Главное управление молодежной политики Челябинской области

«Южно-Уральский государственный университет»

Факультет «Право и финансы»

Кафедра «Экономика и управление проектами»

Открытый чемпионат среди школьников по проектному управлению на Кубок Губернатора Челябинской области

«PMCup»

Проект: «Туристический комплекс Аракуль»

Руководитель работы:

Учитель географии МОУ №88 г. Челябинск.

Л.М.Сикорская

Авторы работы:

учащиеся 11кл. МОУ №88 г. Челябинск

Е.В.Виноградов

В.С.Фомин

И.А.Борисенко

Челябинск 2011

Оглавление

ТИТУЛЬНЫЙ ЛИСТ БИЗНЕС-ПЛАНА 4

1 ОПИСАНИЕ ВИДА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «Туристический комплекс Аракуль» 5

1.1 Текущее состояние предприятия 5

1.2 Цели, миссия. 5

1.3 Особенности 5

1.4 Направления деятельности «Туристический комплекс Аракуль» 6

1.5 Издержки производства 11

2 ПЛАН МАРКЕТИНГА 13

2.1 Маркетинговая расстановка 13

2.2 Ценообразование 13

2.3 Торговая политика 15

2.4 Реклама и продвижение 16

2.5 Анализ рынка 17

2.6 Анализ конкурентов 19

2.7 Вывод по конкурентам 22

3 МЕСТОНАХОЖДЕНИЕ 23

4 ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 24

5 ФИНАНСОВАЯ ЧАСТЬ 26

6 ЮРИДИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 30

6. 1 Выбор организационно-правовой формы бизнеса 30

6.2 Государственная регистрация 31

6.3 Административные барьеры 33

6.4 Пожарная безопасность. 34

6.5. Санитарно-эпидемиологическое заключение Роспотребнадзора 36

7 ОЦЕНКА СТЕПЕНИ РИСКА 39

РЕЗЮМЕ 42

ПРИЛОЖЕНИЯ

ПРИЛОЖЕНИЕ А Календарный план проекта 44

ПРИЛОЖЕНИЕ В Образец анкеты-опросника 46

ТИТУЛЬНЫЙ ЛИСТ БИЗНЕС-ПЛАНА

Суть проекта – создание ООО «Туристический комплекс Аракуль» базы отдыха на берегу озера Аракуль, сочетающей в себе преимущества обычной базы отдыха и активного туризма. Главной особенностью которой бы являлся образ древней Руси, воссозданный архитектурой, праздниками и национальной кухней.

Цель проекта занять собственную нишу на рынке баз отдыха Челябинской области, извлечение коммерческой прибыли, максимизация стоимости комплекса.

Миссия– повышение качества жизни и досуга населения; восстановление русских народных традиций, приобщение отдыхающих к живой истории быта и культуры наших предков, развитие туристической индустрии в Челябинской области.

Размер предполагаемых инвестиций составит 38 884 456 рублей.

Срок окупаемости вложений – 16 месяцев со дня открытия базы для въезда, а въезд произойдет только через 21 месяц строительства и обустройства турбазы, т.е. Вложения окупят себя через 3 года и 1 месяц.

Услуги предоставляемые нашим туристическим комплексом являются уникальными не только на территории г. Челябинска, но и на территории всего Уральского региона. В силу привлекательности данного вида туризма привлечение потребителя не станет проблемой, а наоборот, по расчетам проекта, создаст благоприятные условия для развития бизнеса.

С учетом всего вышесказанного, ООО «Туристический комплекс Аракуль» станет популярным местом проведения активного и культурного отдыха жителей нашей страны, а также зарубежных туристов!

Предприятие ООО «Туристический комплекс Аракуль» ориентирован на рынок сбыта, охватывающий разнообразные группы населения: от детей, их родителей до состоявшихся взрослых людей. Таким образом, создаются благоприятные условия для становления развития проекта.