- •Теоретические основы реструктуризации
- •Введение
- •1 Цель дисциплины
- •2 Задачи дисциплины
- •3 Место дисциплины в системе высшего профессионального образования
- •4 Требования к уровню освоения содержания курса
- •5 Методическая новизна курса
- •1 Содержание курса
- •Тема 2 основы реструктуризации предприятий
- •Тема 3 реструктуризация предприятия на основе центров финансовой ответственности
- •1.2 Темы семинарских занятий
- •1.3 Примерный перечень контрольных вопросов
- •1.4 Примерная тематика курсовых работ
- •Примерная тематика дипломных работ
- •1.6 Примерный перечень вопросов к экзамену
- •2 Распределение часов курса по темам и видам работ
- •3 Форма итогового контроля
- •4 Учебно-методическое обеспечение курса
- •5 Ресурсное обеспечение
- •Уральский государственный университет им. А.М. Горького
- •620083, Г. Екатеринбург, пр. Ленина, 51.
- •Институт управления и предпринимательства
- •620014, Г Екатеринбург, пр. Ленина, 13 б.
Федеральное агентство по образованию
Государственное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«Уральский государственный университет им. А.М. Горького»
Институт управления и предпринимательства
Кафедра теории управления и инноваций
Теоретические основы реструктуризации
Программа дисциплины
(Стандарт ПД-ДС)
Екатеринбург
2011
Утверждаю
Директор Института
управления и предпринимательства
_________ А. К. Клюев
(Подпись)
__________
(Дата)
Программа дисциплины «Теоретические основы реструктуризации» составлена в соответствии с требованиями федерального компонента к обязательному минимуму содержания и уровню подготовки дипломированного специалиста по специальности «Антикризисное управление» 080503 по циклу «Специальные дисциплины и дисциплины специализации» государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования.
Семестр 9, 10
Общая трудоемкость дисциплины 100
В том числе:
лекций 8
семинаров 6
практических (лабораторных) работ
Контрольные мероприятия:
рефераты
коллоквиумы
контрольные работы
другие – экзамен
Составитель (разработчик) Злыгостев Александр Николаевич, доцент кафедры теории управления и инноваций Института управления и предпринимательства Уральского государственного университета им. А. М. Горького
Рекомендовано к изданию учебно-методической комиссией Института управления и предпринимательства Уральского государственного университета им. А. М. Горького Протокол заседания № _____от ______
© Уральский государственный университет, 2011
© Злыгостев А. Н., составление, 2011
Введение
Дисциплина «Теоретические основы реструктуризации» является одной из основных в цикле «Общепрофессиональных дисциплин» по специальности «Антикризисное управление» заочной формы обучения в Института управления и предпринимательства Уральского государственного университета им. А. М. Горького.
На этапе становления и развития рыночной экономики России научная дисциплина «Антикризисное управление» базировалась исключительно на принципах использования основ российского законодательства о несостоятельности (банкротстве). По мере формирования знаний и опыта в процессе перехода к рыночной экономике в России эта наука приобрела ярко выраженную функцию не только законодательно правильного проведения процедур банкротства предприятий, но и осуществления комплекса мер по преодолению последствий несостоятельности и выхода из кризисной ситуации путем применения механизма реструктуризации предприятия.
Начиная с момента выбора миссии фирмы, выработки концепции и цели ее предполагаемой деятельности, формирования и поддержания стратегического потенциала, предприятие обеспечивает в течение длительного периода свое конкурентное преимущество на внутреннем и внешнем рынках. Но на стадии окончания жизненного цикла предприятия только знание основ его реструктуризации позволяет предотвратить сползание предприятия в зону несостоятельности или восстановить его платежеспособность в период проведения процедур банкротства и после них.
В настоящее время специалисты по антикризисному управлению обязаны знать теоретические основы, методологию, методы проведения и механизмы реструктуризации предприятия. Потребность в специалистах по антикризисному управлению на российских и зарубежных предприятиях определяется периодичностью кризисных явлений в экономиках стран. Поэтому специалист по антикризисному управлению должен обладать глубиной теоретических и практических знаний по данной дисциплине, чему должно быть уделено особое внимание в процессе его обучения.