Тема 5. Социально-психологический климат коллектива

Персонал организации. Межличностные отношения в коллективе. Нравственно-психологическая совместимость. Деловой настрой работника. Социальный оптимизм. Социальные интересы и ценности.

VII Социальная служба организации

Тема 1. Структура, компетенция и функции службы персонала по управлению социальным развитием организации

Субъекты социального менеджмента, обособление и специализация управления социальными процессами. Задачи социальной службы: внимание на интеллектуальный и нравственный потенциал человека, культуру общения и взаимодействие работников, использование социальных гуманитарных технологий управления персоналом, соблюдение социальных норм, выполнение социально-трудового законодательства, обеспечение реализации социального партнерства.

Основные функции социальной службы: социальное прогнозирование и планирование, организационное распорядительство и координация, побудительное стимулирование и контроль за реализацией социальных программ.

Тема 2. Современная методика оценки уровня социального развития организации

Последовательность формирования стратегии социального развития. Структура социальных показателей. Способы «остаточный» и «от достигнутого» в распределении средств на социальные цели. Методы «нормативный», «моделирования социальных процессов», «экспертных оценок», «программно-целевой».

Тема 3. Бюджетно-финансовое и организационное обеспечение социальных стратегий организаций

Фонды накопления, резервный и потребления, фонд социальной сферы. Модель распределения прибыли. Жилищная субстратегия. Программа жилищного кредитования сотрудников. Программа жилищных муниципальных облигаций. Проект жилищной программы РГПУ. Реализация жилищной программы ИжГТУ.

Семинарские занятия Темы семинарских занятий

II Социальная среда организации как объект управления

Семинар № 1. Внутриорганизационные факторы социальных изменений

Исследование факторов внутренней среды организации. Социальный мониторинг – как источник информации об организации. Задачи социального мониторинга. Внутренняя среда организации и организационная культура. Формирование корпоративной этики социально-трудовых отношений. Японская модель управленческой культуры. Интеллектуальная культура специалиста управления.

Семинар №2. Внешние факторы социального развития организации

Факторы внешней среды организации. Угрозы современной цивилизации. Социально-экономическое положение страны. Духовно-нравственное состояние общества. Социальная политика государства. Система отслеживания внешней среды организации, ее задачи.

III Отечественный и зарубежный опыт решения социально-трудовых проблем

Семинар № 1. Отечественный опыт управления социальным развитием

Понятие «опыт» в контексте управления социальным развитием организации. Этапы развития управленческих стратегий. Русская социология на рубеже ХIХ и ХХ веков: первые опыты анализа социального управления. Проблемы управления в годы НЭПа. Социальное управление в 60-70 гг. Реформы 90-гг. и проблемы социального управления. Реализация социальных программ по направлениям современных отечественных компаний. Характерные черты и отличительные особенности социально-экономического развития России, основные этапы. Положительные и отрицательные моменты социальных реформ в России на этапе перехода от плановой к рыночной экономике.

Семинар № 2. Зарубежный опыт решения социально-трудовых проблем

Методы социального управления Г.Форда. Методы социального управления в США, влияние технического и социального прогресса на управленческий гуманизм, распространение концепции качества трудовой жизни (КТЖ), вовлечение персонала в управление.

Социальная рыночная экономика в странах Западной Европы. Сохранение активной регулирующей роли государства при свободно функционирующем рынке и обеспечении высокой степени социальной защиты населения.

Специфический опыт Японии в решении социальных проблем, ориентированный на ценности, социальные нормы, нравственные требования при эффективной регулирующей роли государства.