Parabellum-Infoconference2011-Day1
.pdfИнфоконференция 2011. Основной блок. День 1 |
|
220 |
ВЫСТУПЛЕНИЕ: КАКИЕ ДЕЙСТВИЯ В КОУЧИНГЕ ПОЗВОЛЯЮТ ПОЛУЧИТЬ ПОСТОЯННЫХ КЛИЕНТОВ?
Бизнес коучинг. Это такая штука, которая в два раза сложнее, чем обычный коучинг. Почему?
Потому, что бизнес коучинг это одновременно и коучинг связанный с персональной отдачей информации человеку, и коучинг в отношении бизнеса.
Почему это в два раза сложнее? Потому что это должно требовать от Вас навыков и умений не только индивидуальной работы с людьми, но так же знаний, что такое бизнес. И если Вы закроете только один вопрос, не важно, бизнесовый или личный, а второй не закроете, Вы не решите проблему клиента так, как он того хочет, и как бизнес-коуч скорее всего не состоитесь.
Закрыв проблемы личного и бизнеса одновременно, Вы приобретете постоянного клиента, который будет благодарен Вам, который будет рекомендовать Вас и тем самым помогать вашему бизнесу.
Моя задача здесь заключалась в том, чтобы сделать это маленькое упражнение. Экспресс тренинг, чтобы Вы поняли, как должен работать правильный бизнес коуч.
Что коуч должен знать? Какими инструментами должен в первую очередь уметь пользоваться? Какие интересы личности он должен знать или узнавать? Какие интересы с точки зрения бизнеса он должен знать или узнавать? Что он должен вообще в этой теме уметь по сравнению с теми, кто делает персональный коучинг?
Поймите, что бизнес коучинг очень сильно отличается от обычного коучинга личностного роста. Читайте наши с Андреем книги по развитию бизнеса, по развитию бизнеса с использованием CRM, и обязательно изучите наш самый новый продукт. Это «Тест драйв по развитию бизнеса» в формате DVD дисков на которых есть книги, аудио-видео и многое другое.
www.infobusiness2.ru 2012© Андрей Парабеллум
Инфоконференция 2011. Основной блок. День 1 |
|
221 |
Тест-драйв поможет Вам правильно делать бизнес коучинг, зарабатывать на этом деньги, понимать чем этот вид коучинга отличается от других и использовать эту массу, огромную массу материала для того, чтобы квалифицированно и ценно доносить пользу до своего клиента демонстрируя собственную квалификацию и собственное умение решать его проблемы.
www.infobusiness2.ru 2012© Андрей Парабеллум
Инфоконференция 2011. Основной блок. День 1 |
|
222 |
КОМПЛЕКТ ДОПОЛНИТЕЛЬНЫХ МАТЕРИАЛОВ
аудиозапись выступления в формате MP3;
видеозапись выступления;
стенограмма выступления в формате PDF;
план выступления в формате Mindmap.
БОНУСЫ ДЛЯ УЧАСТНИКОВ КОНФЕРЕНЦИИ
Бонус №1. Мастер класс Дениса Запиркина и Андрея Парабеллума «Развитие бизнеса»
Бонус №2. Книга Андрея Парабеллума и Дениса Запиркина «развитие бизнеса»
www.infobusiness2.ru 2012© Андрей Парабеллум
Инфоконференция 2011. Основной блок. День 1 |
|
223 |
БОНУС №1. МАСТЕР КЛАСС ДЕНИСА ЗАПИРКИНА И АНДРЕЯ ПАРАБЕЛЛУМА «РАЗВИТИЕ БИЗНЕСА»
На этом мастер классе разбираются кейсы реальных компаний, владельцы которых пришли на мастер класс. Абсолютно разные ситуации, начиная с того, как развить под себя рынок, который находится в зачаточном состоянии, заканчивая ситуацией: «фирма на гране банкротства – Что делать?»
На разных этапах жизненного цикла компании, для развития используются разные инструменты, и важно то, что инструмент развития из одного цикла не подходит для развития на другом.
