- •3. Базові форми агро туризму
- •4. Підходи до вивчення екологічного сектору туризму
- •5. Визначення понять агрооселя і агроготель
- •6. Природні агрорекреаційні ресурси
- •7. Історико- етнокультурні агрорекреаційні ресурси
- •8. Соціально-економічні агрорекреаційні ресурси
- •9. Інформаційні агрорекреаційні ресурси
- •10. Види інфраструктурних обєктів
- •13 Визначення територіально організації сільського, зеленого туризму
- •14. Типологія сільських поселень України
- •15. Таксономічна структура територіальної організації сільського зеленого туризму
- •16. Системи просування і збуту агрорекреаційного продукту через Інтернет
- •17 .Процеси інформатизації в туристичній сфері України
- •18 Офіційні веб-сайти національних організацій сільського туризму та агротуризму в країнах Європи та найбільших туристичних країнах світу
- •19 Основні мотиви вибору відпочинку в сільській місцевості
- •20 Переваги і недоліки сільського зеленого туризму
- •21 Організація сільських анімаційних шоу-музеїв;
- •22 Несприятливі обставини організації сільського зеленого туризму
- •23Функції Спілки сприяння розвитку сільського зеленого туризму;
- •24 Регіональні осередки сільського відпочинку;
- •25 Результативність роботи регіональних громадських агро туристичних об’єднань.
- •26 Фактори, що впливають на механізм ціноутворення в сільському туризмі;
- •27 Стратегії цінового регулювання;
- •28 Основні методи встановлення цін.
- •29 Основні рекламні заходи в сфері сільського туризму
- •30 Вимоги до рекламного повідомлення;
26 Фактори, що впливають на механізм ціноутворення в сільському туризмі;
Виділимо головні фактори, від яких у цілому залежить вартість стандартного пакета послуг вашої ГС.
Місцерозташування ГС. Найбільшим попитом користуються ГС, розташовані в центральних частинах курортних територій поблизу транспортних вузлів. Крім того, близьке розташування до центрів торгівлі, місць масових спортивних і культурно-розважальних заходів також підвищує вартість проживання в ГС.
Якість послуг, що надаються. Туристи, особливо іноземні, значну увагу приділяють якості платних послуг, що надаються. Чим більше Ваша ГС відповідатиме архітектурно-планувальним і санітарно-гігієнічним характеристикам, наведеним у таблиці, тим вищою буде вартість пакета послуг ГС.
Кваліфікація персоналу. Вартість послуг у ГС, що надаються підготовленим і досвідченим персоналом, звичайно вища. Персонал ГС повинен приділяти особливу увагу якісному обслуговуванню гостей. Бажано, щоб хоча б один із членів сім'ї, яка управляє ГС, володів англійською мовою на рівні вільного спілкування. Чим краще ви зрозумієте потреби і побажання клієнта, тим більше задоволення від поїздки і проживання у вашій садибі одержує клієнт, і, отже, більше грошей він може затратити на оплату наданих послуг.
Сезонність прибуттів. Дестинації, як туристські продукти, дуже відрізняються різною сезонністю прибуттів туристів. Наприклад, пік прибуттів на курорти Середземномор'я припадає на весну й осінь, коли температура повітря не надто висока. Та влітку й узимку ціни на тури значно знижуються. Те ж саме спостерігається і в Україні. Найбільша кількість іноземних туристів у Криму і Карпатах звичайно влітку і ранньої осені. Тому взимку і навесні підприємства туристської індустрії, у тому числі й готелі (крім ресторанів), намагаються зрівноважити попит шляхом запровадження гнучкої системи тарифів для підтримки хоча б мінімального числа туристів, що обслуговуються, бізнесменів і відрядників. Зрозуміло, що сезонність прибуттів також повинна відігравати значну роль у ціноутворенні у вашій ГС.
Ринкова оцінка дестинацій. У даному випадку за фактор береться коефіцієнт, який виражається відношенням кількості туристів, що відвідують визначену дестинацію на рік, і валової суми грошей, що залишаються туристом у даній місцевість за одну поїздку. В кожній країні цей коефіцієнт різний через відмінності в рівні розвитку транспортної й обслуговуючої інфраструктури, а також рівень життя населення. Наприклад, у Японії середня заробітна плата готельного працівника з підрозділу обслуговування становить в середньому 2000—2500) доларів США на місяць, при цьому туристи в середньому за один день перебування в Токіо витрачають не менше 120 доларів США, тоді як в Іспанії туристи на день витрачають не менше 40—50 доларів США. У зв'язку з цим ринкова привабливість іспанських курортів незрівнянно вища, ніж японських. Тому із самої Японії більше виїжджають відпочивати, ніж туди в'їжджають. Виходячи з вищесказаного, можна стверджувати, що ринкова привабливість ваших гостинних садиб у перспективі може бути не меншою за іспанські, італійські та навіть і польські чи словацькі.