- •1 Характеристика господарства
- •2 Розрахункова частина
- •2.1 Розрахунок кількості технічних обслуговувань і ремонту
- •Для решти марок тракторів ведемо аналогічні розрахунки кількості капітальних ремонтів записуючи результати в таблицю 8.
- •2.2 Розрахунок трудомісткості робіт по технічному обслуговуванню і ремонту машин
- •2.3 Складання плану завантаження
- •2.4 Побудова графіка завантаження
- •2.5 Режим роботи майстерні і
- •Де dк, dв, dс, dвід – кількість днів відповідно календарних, вихідних, святкових, відпустки;
- •2.7 Вибір типового проекту майстерні і його
- •3. Технологічна частина
- •3.1 Значення і задачі технічного діагностування машин
- •3.2 Технологія проведення діагностування кшм та цпг
- •3.3 Складання операційно-технологічної карти діагностування кшм та цпг двигуна трактора т-150к
- •3.4 Підбір обладнання для дільниці то і діагностика.
- •3.5 Розрахунок площі дільниці то і діагностика
- •4 Організаційна частина
- •4.1. Організація робіт в майстерні і на дільниці.
- •4.2 Організація проведення то і діагностування спеціалізованими ланками.
- •4.3 Організація охорони навколишнього середовища
- •4.4 Безпека життєдіяльності і заходи техніки
- •4.5 Розрахунок освітлення, вентиляції дільниці.
- •4.6 Опис пристрою
- •5 Економічна частина
- •5.1 Розрахунок собівартості проведення діагностування кшм та цпг двигунів cмд-62.
- •5.2 Розрахунок річних витрат
2.5 Режим роботи майстерні і
розрахунок фондів часу
Режим роботи майстерні характеризується: тривалістю робочої зміни, кількістю робочих змін, тривалістю відпустки працівників, часом початку і кінця зміни, обідньої перерви.
Тривалість робочої зміни, яка встановлена трудовим законодавством, становить 7 годин з одним вихідним днем на тиждень, або 8 годин з двома вихідними днями на тиждень. Кількість робочих змін майстерні встановлюється залежно від умов виробництва і програми ремонту. Сільськогосподарські майстерні працюють, як правило, в одну зміну, а в період напружених сезонних робіт окремі дільниці (слюсарно-механіч-на, ковальсько-зварювальна), при необхідності, переводять на двохзмінну роботу.
Тривалість відпустки працівників встановлена трудовим законодавством. Для робітників основних професій вона становить – 24 робочих дні.
Час початку, кінця зміни, обідньої перерви встановлюється залежно від кліматичних умов, зони розташування майстерні, роботи транспорту та інших місцевих умов.
Розрізняють фонди часу: робітника, обладнання і майстерні. Дійсний фонд часу робітника – це час в годинах, який втрачається протягом запланованого періоду одним робітником.
Річний фонд часу робітника (Фр) визначаємо за формулою: (32)
Де dк, dв, dс, dвід – кількість днів відповідно календарних, вихідних, святкових, відпустки;
tз – тривалість зміни, год.;
з – коефіцієнт використання робочого часу, ηз = 0,95;
nз – кількість змін на добу.
Дійсний фонд часу обладнання (Фоб) визначаємо за формулою:
(33)
де р – коефіцієнт простою обладнання в ремонті, р = 0,95.
Фонд часу майстерні, цеху, дільниці розраховуємо за формулою:
(34)
2.6. Розрахунок кількості працівників
майстерні
Кількість виробничих робітників для майстерні і кожної дільниці визначаємо за формулою:
(35)
де Рв – кількість виробничих працівників; Тм – загальна річна трудомісткість робіт в майстерні Фр – річний дійсний фонд часу робітника, год.; – коефіцієнт перевиконання норми ( = 1,1...1,3).
Визначаємо кількість виробничих працівників відповідно розрядів. При ремонті і технічному обслуговуванні тракторів і с/г машин в майстернях приймаємо: І розряду – 4%; ІІ – 9%; ІІІ – 36%; ІV – 41%; V – 7%; VІ – 3% виробничників. Виходячи з цього кількість виробничих працівників по розрядах визначаємо за формулами:
(36)
(37)
(38)
(39)
(40)
(41)
де Рв1, Рв2, Рв3, Рв4, Рв5, Рв6 – кількість виробничих працівників відповідного розряду І, ІІ, ІІІ, ІV, V, VІ.
приймаємо 2
приймаємо 2
Знаходимо середній розряд виробничих працівників (Rc) за формулою:
(42)
де R1,R2, ... Rn – число відповідного розряду.
У майстернях по технічному обслуговуванню і ремонту, крім виробничих працівників, які безпосередньо виконують технологічні операції, використовуються і інші категорії працівників. Для ремонтно-обслуговуючих майстерень установлено такі норми для визначення інших категорій робітників:
- допоміжні робітники – робітники, зайняті обслуговуванням основного виробництва (інструментальник, кочегар, робітник по догляду за обладнанням) – 5% від кількості виробничих працівників;
- інженерно-технічні працівники – весь керівний склад майстерні (завідуючий майстернею, інженер по ремонту, технолог та ін.) – до 10% від загальної кількості виробничих і допоміжних робітників;
- службовці – обліково-конторський персонал (бухгалтер, обліковець, рахівник, нормувальник диспетчер) – до 7% загальної кількості виробничих і допоміжних робітників;
- молодший обслуговуючий персонал (охоронники, двірники, прибиральники, вахтери, учні виробничих працівників) – 4% від загальної кількості робітників.
Виходячи з цих норм, кількість інших категорій працівників визначаємо за формулою:
(43)
(44)
(45)
(46)
де Рд – кількість допоміжних робітників; Рітр – кількість інженерно-технічних працівників; Рок – кількість обліково-конторських робітників; Рмол – кількість молодшого обслуговуючого персоналу.
Кількість усіх названих категорій працівників беремо за потребою, але не більше одержаної в наведених розрахунках.
Приймаємо одного допоміжного робітника який по сумісництву буде виконувати обов’язки молодшого обслуговуючого персоналу, і одного інженерно-технічного працівника, який буде виконувати функції обліковця.
Загальний штат майстерні (Рш) визначаємо за формулою:
, (47)
Під час жнив і інших інтенсивних польових робіт технічне обслуговування виконуємо безпосередньо в полі пересувними засобами. Для виконання цих робіт організовують спеціалізовані ланки, які виконують операції ЩТО, ТО-1, а інколи і ТО-2 для тракторів і комбайнів.
Кількість робітників пересувних майстерень, які виконують технічне обслуговування залежить від трудомісткості робіт, що виконуються в польових умовах.
Трудомісткість польових робіт (Тп) визначаємо за формулою:
(48)
де Т1 – загальна річна трудомісткість ТО-1 всього складу МТП (див. табл.10) люд.год.
Визначаємо кількість робітників, які працюють на пересувних засобах в полі за формулою:
(49)
де Рп – кількість робітників пересувної ланки;
Фр – річний дійсний фонд часу робітника, год.;
α – коефіцієнт, який враховує витрати часу на непередбачені операції технічного обслуговування, усунення аварійних відмов, α = 1,01...1,10; ηп – коефіцієнт використання робочого часу, який враховує витрати часу на переїзди (при відстані до 5 км – ηп = 0,95; 5...10 км – ηп = 0,90; 10...15 км – ηп = 0,85; 15...20 км – ηп = 0,80).