачественного управления, в первую очередь зависят от руководителя и ведущих менеджеров предпринимательской организации, практикадеятельности отдельных российских компаний в этом убеждает.
На производственном предприятии среди внутренних факторов риска можно также выделить факторы, зависящие от организации процесса производства: нарушения персоналом технической дисциплины, аварии, внеплановые остановки оборудования или прерывание технологического цикла предприятия из-за вынужденной переналадки оборудования