- •Тема 1. Иностранные инвестиции. Общая характеристика. Тенденции развития.
- •Экономическая сущность иностранных инвестиций
- •2. Транснациональные корпорации (тнк): понятие, сущность, роль в мировом хозяйстве и движении капитала
- •3. Виды иностранных инвестиций
- •По субъекту вывоза иностранного капитала (по формам собственности):
- •2. По характеру использования:
- •3. По способу учета:
- •4. По объекту и цели вложения:
- •4. Инвестиционный климат
- •Суверенные рейтинги рф
- •5. Масштабы и тенденции иностранного инвестирования в мире
- •Основные показатели развития мировой экономики2
- •Тема 2. Регулирование иностранных инвестиций
- •Деятельность мфо
- •Многостороннее агентство по гарантированию инвестиций (маги)
- •Международные соглашения и договоры
- •Договор об избежание двойного налогообложения
- •Соглашения на уровне отраслей
- •Регулирование и система приема иностранного капитала на уровне отдельных стран
- •Страны с конкурентоспособной экономикой (сша, Великобритания, Швейцария и т.Д.)
- •Страны с развивающейся экономикой
- •Тема 3 . Экономические методы стимулирования экспорта и импорта иностранного капитала
- •Стимулирование вывоза капитал странами экспортерами
- •Страхование инвестиций
- •Прямое инвестирование
- •Налоговые льготы корпорациям
- •Методы стимулирования привлечения капитала странами импортерами
- •Методы скрытого перевода прибыли из-за границы и защита интересов принимающих стран
- •Тема 4. Организационные формы привлечения иностранных инвестиций
- •Общая характеристика организационных форм
- •Концессии и подрядные соглашения. Совместные предприятия
- •Подрядные соглашения
- •3. Международный франчайзинг
- •Преимущества франчайзинга
- •I. Для франчайзора:
- •II. Для франчайзи:
- •Недостатки франчайзинга
- •I. Для франчайзора:
- •II. Для франчайзи:
- •4. Свободные экономические зоны
- •1. Территориальный подход
- •2. Функциональный подход
- •5. Международный лизинг
- •Тема 5 Иностранные инвестиции в России
- •История привлечения иностранного капитала в Россию
- •2. Законодательное регулирование иностранных инвестиций в Российской Федерации
- •3. Динамика и структура иностранных инвестиций в рф на современном этапе
- •Объем и структура притока иностранных инвестиций в российскую экономику за 1997-2007 гг.5
- •Динамика и структура накопленных иностранных инвестиций в России7
- •Объем инвестиций, поступивших от иностранных инвесторов в экономику России по странам, млн долл.8
- •4. Повышение инвестиционной привлекательности России
3. Международный франчайзинг
Франчайзинг – это такая форма организации бизнеса, при которой компания (франчайзор) передает независимому человеку или компании (франчайзи) право на продажу продукта и услуг франчайзора. Франчайзи обязуется продавать продукт или услуги по заранее устанавливаемым франчайзором законам и правилам ведения бизнеса. В замен франчайзи получает право использовать имя компании, ее репутацию, продукт и услуги, маркетинговые технологии, экспертизу, и механизмы поддержки (коммерческая концессия).
Для получения прав, франчайзи делает первоначальный взнос франчайзору, а затем выплачивает ежемесячные взносы. Это своего рода аренда, так как франчайзи никогда не становится полным владельцем товарного знака, а использует его только в период выплаты взносов. Размер взносов устанавливается во франчайзинговом договоре и являются предметом переговоров.
Франчайзор создает успешный продукт или услуги, например, особый стиль работы ресторана быстрого питания. Он исследует и развивает бизнес, занимается его продвижением, создает хорошую репутацию и узнаваемый имидж (так называемый, «брэнднэйм»).
Франчайзором, как правило, являются компании, которые давно и успешно работают на рынке, предлагая не просто товары и услуги, но и особый стиль работы.
Всю систему бизнеса, передаваемую франчайзи, принято называть франшизой.
После того, как компания доказала работоспособность своей бизнес-концепции и успешную воспроизводимость бизнеса, она может начать предлагать предпринимателям приобрести ее франшизу.
Обязательное условие франчайзинга – воспроизводимость бизнеса или его универсальность, когда успех бизнеса определяется успехом самой идеи или концепции, а не частными факторами, такими как, например, местоположение.
