19. Дисциш1ина: «разработка управленческих решений»

19.1. Тематический план

№	Наименование темы	Количество учебных часов
		Всего	Лекции	Семинары	Ауд.	Сам. раб.
1	Разработка управленческих решений	16	1	-	1	6
2	Функции принятия решения в методологии и организации процесса управления	20	2	2	4	12
3	Фактор риска при разработке управленческих решений	20	2	2	4	20
4	Методы принятия решения	30	1	-	1	30
5	Сетевой анализ и календарное планирование проектов	30	2	4	6	20
6	Моделирование в разработке управленческих решений	30	2	-	2	30
	ИТОГО:	136	10	8	18	118

19.2. Тематические планы семинарских занятий

Семинар № 1

Тема: «Сетевой анализ и календарное планирование проектов» (4 часа)

8. Сетевые графы.

9. Анализ критического пути.

10. Минимизация общей продолжительности проекта с минимальными дополнительными расходами.

11. Выполнение проекта с минимальными издержками.

12. Неопределенность времени выполнения операций.

13. Распределение ресурсов.

14. Компьютерный практикум.

ЛИТЕРАТУРА

Эддус М., Стэнсфилд Р. Методы принятия решения. - М.: ЮНИТИ, 1997.

Кофман Л., Дебадей Г. Сетевые методы планирования и их применение. - М.: Прогресс. 1968.

Семинар № 2

Тема: Алгоритм прогресса принятии решения» (2 часа)

10. Сбор, получение, анализ данных.

11. Определение и анализ проблемной ситуации, постановка диагноза.

12. Определение критериев и условий задачи.

13. Формулировка задачи.

14. Построение модели, выбор способов решения и выработка альтернативных решений.

15. Прогноз и оценка реализуемости и следствий реализации альтернатив.

16. Согласование и выбор решения.

17. Оформление решения, подготовка к реализации.

18. Реализация решения и контроль эффективности.

ЛИТЕРАТУРА

6. Красников В.С. Разработка управленческих решений. -Спб, изд-во СЗАГС 1999

7. Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческих решений. - М„ ЗАО Бизнес-школа,

8. Литвак Б.Г. Управленческие решения. - М, 1998.

9. Гафт М.Г. Принятие решений при многих критериях. -М.: Знание, 1979.

10. Кини Р.Л., Райфа X. Принятие решений при многих критериях предпочтения и замещения. - М: Радио и связи, 1981.

6. Мескон М„ Альберт М, Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: Дело, 1992.

7. Литвак Б.Г. - Экспертные оценки и принятие решений. -М: Патент, 1996.

Семинар № 3

Тема: «Фактор риска при разработке управленческих решений» (2 часа)

11. Понятие и виды рисков.

12. Методы анализа риска и неопределенности.

13. Анализ чувствительности.

14. Проверка устойчивости и определение предельных значений параметров проекта.

15. Определение точки безубыточности.

16. Построение дерево решений.

17. Формализованное описание неопределенности.

18. Способы оценки риска.

19. Методы борьбы с риском.

20. Риск-менеджмент.

ЛИТЕРАТУРА

5. Балабнов ЯЛ. Риск-менеджмент. - М.:Финансы и статистика, 1996.

6. Шапиро В.Д. и др. Управление проектами. -СПб.:»Два ТРИ»' 1996.

7. Мескон М. и др. Основы менеджмента. - М.: Дело, 1992.

8. Бешелев С.Д, Гурвич Ф.Г. Экспертные оценки в принятии плановых решений - М.: Экономика, 1976.