- •1.1. Економіко-географічне розташування
- •Промисловість
- •Сільське господарство
- •1.2. Основні підприємства імпортери та експортери
- •1.3.Аналіз існуючих вмк та транспортної інфраструктури
- •1.4. Розрахунок розміщення вмк
- •2.1. Загальні вимоги до вмк
- •2.3. Розрахунок відділу митного оформлення.
- •2.5. Визначення показників функціонування складів
- •2.7. Розрахунок площ додаткових приміщень
- •2.8. Ескізний проект розміщення приміщень на території вмк
- •Згідно наказу дмсу від 7 жовтня 2003 року n 674 «Про затвердження Положення про склади тимчасового зберігання». Власник стз забезпечує:
- •3.1. Складське обладнання
- •3.3. Додаткове обладнання
- •3.4. Освітлення та сигналізація
2.3. Розрахунок відділу митного оформлення.
2.3.1. Необхідна кількость персоналу відділу митного оформлення.
1. Визначаємо загальний час на обслуговування об’єкта
Загальна кількість об’єктів оформлення ВМО за рік: =210000 (шт.)
Час очікування автомобіля в черзі на обслуговування: Тобсл = 1+NВ*0,1=1+24*0,1=3,4(год.)
Час на оформлення товаросупровідних документів:
Тоформ =4(год.)
Час на накладення митного забезпечення:
Тзаб =1(год.)
Час на внесення даних до ЄАІС:
Тєаіс=1(год.)
Визначимо загальний час на обслуговування об’єкта:
Тзаг = Тобсл +Тоформ +Тзаб +Тєаіс (2.1.)
Тобсл - час очікування автомобіля в черзі на обслуговування;
Тоформ - час на оформлення товаросупровідних документів;
Тзаб – час на накладення митного забезпечення;
Тєаіс – час на внесення даних до ЄАІС.
Тзаг =3,4+4+1+1=9,4(год.)
Тдоп =Кд *Тзаг (2.2)
Тдоп = 0,2*9,4=1,88(год.)
Кд - частка допоміжних робіт в Тзаг (Кд =0,2-0,3).
2.Визначаємо загальну кількість персоналу митниці:
(чол.) (2.3)
= (чол.)
Фрч – фонд робочого часу одного робітника за рік, год;
Фрч = 1168(год.)
η = 1,05-1,08 – коефіцієнт, що враховує змінність персоналу.
3. Визначити кількість працівників по напрямках діяльності:
- керівництво відділу митного оформлення, чол.:
(2.4)
0,2246*210000
- відділ по боротьбі з контрабандою та порушенням митних правил, чол.: (2.5) 0,4364*210000
- відділ митних платежів та митної статистики, чол.:
(2.6)
0,1052*210000
-відділ бухгалтерського обліку та фінансової звітності, чол.:
(2.7) 0,2*
-відділ організації митного контролю, чол.:
(2.8)
0,0001*210000
-відділ по роботі з особовим складом,чол.:
(2.9)
0,0255*1932
-господарсько-експлуатаційний відділ, чол.:
(2.10)
0,1293*210000
2.3.2. Необхідної площі для ВМО
SВМО =Nроб*Nнорма площі +12(м2) (2.11)
Nроб =1925(чол.)
Nроб – кількість робітників
Nнорма площі - норма площі в залежності від кількості робітників,(м2).
Nкер =7(чол.)
При Nроб <3 Nнорма площі =5(м2)
3≤ Nроб ≤5 Nнорма площі =4(м2)
Nроб >5 Nнорма площі =3,25(м2)
12м2 – площа робочого місця керівництва
SВМО = 12*3+193*3,25=663,25(м2)
2.4. Розрахунок площі МЛС та СТЗ.
Додаткові дані:
Режим роботи складу: з 8.00 до 17.00, крім суботи та неділі tроб=8 год.
Об’єм вантажу одного автопоїзда Vвхід/вихід=120 м3.
Коефіцієнт нерівномірності вхідного вантажопотоку kнерівн.вхід.=0,2+0,05 24=1,4
Інтервал роботи при розвантаженні та прийому товарів tвхід=2,09+0,09 24=4,25 год.
Кількість палет в кузові автомобіля (вхід) Nпалет а/т=22 шт.
Час розвантаження автомобіля з урахуванням технологічних простоїв і часу на допоміжні операції tрозв.= 0,4+0,02 24=0,88 год.
Продуктивність контролера-кладовщика qкомпл=1 замовлення/година
Стандарти зберігання:
Кількість найменувань вантажів, що зберігаються на складі nартикулів 50 од.
Середній час знаходження товару на складі tзнах.=30 робочих днів.
Коефіцієнт нерівномірності зберігання товару kнерівн.зберіг.= 0,3+0,02 24=0,78.
Площа, яку займає палет (м2).
Висота товару на палеті (м).
Коефіцієнт використання площі зони прийому kвик.пл.прийому=0,15+0,015 24=0,51.
Коефіцієнт використання площі зони відвантаження kвик.пл.відв.= 0,1+0,01 24=0,34.
Площа 1-го поста комплектації Sпост.компл.=24,5 (м2).
Стандарти відвантаження:
Коефіцієнт нерівномірності вихідного вантажопотоку kнерівн.вихід.= =0,01+0,03 24=0,73.
Площа, яку займає палет з вантажем (м2).
Висота замовлення на палеті (м).
Інтервал робіт по відвантаженню замовлень tвихід=1,09+0,08 24=3,01 год.