Франшиза – это полная бизнес система, которую франчайзор продает франчайзи. Другим названием подобной системы служит франчайзинговый пакет, который обычно включает пособия по ведению работ и другие важные материалы, принадлежащие франчайзору.
В американской доктрине франчайзинга, франшиза определяется как «преимущественное право на использование торгового знака и прочих эмблем и символов, включая дизайн, логотипы (от англ. logo – эмблема организации, используемая на выставляемых ею материалах) и прочие материалы идентификации, методов рекламы и завоевания общественной известности, патентов и ноу-хау, методов ведения бизнеса, являющихся коммерческой тайной, стилем и способом оформления интерьера, оборудования и приспособлений, а также изложенных стандартными хозяйственными процедурами, защищенных законом об авторском праве или регистрацией торговой марки, дизайна, патентом или иным способом».
Франшиза представляет собой комплекс исключительных прав, состоящий из:
права действовать под фирменным наименованием и/или коммерческим обозначением франчайзора
права на товарные знаки, торговые марки и т.д.
права пользоваться коммерческой информацией, принадлежащей франчайзору
Таким образом, франшиза – это прежде всего контракт, в котором выражены условия ведения бизнеса с правом возмездного использования торгового имени и фирменных технологий франчайзора.
По способам передачи франчайзингового пакета франчайзинг подразделяют на:
Прямой, когда франчайзер продает франшизу напрямую местному предпринимателю
Субфранчайзинг, если исключительные права на развитие всей системы передаются одному франчайзи, который в свою очередь выступает субфранчайзером для местных франчайзи (такой субфранчайзинговый пакет называют мастерским или мастер-франшизой)
Развивающийся франчайзинг, при котором франчайзер передает эксклюзивные права на развитие какого-то географического региона группе инвесторов, которые, в свою очередь, развивают своих собственных франчайзеров или подбирают франчайзи
По видам деятельности выделяют три основных вида франчайзинга:
Товарный франчайзинг, также называют «франчайзинг продукта (торгового имени)».
Франчайзором обычно являются производитель, продающий законченный продукт или полуфабрикат дилеру-франчайзи, который осуществляет предпродажное и послепродажное обслуживание покупателей продукции франчайзора и отказывается от продажи товаров конкурентов. Это правило является существенным содержанием взаимоотношений партнеров – франчайзора и франчайзи-дилера.
2. Производственный – продажа франчайзи права на производство и сбыт товара с использованием сырья и материалов, приобретенных у материнской компании.
Фирма, обладающая запатентованной технологией изготовления данного товара, передает права на использование этой технологии и обеспечивает конечного производителя сырьем.
Франчайзи не просто выступает под торговой маркой франчайзора и реализует его продукцию и услуги, но и включается в полный цикл хозяйственной деятельности крупной корпорации, выполняя равные с ней требования технологического процесса, качества, обучения персонала, выполнения плана продаж, оперативной отчетности. Эта форма предусматривает тесный контакт франчайзора и франчайзи, детальную регламентацию деятельности и высокую степень ответственности франчайзи.
3. Деловой или сервисный франчайзинг, называют также «франчайзинг бизнес-формата» – наиболее популярная форма франчайзинга.
При этом методе франчайзер продает лицензию частным лицам или другим компаниям на право открытия магазинов, киосков или целых групп магазинов для продажи покупателям набора продуктов и услуг под именем франчайзера.
При деловом франчайзинге требуется, чтобы франчайзи оплачивал постоянные взносы, а также производил взносы в рекламный фонд, находящийся в ведении франчайзора. Франчайзор может сдать в аренду франчайзи основные фонды, предложить ему финансирование, он вправе также выступать и в качестве поставщика для своих франчайзи.
Многие виды бизнеса можно превратить во франшизу. Международная Ассоциация Франчайзинга в современных условиях выделяет 70 отраслей хозяйства, в которых можно использовать методы франчайзинга.
Франчайзинговые взаимоотношения могут быть прибыльными для обеих сторон
Франчайзи заинтересован в максимальных продажах при минимальных затратах. Франчайзи должен следовать правилам ведения бизнеса по франшизе и участвовать в рекламных и маркетинговых компаниях, проводимых франчайзором
Франчайзор работает над тем, чтобы лидировать в конкурентной борьбе. Он предоставляет необходимую поддержку, с тем, чтобы франчайзи мог сосредоточиться на ежедневных операциях