Также Вы узнаете три стратегии работы с персоналом, кому и зачем и какой на самом деле нужен бизнес план.
www.infobusiness2.ru 2012© Андрей Парабеллум
Инфоконференция 2011. Основной блок. День 1 |
|
224 |
Бонус №1. Краткий план выступления Андрея Парабеллума и Дениса Запиркина
www.infobusiness2.ru 2012© Андрей Парабеллум
Инфоконференция 2011. Основной блок. День 1 |
|
225 |
БОНУС №2. КНИГА АНДРЕЯ ПАРАБЕЛЛУМА И ДЕНИСА ЗАПИРКИНА «РАЗВИТИЕ БИЗНЕСА»
В этой книге Вы узнаете, как начать свой бизнес и о том, что с ним делать дальше... О том, что с вашим бизнесом Вы можете сделать сами. О том, какие ошибки Вы можете совершить, и о том, как их преодолеть, а еще лучше не допустить. Еще о том, какие возможности у Вас есть (или могут появиться), если Вы задумаетесь о будущем Вашей компании. Что с ней можно сделать через год-три-пять в зависимости от того, что Вы хотите. Как найти стартовый капитал, как заинтересовать потенциального инвестора, и как процесс поиска денег зависит от стадии развития бизнеса? Как продать компанию за солидные деньги, что для этого нужно? И многое-многое другое...
Вам станет понятно, как:
создать бизнес «с нуля»;
выбрать идею для бизнеса;
правильно написать бизнес план и кому он нужен;
сделать первые продажи;
быстро вырастить бизнес до прибыли 10 000$ в месяц;
создать продукт, востребованный на рынке.
www.infobusiness2.ru 2012© Андрей Парабеллум
Инфоконференция 2011. Основной блок. День 1 |
|
226 |
Краткий план Бонуса №2. книга «Развитие бизнеса»
www.infobusiness2.ru 2012© Андрей Парабеллум
Инфоконференция 2011. Основной блок. День 1 |
|
227 |
8. «ИНФОБИЗНЕС ЧУЖИМИ РУКАМИ – ПРОБЛЕМЫ АУТСОРСИНГА КЛЮЧЕВЫХ ПРОЦЕССОВ». МИЛАНА КАЙЗЕН.
ДЛИТЕЛЬНОСТЬ: 4 МИНУТЫ
www.infobusiness2.ru 2012© Андрей Парабеллум
Инфоконференция 2011. Основной блок. День 1 |
|
228 |
КРАТКИЙ ПЛАН ВЫСТУПЛЕНИЯ
www.infobusiness2.ru 2012© Андрей Парабеллум
Инфоконференция 2011. Основной блок. День 1 |
|
229 |
МИЛАНА КАЙЗЕН. КРАТКАЯ БИОГРАФИЯ
сайт Миланы Кайзен www.milanakaizen.ru
Милана Кайзен – руководитель KaizenStudio, эксперт в сфере аутсорсинга и маркетинга.
Всего лишь четыре года назад Милана работала на телевидении, где получила свои первые навыки управления персоналом, взаимодействия с партнерами и совмещения абсолютно разных занятий (параллельная учеба на 2 высших образования, фриланс в качестве переводчика и др.)
Но однажды в офисе стало «тесно», пора было вырастать из этой наемной рутины, и Милана ушла во фриланс, вскоре основав собственную KaizenStudio – компанию, которая на данный момент пишет не только книги, но и создает продающие маркетинговые материалы, позволяющие увеличить продажи в бизнесе ее клиентов!
KaizenStudio выбирают не только множество бизнесменов, но и корпоративные бизнес-тренера, коучи, консультанты, а также лидеры инфобизнеса – люди, задающие тренд в своих нишах.
Среди ключевых клиентов компании: Андрей Парабеллум («Инфобизнес2ру», infobusiness2.ru), Николай Мрочковский («Финанс Консалтинг», finance1.ru), Алекс Айвенго (alex-ayvengo.ru), Петр Осипов («Бизнес-
Молодость», molodost.bz).
www.infobusiness2.ru 2012© Андрей Парабеллум