Час завантаження автомобіля з урахуванням технологічних простоїв і часу на проведення допоміжних операцій tзав.= 0,5+0,01 24=0,74 год.
1. Визначення площі зони прийому вантажу.
Визначимо необхідну кількість постів прийому та відвантаження. Для цього розрахуємо кількість автопоїздів, що приходять за добу під розвантаження з урахуванням нерівномірності поставок. Добова кількість ТЗ, що приходить під розвантаження, визначається за формулою:
Nа/т вхід=(Vвхід/вихід kнерівн.вхід)/(Нпалет Sпалет Nпалет а/т) (2.12)
Nа/т вхід=(120*1,4)/(0,96*1,2*22)=7(шт)
Визначаємо необхідну кількість постів для обробки вхідних вантажів:
Nпост. вхід=( Nа/т вхід tрозв)/tвхід (2.13)
Nпост. вхід=(7*0,88)/4,25=2(шт)
Визначаємо необхідну кількість постів відвантаження. Добова кількість автотранспорту, що надходить під завантаження:
Nа/т вихід=(Vвхід/вихід kнерівн.вихід)/ (Нзамов Sпалет) (2.14.)
Nа/т вихід=(120*0,73)/(1,2*0,96)=76(шт)
Визначаємо кількість постів для обробки вантажів, що виходять зі складу:
Nпост вихід=( Nа/т вихід tрозв)/ tвихід (2.15)
Nпост вихід=(76*0,88)/3,01=22(шт)
Визначаємо необхідну площу поста прийому вантажів:
Nпалет.прийом.=2 Nпалет а/т (2.16)
Nпалет.прийом.=2*22=44(шт)
Vприйом= Nпалет.прийом Нпалет Sпалет (2.17)
Vприйом=44*1,2*0,96=50,68(м3)
Sприйом=( Nпалет.прийом Sпалет)/kвик.пл.прийому (2.18)
Sприйом=(44*0,96)/0,51=82,82(м2)
Визначаємо характеристики зони для обробки вхідного вантажопотоку:
Nпалет.прийом заг.= Nпалет.прийом Nпост вхід (2.19)
Nпалет.прийом заг.=44*2=88(палето-місць)
Vприйом заг.= Vприйом Nпост вхід (2.20)
Vприйом заг.=50,68*2=101,36(м3)
Sприйом.заг=Sприйом. Nпост.вхід. (2.21)
Sприйом.заг=82,82*2=165,64(м2)
2. Визначаємо площу зони відвантаження:
Визначаємо площу зони відвантаження через одні ворота:
Nзамов.відв.=2 Nа/т вих (2.22)
Nзамов.відв.=2*76=152 (палето-місць)
Vвідв.= Nзамов.відв Нзамов Sпалет (2.23)
Vвідв.=152*1,2*0,96=109,44
Sвідв=( Nзамов.відв Sпалет)/ kвик.пл.відв (2.24)
Sвідв=(152*1,2)/0,34=536,47
3. Визначаємо площу зони зберігання товару:
Визначаємо ємність зони зберігання та відбору:
Vзберіг.= Vвхід/вихід kнерівн.зберіг tзнах (2.25)
Vзберіг.=120*0,78*360=33696(м3)
Визначимо необхідну кількість палето-місць:
Nпалето-місць зберіг=Vзберіг /( nартикулів Нпалет Sпалет) (2.26)
Nпалето-місць зберіг=33696/(50*1,2*0,96)=585(палето-місць)
Визначаємо максимально максимально можливу кількість ярусів фронтальних стелажів при розміщенні n артикулів на першому ярусі:
Nярусів зберіг. можливих= Nпалето-місць зберіг/ nартикулів (2.27)
Nярусів зберіг. можливих=585/50=12
Nкомпл.= Vвхід/вихід kнерівн.вих./( tроб. qкомпл. Hзамов Sзамов) (2.28)
Nкомпл.=120*0,73/(8*1*1,2*0,96)=10(постів)
Sзберіг= Nкомпл Sпоста компл (2.30)
Sзберіг=9,5*24,5=232,75(м2)
4. Визначаємо площу зони контролю та комплектації товарів, що надходять на МЛС:
Vкомпл.= Vвхід/вихід kнерівн.вих. (2.31)
Vкомпл.=120*0,73=87,6(м3)
Nпалето-місць компл= Vкомпл./ (Нзамов Sпалет) (2.32)
Nпалето-місць компл=87,6/(1,2*0,96)=101(палето-місць)
Sкомпл= (Nпалето-місць компл Sпалет/ kнерівн. зберіг. (2.33)
Sкомпл=101*0,96/0,78=124,3(м2)
5. Визначаємо площу товарного запасу на МЛС:
Vтов.зап.= Vвхід/вихід kнерівн.вих. (2.34)
Vтов.зап.=120*0,73=87,6(м3)
Nпалето-місць тов.зап= Vкомпл./ (Нзамов Sзамов) (2.35)
Nпалето-місць тов.зап=87,6/(1,2*0.96)=76(палето-місць)
Sтов.зап = (Nпалето-місць компл Sзамов)/ kнерівн. зберіг. (2.36)
Sтов.зап =(101*0,96)/0,78=124,3(м2)
6.Визначаємо загальну площу МЛС:
Sзаг= Sприйом.заг+ Sвідв+ Sзберіг+ Sкомпл+ Sтов.зап (2.37)
Sзаг=165,4+536,47+232,76+124,3+124,3=0,001083(км2)
Розрахунок площі СТЗ визначається як 25 відсотків від площі МЛС:
1083*0,25=295,8 (м2)