- •1. Сущность предпринимательства
- •2. Определение сущности предпринимательской деятельности в законодательных актах
- •3. Предпринимательство как явление и как процесс
- •4. Функции предпринимательства
- •5. Классификация предпринимательства
- •6. Типы и виды предпринимательства
- •7. Предпринимательская деятельность на рынке ценных бумаг
- •8. Предпринимательская деятельность на рынке банковских услуг
- •9. Предпринимательская деятельность на рынке страховых услуг
- •10. Сущность предпринимательской среды
- •11. Внешняя предпринимательская среда
- •12. Рынок - среда существования предпринимателей
- •13. Внутренняя предпринимательская среда
- •14. Физические лица - субъекты предпринимательства
- •15. Юридические лица - субъекты предпринимательства
- •16. Права предпринимателей
- •17. Обязанности предпринимателей
- •18. Государственная регистрация индивидуальных предпринимателей
- •19. Хозяйственные товарищества
- •20. Полное товарищество
- •21. Товарищество на вере (коммандитное товарищество)
- •22. Общество с ограниченной ответственностью
- •23. Акционерные общества: понятия, виды
- •24. Акционерное общество: учредители, уставный капитал
- •25. Акционерное общество: оплата акций, резервный фонд
- •26. Акционерное общество: органы управления
- •27. Производственный кооператив
- •28. Государственные и муниципальные унитарные предприятия
- •29. Филиалы и представительства хозяйственных обществ
- •30. Дочерние и зависимые общества
- •31. Простое товарищество
- •32. Ассоциации (союзы) предпринимательских организаций
- •33. Сущность и критерии определения
- •34. Преимущества и недостатки малого предпринимательства
- •35. Причины, тормозящие развитие малого предпринимательства
- •36. Направления и формы государственной поддержки малого предпринимательства
- •37. Общие условия создания собственного дела
- •38. Некоторые принципы создания собственного дела
- •39. Этапы создания собственного дела
- •40. Идея и цель создания собственного дела
- •Цели нужно соизмерять с возможностями фирмы, с ее техническим, интеллектуальным, кадровым, финансовым уровнем и сырьевыми возможностями.
- •41. Приобретение действующего предприятия
- •42. Аренда предприятия с последующим выкупом
- •43. Франчайзинг - форма организации предпринимательской деятельности
- •44. Постановка создаваемой организации на налоговый учет
- •45. Регистрация организаций в территориальном органе пенсионного фонда рф
- •46. Открытие счетов в кредитных организациях
- •47. Лицензирование отдельных видов деятельности, осуществляемых организациями и индивидуальными предпринимателями
- •48. Бизнес-планирование: общие положения
- •49. Сущность культуры предпринимательства
- •50. Предпринимательская этика и этикет
- •51. Сущность предпринимательской тайны
- •52. Формирование сведений, составляющих предпринимательскую тайну
- •53. Элементы механизма защиты предпринимательской тайны
- •54. Коммерческая тайна
- •55. Предпринимательский риск: понятие, классификация
- •57. Факторы, влияющие на уровень предпринимательского риска
- •58. Управление предпринимательскими рисками
- •59. Основные принципы управления предпринимательскими рисками
- •60. Основные элементы механизма
- •61. Ликвидация предпринимательских организаций
- •62. Реорганизация предпринимательских организаций
- •63. Несостоятельность (банкротство) организаций: общие положения
- •64. Банкротство организаций: досудебная санация
- •65. Рассмотрение дел о банкротстве в арбитражном суде
- •66.Банкротство: характеристика процедуры наблюдения
- •67. Финансовое оздоровление организации-должника
- •68. Внешнее управление организацией-должником
- •69. Банкротство: конкурсное производство
- •70. Мировое соглашение
- •71. Сущность и виды ответственности предпринимателей
- •72. Способы обеспечения исполнения
- •73. Уголовная ответственность предпринимателей
40. Идея и цель создания собственного дела
Предпринимательская идея — это потенциальная возможность и необходимость самореализации индивидуума для решения собственных целей путем удовлетворения потребностей других.
Предпринимательская деятельность как процесс как раз и начинается с идеи, которая при определенных условиях реализуется в конкретный предпринимательский проект, который должен базироваться на принципе: найти потребность и удовлетворить ее.
Без поставленной ближайшей (тактической) и отдаленной (стратегической) цели нечего и думать (хотя думать, конечно, можно) пускаться в плавание по морю, называемому предпринимательством, где вас ожидают рифы и штормы (риски), а может накрыть и «девятый вал» (банкротство).
