4.Финансовый механизм предприятия-это система управления финансами предприятия в целях достижения максимальной прибыли.

Стратегические цели управления финансами организации:1)максимизация прибыли2)достижение финансовой устойчивости и финансовой независимости организации3)обеспечение необходимого уровня ликвидности4)сбалансированность движения материальных и денежных потоков5)формирование необходимого объема финансовых ресурсов и их эффективное использование

Важнейшие направления финансовой работы на предприятии:1)направление финансового планирования, осуществляются на основе анализа информации о финансах предприятия, получаемой из бухгалтерской, статистической и управленческой отчетности.В области планирования финансовая служба выполняет следующие задачи:1.разработка финансовых планов со всеми необходимыми расчетами2.выявление источников финансирования хозяйственной деятельности3.разработка плана капитальных вложений с необходимыми расчетами4.участие в разработке бизнес-плана5.составление кассовых планов2)направления по опперативной работе;выполняются основные задачи:1.обеспечение в установленные сроки платежей в бюджет, банкам, работникам, поставщикам и т.д.2.обеспечение финансирования затрат плана3.оформление кредитов в соответсвии с договорами4.ведение ежедневного оперативного учета показателей финансового плана5.составление справок о ходе выполнения плана и финансовом состоянии предприятия.3)направление по контрольно аналитической работе.Совместно с бухгалтерией проверяется правильность составления смет, расчет окупаемости капитальных вложений, анализируются все виды отчетности, контролируется соблюдение финансовой и плановой дисциплины.Структура финансовой службы во многом зависит от организационно-правовой формы предприятия, его размеров, вида деятельности и задач, поставленных руководством.

Тема:сущность и функции планирования в управлении

1.Основные понятия, предмет метод и задачи планирования

В условиях рыночной экономики устойчивость и успех любого хозяйствующего субъекта может обеспечить только эффективное планирование его экономической деятельности.Планирование функционирует в таких сферах как планирование деятельности отдельной хозяйственной еденицы и планирование хозяйственных отношений.Планирование как центральное звено управления охватывает систему принципов, методов, форм и приемов, регулирования рыночного механизма в области использования ограниченных ресурсов с целью повышения конкурентоспособности хозяйствующего субъекта.

Сущность планированиязаключается в научном обосновании на предприятиях предстоящих экономических целей их развития и форм хозяйственной деятельности, выбора наилучших способов их осуществления на основе наиболее полного выявления требуемых рынком видов объемов и сроков выпуска товаров, выполнение работ и оказание услуг и установление таких показателей их производства, распределения и потребления, которые при полном использовании ограниченных производственных ресурсов могут привести к достижению прогнозируемых в будущем качественных и колличественных результатов.

Рыночное планирование на предприятии служит основой современного маркетинга, производственного менеджмента и в целом всей экономической системы хозяйствования.

План-это документ, отражающий систему взаимосвязанных решений, направленных на достижение желаемого результата.

План содержит следующие этапы:1)цели и задачи2)пути и средства их реализации3)ресурсы, необходимые для выполнения поставленных задач4)пропорции т.е. в поддержании в пропорциональночти между отдельными элементами в производстве5)организация выполнения плана и контроль.

Планированием внутрипроизводственной деятельности является важной функцией управления производством.Общей функцией управления непосредственно относятся к плановой деятельности предприятий, а они в свою очередь служат их основой.Это обоснование цели, формирование стратегии, планирование работы, проектирование операций, организация процессов планирования, координация планов, мотивация плановой деятельности, оценка результатов и т.д.Основные экономические, организационные, управленческие и социальные функции предприятия должны быть в процессе планирования его развития тесно связаны с избранной хозяйственной деятельночтью и достаточно полно отражаться как в краткосрочных, так и в долгосрочных планах.

Планирование на предприятии-это взаимосвязанная научная и практическая ьеятельность людей, предметом изучения которой выступает система сводных рыночных отношений между трудом и капиталом в ходе производства, распределения и потребления материальных и духовных ценностей.

Методология планирования на предприятии охватывает совокупность теоретических выводов, общих закономерностей, научных принципов, экономических полодений, современных требований рынка и признанных практикой методв разработки планов.Методика планирования характеризует состав, применяемых на том или ином предприятии методов, способов и приемов обоснования конкретных плановых показателей, а так же содержание, форму, структуру и порядок разработки плана.

