- •Учебная практика по обоснованию управленческих решений
- •Санкт-Петербург
- •Составитель
- •Подготовлено на кафедре
- •080502(4) – Экономика и управление на предприятии природопользования
- •Содержание
- •1. Содержание деловой игры
- •1.1. Назначение и цель игры
- •1.2. Характеристика игровой модели
- •1.3. Характеристика участников игры
- •1.4. Порядок проведения игры
- •1.5. Содержание информационной базы
- •I этап. Выбор места и вида деятельности.
- •II этап. Экологическая экспертиза проекта.
- •III этап. Социологические исследования.
- •IV этап. Установление внутренней структуры и состава затрат предприятия.
- •V этап. Осуществление хозяйственной деятельности предприятия.
- •1.6. Инструкция участникам игры
- •1.7. Инструкция руководителю игры
- •2. Программное обеспечение деловой игры
- •2.1. Описание компьютерной модели
- •По организации производства:
- •2.2. Инструкция по работе с программным обеспечением
- •3. Рекомендуемая литература
- •Форма оценки результатов этапа
- •Форма социологического опроса
2.2. Инструкция по работе с программным обеспечением
2.2.1. Требования к аппаратуре и программному обеспечению
Для работы на 5-м этапе потребуются персональные компьютеры (один на команду). Программное обеспечение КДИ «БИЗНЕС-КУРС: ПРЕДПРИЯТИЕ» требует:
IBM-совместимый компьютер;
устройство для чтения CD-ROM;
свободное пространство на жестком диске не менее 10 Mb;
оперативная память не менее 16 Мб;
корректно русифицированная или руская версия операционной системы Microsoft Windows XP/07.
Для установки игровой программы компакт диск, выдаваемый преподавателем на команду, выставляется в устойство для чтения CD-ROM. При автоматическом распознавании компакт-дисков, запускает программа Avtorun.exe. В иных случаях программа запускается самостоятельно любыми стандартными средствами. В результате появится окно с командами:
Установка.
Старт.
Удаление.
Следует выбрать команду «Установка» и рукодоствоваться инструкциями программы установки.
2.2.2. Запуск программы
Запуск игры производится командой «СТАРТ» в окне программы Avtorun.exe, либо путем выбора пункта «Бк Предприятие» из папки «Пуск/Программы/БИЗНЕС-КУРС/Предприятие». Обязательно наличие индивидуального диска в устройстве чтения не только в момент запуска, но и в течение всего времени работы с программой.
При открытии программы «БИЗНЕС-КУРС: Предприятие» появляется окно выбора Игровые курсы и сценарии. Этот раздел предназначен для общего управления игровыми курсами, на основании, которого выбирается уже имеющийся игровой курс, либо создается новый. Дополнительно имеется возможность изменения игровых параметров с помощью различных сценариев, где преподаваетлем могут быть изменены некоторые, используемые в игре, параметры, но для начинающих пользователей рекомендуется использовать сценарий «норма».
Пункт Игровые курсы содержит следующие команды:
Новый.
Продолжение.
Копирование.
Удаление.
Экспорт.
Импорт.
Информация.
Команда Новый позволяет организовать новый игровой курс. После ее выбора появится окно, где потребуется ввести название курса (не повторяя уже имеющиеся названия), а также выбрать из каталога сценарий, с которым будет проводиться данный курс.
Кроме того, здесь можно указать любую дополнительную характеристику курса. После подтверждения указанных параметров происходит переход в игровую часть программы.
Игровой курс в любой момент можно прервать с сохранением его текущего состояния. С помощью команды Выход осуществляется закрытие данного приложения Windows.
После создания конкретного игрового курса происходит переход в игровую часть программы, первоначально представленного диалоговым меню, с помощью которого осуществляется управление виртуальным предприятием.
3. Рекомендуемая литература
Ансофф И. Стратегическое управление. М.: Экономика, 1998.
Бухалков М. И. Планирование на предприятии: Учебник. М.: ИНФРА-М, 2010.
Виленский П.Л. и др. Оценка эффективности инвестиционных проектов. Учебно-практическое пособие. М.: Дело, 2001.
Винокуров В.А. Организация стратегического управления на предприятии. М.: Центр экономики и маркетинга, 2000.
Глущенко В.В., Глущенко И.И. Разработка управленческого решения. Прогнозирование - планирование. Теория проектирования экспериментов. г. Железнодорожный, Моск. обл.: ТОО НПЦ "Крылья", 2001.
Зуб А.Т. , Локтионов М.В. Системный стратегический менеджмент: методология и практика. М.: Генез, 2001
Карданская Н.Л. Принятие управленческого решения: Учеб. для студ. вузов. М.: ЮНИТИ, 2001.
Ковалев В.В. Методы оценки инвестиционных проектов. М.: Финансы и статистика, 2000.
Личностно – ролевое и профессиональное развитие менеджеров малого и среднего бизнеса. Учебное пособие / Кудашев А.Р., Фомина Е.А., Чанышева В.А. Уфа, 2002.
Ревуцкий Л.Д. Производственная мощность, продуктивность и экономическая активность предприятия. Москва: «Перспектива» 2002.
Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений: Учеб. для студ. вузов. М.: ЮНИТИ, 2000.
ПРИЛОЖЕНИЕ 1
Титульный лист отчета по деловой игре
Минобрнауки Российской Федерации
Государственное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«Санкт-Петербургский государственный
инженерно-экономический университет»
Кафедра экологического менеджмента
ОТЧЕТ
по учебной практике
по обоснованию управленческих решений
(Итоговая деловая игра)
Команда________________________________________________
Выполнили:
________________________________________________________________________________________________________________________
Ф.И.О. участников команды
гр. № IV курса
Санкт-Петербург
20___
ПРИЛОЖЕНИЕ 2