Невозможно заниматься предпринимательством, не зная реально достижимой цели, которая была бы понятна и подчиненным, и потребителям результатов вашей деятельности (товаров, услуг). Цель должна быть четко сформулирована самим предпринимателем, руководителем фирмы, чтобы ее довести до всех сотрудников, которые воплощают цель в конкретные результаты труда.
Приступая к созданию собственного дела, целесообразно помнить следующее
1. К цели ведут только ясные цели.
Следовательно, формулировка цели должна содержать:
а) количественные показатели, которые фирма должна достичь, но нужно учитывать поведение конкурентов, покупателей, сегмент рынка, рыночные ниши;
б) срок, в течение которого цель должна быть достигнута (или этапы);
в) результаты, которые получит фирма и сотрудники;
г) привлечение известных ответственных исполнителей;
д) определение затрат на достижение этой цели и условий осуществления цели.
2. Чем ближе цель, тем больше она мобилизует. Вопрос в управлении предпринимательской фирмой: диалектическое сочетание тактики и стратегии.
Цель (или цели) фирмы должна быть сконцентрирована на самом важном — ваши товары должны удовлетворить потребность (потребности), неудовлетворенную другими товарами. Если данная потребность уже удовлетворена, то необходимо возбудить спрос на вашу продукцию другими средствами (мерами), т.е. сформировать новый спрос, новый рынок.
Цели нужно соизмерять с возможностями фирмы, с ее техническим, интеллектуальным, кадровым, финансовым уровнем и сырьевыми возможностями.
Цель (цели) необходимо конкретизировать в мероприятиях, при этом должно быть понимание целей и мероприятий другими сотрудниками, т.е. они должны быть убеждены в целесообразности достижения этой цели.
Организация собственного дела при наличии соответствующих материальных, финансовых и других возможностей может быть осуществлена посредством следующих форм: приобретение (покупка) предприятия (бизнеса), аренда предприятия в целом как имущественного комплекса, используемого для осуществления предпринимательской деятельности, применение метода франчайзинга и учреждение собственного дела в определенной организационно-правовой форме.
41. Приобретение действующего предприятия
Одним из методов создания собственного дела является приобретение действующего предприятия (бизнеса), а затем государственная регистрация этой предпринимательской сделки.
В состав предприятия как имущественного комплекса, используемого для осуществления предпринимательской деятельности, входят все виды имущества, предназначенные для этой деятельности, включая земельные участки, здания, сооружения, оборудование, инвентарь, сырье, продукцию, права требования, долги, а также права на обозначения, индивидуализирующие предприятие, его продукцию, работы и услуги (фирменное наименование, товарные знаки, знаки обслуживания), и другие исключительные права, если иное не предусмотрено законом или договором.
Состав и стоимость продаваемого предприятия определяются в договоре продажи предприятия на основе полной инвентаризации предприятия, проводимой в соответствии с установленными правилами.
Договор продажи предприятия подлежит государственной регистрации и считается заключенным с момента такой регистрации.
Продажа предприятия покупателю продавцом осуществляется по передаточному акту, в котором указываются данные о составе предприятия и об уведомлении кредиторов о продаже предприятия, а также сведения о выявленных недостатках переданного имущества и перечень имущества, обязанности по передаче которого не исполнены продавцом ввиду его утраты.
Право собственности на предприятие переходит к покупателю с момента государственной регистрации этого права. С момента перехода права собственности на предприятие покупатель начинает самостоятельно осуществлять свою предпринимательскую деятельность.
После передачи предприятия продавец и покупатель несут солидарную ответственность по включенным в состав предприятия долгам, которые были переведены на покупателя без согласия кредитора.
В соответствии с Федеральным законом «О несостоятельности (банкротстве)» в целях удовлетворения требований кредиторов план внешнего управления может предусматривать продажу предприятия (бизнеса) должника. При продаже предприятия все трудовые договоры (контракты), действующие на момент продажи предприятия, сохраняют силу. При этом права и обязанности руководителя переходят к покупателю предприятия.
Продажа предприятия осуществляется путем проведения открытых торгов, если иное не предусмотрено планом внешнего управления, притом за 30 дней до даты проведения торгов должно быть опубликовано объявление о продаже предприятия.
Лицо, являющееся победителем аукциона при проведении торгов по продаже предприятия, и организатор открытых торгов в день проведения аукциона подписывают протокол, имеющий силу договора продажи предприятия. Право собственности на приобретенное предприятие подлежит государственной регистрации.