Технология планирования регламентирует общепризнанный порядок, установленные сроки, необходимое содержание, требуемую последовательность процедур в составлении различных разделов плана и обоснование его показателей, а так де регулирует механизм взаимодействия производственных подразделений, функциональных органов и плановых служб в совместной повседневной деятельности.

1.Бюджетный кодекс РФ определяет бюджет как форму образования и расходования денежных средств, предназначенных для финансового обеспечения задач и функций государства и местного самоуправления.В финансовом праве бюджет рассматривает как материальная, экономическая и правовая категория.

Как экономическая категория бюджет рассматривается как совокупность экономических отношений по поводу образования, распределения и использования централизованных денежных отношений.

Как материальная категория бюджет представляет собой централизованный денежный фонд, являющийся собственностью государства, субъекта федерации или муниципального образования.

Как правовая категория бюджет -это основной финансовый план государства, субъекта федерации, муниципального образования по формированию, распределению и использованию соответствующих денежных фондов.

Данный финансовый план принимается на определенный период.

Средства государственного бюджета на ряду с другим имуществом незакрепленным за государственными предприятиями и учреждениями входят в государственную казну РФ.

Помимо упомянутых бюджетов составляются консолидированные бюджеты как своды бюджетов на соответствующие территории.Существует 2 уровня консолидированных бюджетов:консолидированный бюджет РФ, включающий в себя федеральный бюджет и консолидированный бюджеты субъектов РФ2) консолидированный бюджет субъекта РФ, включающий в себя бюджет субъекта РФ и бюджеты муниципальных образований.

Роль бюджета заключается в том, что он:1)создает финансовую базу для функционирования соответствующей территории2)бюджет выступает проводником финансовой политики государства.Приминительно к бюджету муниципального образования бюджет является основой функционирования местного самоуправления3)бюджет призван развивать принципы федерализма4)бюджет используется для развития международных связей

2.Бюджетное право- это совокупность финансово-правовых норм, регулирующих отношения по следующим вопросам:1)по организации бюджетной системы РФ2)по определению состава и порядка разграничения доходов и расходов в бюджетной системе3)по организации предметов, ведений и полномочий по организации государства и муниципальных образований при формировании, распределении и использовании централизованных денежных фондов4)бюджетный процесс

Бюджетное право состоит из материальной и процессуальной частей.Материальная норма права закрепляют вопросы бюджетного устройства, виды доходов и расходов бюджетов и другие.Процессуальные нормы права регулируют процедуры или порядок прохождения каждой стадии бюджетного процесса.

Бюджетные правоотношения-это урегулированнные нормами бюджетного права отношения по поводу формирования, распределения и использования бюджетов в порядке установленным бюджетным кодексом РФ.Субъектами бюджетных правоотношений выступают:1)государство РФ, субъекты РФ, муниципальные образования2)территории со специальным правовым режимом3)органы государственной власти и органы местного самоуправления4)органы денежно-кредитного регулирования, кредитные организации5)главные распорядители, распорядители и получатели бюджетных средств6)главный администратор и администраторы доходов бюджета

3.К источникам бюджетного права относятся:1)конституция РФ2)федеральные законы(в том числе бюджетный кодекс РФ)3)законы субъектов РФ4)указы Президента РФ, постановления правительства РФ, правовые акты органов специальной компетенции, прежде всего МинФина, правовые акты органов исполнительной власти субъектов РФ, законы субъектов РФ и муниципальные правовые акты

Преактивное планирование направлено на осуществление непрерывных изменений в различных сферах деятельности предприятий(фирм) опирается на все достижения науки и техники, широко применяется эксперимент и прогнозирование, но мало используется накопленный опыт.Такое планирование состоит из прогнозирования будущего и подготовки к нему, осуществляется на предприятии сверху вниз.

Интерактивное планирование заключается в проектировании желаемого будущего и изыскании путей его построеня.Такое планирование сосредоточено на повышении результативности со временем, его цель максимизировать свою способность обучаться и адаптироваться или развиваться.Ускорение социально-экономических изменений делает обучение а адаптацию ключевыми моментами интерактивного планирования.