- •Методические указания к выполнению лабораторных работ
- •Методические указания к выполнению лабораторных работ
- •Введение
- •Лабораторная работа №1 по теме «Основные фонды организаций и их использование»
- •1. Амортизация основных фондов
- •2. Исходные данные для выполнения работы
- •Лабораторная №2по теме «Оборотные средства предприятия»
- •1. Оборотные средства
- •2. Исходные данные для расчета
- •Лабораторная работа №3 по теме «Производительность и оплата труда»
- •1. Персонал предприятия
- •2. Производительность труда
- •3. Формы и системы заработной платы
- •3.1. Сдельная оплата труда
- •3..2. Повременная оплата труда
- •3.3. Исходные данные для расчета
- •2. Выполнить задания с использованием с использованием табличного редактора ms excel.
- •2. Исходные данные к лабораторной работе.
- •Лабораторная работа 6. На тему: «Расчет длительности цикла изготовления партии деталей при различных видах движения деталей в производственном процессе»
- •1. Производственный процесс и структура производственного цикла.
- •2. Виды движения предметов труда
- •3. Исходные данные для расчета
- •Лабораторные работы №7 и №8 на тему «Непрерывно-поточное производство»
- •1. Расчет основных параметров непрерывно-поточных линий
- •2. Исходные данные к лабораторной работе №7 на тему «Расчет основных параметров непрерывно-поточных линий» Задание 1.
- •Задание 2.
- •3. Исходные данные к лабораторной работе №8 на тему «Проектирование непрерывно-поточной линии»
- •Контрольная работа № 1 по теме "Себестоимость продукции" Вариант а.
- •Вариант б.
- •Вариант в.
- •Вариант д.
- •Контрольная работа №2 по дисциплине «Экономика фирмы и микростатистика» на тему "Факторный анализ прибыли".
- •1. Модели анализа прибыли
- •2. Исходные данные для расчета
- •Список литературы
2. Исходные данные для расчета
Задание 1.
При запланированном объеме реализованной продукции в 80 млн.руб. фактически предприятием было реализовано продукции на 96 млн.руб. При этом запланированный объем оборотных средств не был превышен и составил 10 млн. руб. Определить фактический коэффициент оборачиваемости и относительную экономию оборотных средств.
Задание 2.
Определить относительную экономию оборотных средств при сокращении длительности одного оборота на 10 дней. Первоначально длительность одного оборота составила 60 дней, а объем реализованной продукции, предусмотренный в плане, 300 млн.руб.
Задание 3.
Оборотные средства в отчетном периоде составляют 12 млн.руб. Объем реализованной продукции 60 млн.руб. Удельный вес материалов в общей сумме оборотных средств 30%. Плановом периоде предусмотрено: увеличить объем реализованной продукции на 5%; снизить расход материала на 10%. Определить : оборотные средства в планируемом году; экономию оборотных средств; сокращение длительности одного оборота.
Лабораторная работа №3 по теме «Производительность и оплата труда»
1. Персонал предприятия
На уровне предприятия чаще используются термины "кадры" или "персонал" предприятия.
Все работники предприятия в зависимости от степени участия их в производственной деятельности делятся на промышленно-производственный и непроизводственный персонал.
Промышленно-производственный персонал – это работники, занимающиеся непосредственно производством продукции и услуг.
Непроизводственный персонал – это работники, обслуживающие непромышленные хозяйства и подразделения организаций. К ним относятся работники жилищно-коммунального хозяйства, детских и медицинских учреждений, учреждений культуры и т.д.
Промышленно-производственный персонал (ППП) в зависимости от выполняемых на производстве функций делиться на:
рабочих (основных и вспомогательных);
инженерно-технический персонал (ИТР);
служащих;
младший обслуживающий персонал (МОП);
учеников;
работников охраны.
К рабочим относятся лица, непосредственно участвующие в осуществлении производственного процесса.
ИТР выполняют функции технического, организационного и экономического руководства и управления предприятием.
Служащие – работники, занятые счетно-бухгалтерскими, статистическими, делопроизводственными и административно-хозяйственными функциями.
МОП – работники, осуществляющие функции по уходу за служебными помещениями, обслуживанию рабочих и служащих.
Сторожевая и пожарная охрана следит за сохранностью материальных ценностей и имущества предприятия.
При анализе производственно-хозяйственной деятельности предприятия часто используется следующая классификация:
руководители;
специалисты;
служащие;
рабочие;
ученики;
МОП.
Важным направлением классификации кадров является распределение по профессиям, специальностям и квалификации.
Профессия – это совокупность специальных теоретических знаний и практических навыков, необходимых для выполнения определенного вида работ в какой-либо отрасли производства.
Специальность – деление внутри профессии, требующее дополнительных навыков и знаний для выполнения работы на конкретном участке производства.
Квалификация – это совокупность знаний и практических навыков, позволяющих выполнять работы определенной сложности.
По уровню квалификации рабочие обычно делятся на:
неквалифицированных,
малоквалифицированных,
квалифицированных,
высококвалифицированных.
Квалификация рабочих определяется по разрядам.
Напр., профессия - слесарь;
специальность - слесарь-инструментальщик;
квалификация - 5-ый разряд.
Специалисты делятся по квалификационным категориям: специалист 1,2,3 категории и без категории.
По структурам управления руководители подразделяются на линейных и функциональных, по звеньям управления - на высшего, среднего и низшего звена.
В условиях становления рыночной экономики появились новые элементы в классификации персонала: менеджеры разного уровня. К ним относятся руководители всех звеньев управления, а также специалисты управленческих служб: менеджер по рекламе, персоналу, сбыту и т.д.
С повышением уровня автоматизации производства появляются профессии: оператора и наладчика. На этом этапе появляются профессии, которые интегрируют в себе труд рабочего, техника и инженера, которые позволяют быстро адаптироваться к меняющейся технике, новым формам труда и производства.
На характер инженерного труда огромное влияние оказывает компьютеризация производства и управления.