3. Принципи планування:

а) необхідність, єдність, безперервність, гнучкість, точність, деталізація, участь, системність, економічність, оптимальність, зв’язок рівнів планування, сполученого координування і інтегрування, ранжування об’єктів планування, варіантність, соціальна орієнтованість, стабільність, адекватність і збалансованість;

б) сукупність планово-розрахункової, економічної та організаційної роботи зі складання, обґрунтування і контролю за ходом виконання плану діяльності підприємства та його підрозділів на певний період;

в) необхідність, єдність, безперервність, участь, системність, економічність, оптимальність, зв’язок рівнів планування, сполученого координування і інтегрування, ранжування об’єктів планування, варіантність, соціальна орієнтованість, стабільність, адекватність і збалансованість;

г) сукупність планово-розрахункової, економічної та організаційної роботи зі складання, обґрунтування і контролю за ходом виконання плану діяльності підприємства.

4. Перечисліть основні методи планування:

а) конкретний спосіб, технічний прийом, за допомогою якого вирішується яка-небудь проблема планування, розраховуються числові значення показників пропозицій, стратегічних програм і планів;

б) ресурсний, цільовий, якісні, кількісні, дослідно-статистичний, факторний, балансовий, матричний, розрахунково-конструктивний, економіко-математичний;

в) ресурсний, цільовий, якісні, кількісні, дослідно-статистичний, факторний, нормативний, балансовий, матричний, розрахунково-конструктивний, економіко-математичний;

г) ресурсний, цільовий, якісні, кількісні, дослідно-статистичний, нормативний, балансовий, матричний, розрахунково-конструктивний, економіко-математичний;

5. Інтуїтивне планування це:

а) планування, що ґрунтується на досвіді керівника, а також на сукупність планово-розрахункової, економічної та організаційної роботи зі складання, обґрунтування і контролю за ходом виконання плану діяльності підприємства;

б) планування, що ґрунтується на досвіді керівника, а також на сукупність видів планів, об’єктів планування, підсистем управління плануванням;

в) планування, що ґрунтується на досвіді керівника, а також на сукупності таких індивідуальних якостей, як інстинкт, винахідливість, творчі здібності, особливе чуття та ін., що асоціюються з обдарованим підприємцем;

г) планування, що ґрунтується на досвіді керівника, а також на прийнятті рішень, які мають обов’язковий характер для об’єктів планування.

6. Прогнозування це:

а) цілеспрямована інтелектуальна діяльність людей, що має на меті визначення цілей і завдань функціонування певних систем та шляхів і методів досягнення цих цілей і завдань;

б) сукупність планово-розрахункової, економічної та організаційної роботи зі складання, обґрунтування і контролю за ходом виконання плану діяльності підприємства та його підрозділів на певний період;

в) наукове обґрунтування можливих змін або якісного стану об’єкту в майбутньому, а також альтернативних шляхів і строків досягнення цього стану;

г) конкретний спосіб, технічний прийом, за допомогою якого вирішується яка-небудь проблема планування, розраховуються числові значення показників пропозицій, стратегічних програм і планів.