31. Кооперирование с/х предпр-лей сф реа­л-ции пр-ции, материально-технич обеспечение произв-го и др видов обслуживания

Для крестьянских (фермерских) хозяйств и хозяйств населе­ния, которые предъявляют к продаже мелкие партии продукции, одним из лучших партнеров в реализации является потребитель­ская кооперация: она хорошо оплачивает продукцию, к тому же покупатель обычно расположен недалеко от хозяйства, что умень­шает транспортные расходы. Значительная часть продукции реа­лизуется этими хозяйствами для государственных нужд на кон­трактной основе, а также спонсорам и на колхозном рынке. Поскольку объем продукции, реализуемой каждым крестьянским хозяйством в отдельности, сравнительно невелик, с учетом миро­вого опыта можно ожидать, что в дальнейшем все большую роль будут играть сбытовые потребительские кооперативы, которые по их поручению будут реализовывать произведенную продукцию.

Материально-техническое обеспечение производственного и других видов обслуживания

Необходимые материально-технические ресурсы (тракторы, комбайны, автомобили, сельскохозяйственные машины, запас­ные части к ним, нефтепродукты, медикаменты, материалы для зоотехнического и ветеринарного обслуживания животных и т. д.) сельскохозяйственные товаропроизводители приобретают, как правило, на договорной основе в соответствующих снабженче­ских организациях. Семена сельскохозяйственных культур они могут приобрести в опытно-показательных и учебных хозяйствах опытных станций, научно-исследовательских и учебных институ­тов сельскохозяйственного профиля; племенной молодняк сель­скохозяйственных животных — в производственных объединениях по племенной работе или непосредственно на племенных пред­приятиях.

Согласно договору средства производства поставляются сельско­хозяйственному товаропроизводителю централизованно (транс­портом снабжающих организаций) или самовывозом.

Начинающий предприниматель, особенно мелкий (в том числе фермер), должен провести оценку и выбрать наиболее приемле­мые для него пути (каналы) обзаведения средствами производст­ва. Так, технические средства, здания и сооружения (для содер­жания животных, складские помещения и др.) он может купить, арендовать, взять в лизинг или напрокат; он может купить новые или подержанные средства производства.

При решении этих вопросов следует прежде всего учитывать финансовые возможности, а также наличие на рынке необходи­мых средств производства и характер потребности в них. Напри­мер, если какие-то средства производства (бульдозер, бетономе­шалка и др.) нужны лишь периодически или на ограниченный пе­риод, то дешевле взять их напрокат, чем приобретать или брать в аренду (конечно, при наличии в зоне деятельности сельскохозяй­ственной организации прокатных пунктов и при наличии в этих пунктах необходимых средств производства). Если же средства производства используются постоянно, их лучше ку­пить или взять в лизинг или в аренду.

Оценивая пути обзаведения средствами производства, сельско­хозяйственный предприниматель должен также учесть, что при­обретенными средствами производства он распоряжается по сво­ему усмотрению, из чего следует, что лучше было бы их купить. Однако для приобретения ему необходимы единовременно круп­ные финансовые средства, которые не всегда имеются. За арен­дованные же или взятые в лизинг средства производства он вы­плачивает несколько большую (с учетом того, что арендодатель должен иметь определенную прибыль на сдаче в аренду средств производства) сумму в течение всего срока аренды (лизинга), то есть ему единовременно требуются значительно меньшие финан­совые средства. Если в процессе эксплуатации арендованных или взятых в лизинг средств у предпринимателя появится достаточная сумма денег, он имеет возможность выкупить эти средства и стать их собственником (в договоре аренды или лизинга должна быть предусмотрена такая возможность).