- •Вопрос – 1 Управление, его сущность. Особенности управления социально-экономическими системами.
- •Вопрос – 1 Законы, закономерности и принципы менеджмента.
- •Задача: Спланируйте организацию и проведение пр компании….
- •Вопрос – 1 Содержание школы научного управления ф. Тейлора. Примеры реализации подхода этой школы в современной организации.
- •Вопрос – 1 Основные идеи классической теории управления. Содержание принципов управления Файоля.
- •Вопрос 2 Организация социологического исследования систем управления. Этапы реализации прикладного исследовательского проекта.
- •Вопрос – 1 Сравнительная характеристика американского и японского менеджмента.
- •Вопрос – 1 Условия и факторы возникновения и развития менеджмента. Сущность понятия менеджмент.
- •Вопрос – 1 Природа и состав функций менеджмента
- •Вопрос – 2 Социальная организация как система, ее элементы.
- •Вопрос – 2
- •Вопрос 1 Регулирование и контроль в системе менеджмента
- •Вопрос 1 Развитие управления в России
- •Вопрос 2 Предмет теории организации.
- •Вопрос 2 Анализ внутренней среды организации. Snw - подход к анализу внутренних ресурсов.
- •Вопрос 1 Методологические основы менеджмента.
- •Вопрос 1 Инфраструктура менеджмента.
- •Вопрос 2 Анализ внешней среды организации. Swot – анализ. Pest - анализ.
- •Вопрос 2 Экономические законы, их сущность, классификация
- •Вопрос 1 Интеграционные процессы в менеджменте.
- •Вопрос 1 Этика и менеджмент
- •Вопрос 2 Стили управления организацией, их классификация
- •Вопрос 2 Фонд социального страхования рф как орган управления социальной сферой
- •Вопрос 1 Социальная ответственность менеджеров
- •Вопрос 2 Правовые основы гос. Регулирования и контроля в сфере хоз. Деятельности
- •Вопрос 1 Прогнозирование и планирование в системе менеджмента. Стратегические и тактические планы.
- •Вопрос 1 Мотивации деятельности в менеджменте
- •Вопрос 2 Определение, функции, предмет, основная цель, направления деятельности пр
- •Вопрос 2 Статистика как наука. Основные этапы развития. Особенности метода статистики.
- •Вопрос 1Организационные отношении в системе менеджмента. Формы организации системы менеджмента.
- •Вопрос 1 Динамика групп и лидерство в системе менеджмента. Управление человеком и управление группой.
- •Вопрос 2 Нормативное регулирование бухгалтерского учета в рф.
- •Вопрос 2 Мониторинг качества в образовательном учреждении
- •Вопрос 1 Руководство: власть и партнерство.
- •Вопрос 1 Стиль менеджмента и имидж менеджера
- •Вопрос 2 Прогрессивный опыт управления качеством образования на муниципальном уровне
- •Вопрос 2 Качество как объект управления
- •Вопрос 1 Факторы эффективности менеджмента
- •Вопрос 1 Конфликтность в менеджменте
- •Вопрос 2 Модели многокритериальных задач принятия управленческих решений
- •Вопрос 2 Цели и задачи моделирования управленческих решений
- •Вопрос 1 Инновационный, менеджмент: возникновение, становление, основные черты. Сущность, основных понятий, инновационный потенциал, инновационная среда, инновационный климат
- •Вопрос 1 Инновационные программы и инновационные проекты
- •Вопрос 2 Методы управлении персоналом
- •Вопрос 2 Персонал как система. Взаимосвязь системы и подсистем работы с персоналом.
- •I вопрос
- •2 Вопрос
- •3 Вопрос
Вопрос – 1 Управление, его сущность. Особенности управления социально-экономическими системами.
Управление – сложный комплекс кооперативных воздействий людей на управляемую систему в целях обеспечения ее развития в нужном , заранее определенном направлении, которое устанавливается в той же управляемой системе.
Управление – это процесс планирования, мотивации, организации, контроля для достижения цели организации.
Методы управления – способы воздействия управляющего субъекта на управляемый объект. Объект управления – организация.
Принципы управления – руководящие правила, основные нормы поведения, которыми руководствуются менеджеры и органы управления (требования к системе, структуре, организации процесса управления):
научность управления – привлечение спектра современных знаний, их синтез (особенно комплекс наук о человеке),
системность и комплексность,
единоначалие и коллегиальность,
демократический централизм,
сочетание отраслевого и территориального управления.
Типы управления:
государственное управление
частное предпринимательское управление,
инновационное управление (внедрение технических, технологических, организационных и других нововведений).
ситуационное управление (современное упр-ние) обнаружение и выбор варианта управления при сложившейся ситуции
оперативное управление – деятельность направленная на решение текущих вопросов
предупредительное, профилактическое управление - заблаговременная подготовка к возможным событиям с последующей оценкой
конкурентное управление – деятельность связанная с выполнением заключения о несостоятельности должников
адаптивное управление – способность управляющей системы реагировать на изменение внешней среды и предполагать непрерывность планирования, прогнозных оценок, учет неопределенностей.
Другие типы: демократическое и принудительное, партисипативное, научное и эмпирическое, селективное, антикризисное управление.
Система – множество элементов, находящихся во взаимодействии и отношения друг с другом определенная целостность.
Свойства системы:
Целостность, Структурность, Иерархичность, Связь со средой, Многоаспектность
Системы могут быть – сложные, динамичные, открытые, закрытые, само организующие, управляемые, неуправляемые.
Социальная система – это целостное образование, основным элементом которого являются люди, их связи, взаимодействия и отношения.
Свойства социальных систем: Неаддегивность (свойства систем не равны сумме свойств подсистем), Эммерджентность (целевые функции системы не равны функциям подсистем), Синергичность (однонаправленность действий в системе ведет к усилению результата), Мультипликативность (эфекты «+» и «-» не складываются, а умножаются), Целостность (организационно и функционально каждый элемент системы выполняет определенную функцию), Обособленность (относительная изолированность, автономность тех или иных систем), Централизованность (оптимальное сочетание централизации и децентрализации), Адаптивность (способность присполсабливаться к изменеиям внешних и внутренних условий), Совместимость, обратная связь.
Организация – это пример социально-экономической системы.