Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
МУ лаб контр раб ЭФиМС.doc
Скачиваний:
9
Добавлен:
24.08.2019
Размер:
635.39 Кб
Скачать

2. Исходные данные для расчета

Задание 1.

При запланированном объеме реализованной продукции в 80 млн.руб. фактически предприятием было реализовано продукции на 96 млн.руб. При этом запланированный объем оборотных средств не был превышен и составил 10 млн. руб. Определить фактический коэффициент оборачиваемости и относительную экономию оборотных средств.

Задание 2.

Определить относительную экономию оборотных средств при сокращении длительности одного оборота на 10 дней. Первоначально длительность одного оборота составила 60 дней, а объем реализованной продукции, предусмотренный в плане, 300 млн.руб.

Задание 3.

Оборотные средства в отчетном периоде составляют 12 млн.руб. Объем реализованной продукции 60 млн.руб. Удельный вес материалов в общей сумме оборотных средств 30%. Плановом периоде предусмотрено: увеличить объем реализованной продукции на 5%; снизить расход материала на 10%. Определить : оборотные средства в планируемом году; экономию оборотных средств; сокращение длительности одного оборота.

Лабораторная работа №3 по теме «Производительность и оплата труда»

1. Персонал предприятия

На уровне предприятия чаще используются термины "кадры" или "персонал" предприятия.

Все работники предприятия в зависимости от степени участия их в производственной деятельности делятся на промышленно-производственный и непроизводственный персонал.

Промышленно-производственный персонал – это работники, занимающиеся непосредственно производством продукции и услуг.

Непроизводственный персонал – это работники, обслуживающие непромышленные хозяйства и подразделения организаций. К ним относятся работники жилищно-коммунального хозяйства, детских и медицинских учреждений, учреждений культуры и т.д.

Промышленно-производственный персонал (ППП) в зависимости от выполняемых на производстве функций делиться на:

  • рабочих (основных и вспомогательных);

  • инженерно-технический персонал (ИТР);

  • служащих;

  • младший обслуживающий персонал (МОП);

  • учеников;

  • работников охраны.

К рабочим относятся лица, непосредственно участвующие в осуществлении производственного процесса.

ИТР выполняют функции технического, организационного и экономического руководства и управления предприятием.

Служащие – работники, занятые счетно-бухгалтерскими, статистическими, делопроизводственными и административно-хозяйственными функциями.

МОП – работники, осуществляющие функции по уходу за служебными помещениями, обслуживанию рабочих и служащих.

Сторожевая и пожарная охрана следит за сохранностью материальных ценностей и имущества предприятия.

При анализе производственно-хозяйственной деятельности предприятия часто используется следующая классификация:

  • руководители;

  • специалисты;

  • служащие;

  • рабочие;

  • ученики;

  • МОП.

Важным направлением классификации кадров является распределение по профессиям, специальностям и квалификации.

Профессия – это совокупность специальных теоретических знаний и практических навыков, необходимых для выполнения определенного вида работ в какой-либо отрасли производства.

Специальность – деление внутри профессии, требующее дополнительных навыков и знаний для выполнения работы на конкретном участке производства.

Квалификация – это совокупность знаний и практических навыков, позволяющих выполнять работы определенной сложности.

По уровню квалификации рабочие обычно делятся на:

  • неквалифицированных,

  • малоквалифицированных,

  • квалифицированных,

  • высококвалифицированных.

Квалификация рабочих определяется по разрядам.

Напр., профессия - слесарь;

специальность - слесарь-инструментальщик;

квалификация - 5-ый разряд.

Специалисты делятся по квалификационным категориям: специалист 1,2,3 категории и без категории.

По структурам управления руководители подразделяются на линейных и функциональных, по звеньям управления - на высшего, среднего и низшего звена.

В условиях становления рыночной экономики появились новые элементы в классификации персонала: менеджеры разного уровня. К ним относятся руководители всех звеньев управления, а также специалисты управленческих служб: менеджер по рекламе, персоналу, сбыту и т.д.

С повышением уровня автоматизации производства появляются профессии: оператора и наладчика. На этом этапе появляются профессии, которые интегрируют в себе труд рабочего, техника и инженера, которые позволяют быстро адаптироваться к меняющейся технике, новым формам труда и производства.

На характер инженерного труда огромное влияние оказывает компьютеризация производства и управления.