Міністерство
освіти і науки, молоді та спорту України
Київський
національний торговельно-економічний
університет
Кафедра банківської
справи
Swot – аналіз пат “отп-банк”
Виконала:
студентка ФФБС
3 курсу 7групи
Сивак Л.П.
Викладач: Маслова
Н.О.
Київ 2012
АТ
«ОТП Банк» – одна з провідних фінансових
установ України, що належить до першої
десятки провідних банків України
(входить у першу групу за рейтингом
НБУ).
Банк
надає повний спектр фінансових послуг
для корпоративних і приватних клієнтів,
а також представників малого та середнього
бізнесу. На українському ринку він
представлений з 1998 року, має стійку
репутацію соціально відповідальної,
надійної і стабільної структури, що
пропонує споживачам сервіси європейської
якості. Стовідсотковим власником АТ
«ОТП Банк» є найбільший угорський банк
OTP Bank Plc., який у 2009 році відзначив 60-річчя
від дня заснування.
На
початку 2011 року авторитетне українське
видання «Економічна правда», склавши
рейтинг надійності вкладів українських
банків, надало депозитам OTP Bank другу
позицію за надійністю на українському
ринку.
Таблиця
1
Swot - аналіз
|
О
|
Т
|
S
|
Розширення асортименту продукції,
забезпечення
високоякісної і надійної операційної
діяльності регіональної мережі,
впровадження
технічних доопрацювань банківських
систем та перегляд процедур і процесів
виконання багатьох операцій для
прискорення та спрощення обслуговування
клієнтів,
розширення
співробітництва з міжнародними
фінансовими організаціями,
розширення
філійної мережі як на території
України, так і за її межами,
зміцнення
позицій маркет-мейкера та збільшення
частки ринку,
вдосконалення
якості послуг,
підтримка
іміджу соціально відповідального
банку.
|
Пролонгація
кредиту,
тимчасове
зниження відсоткових ставок,
повна
або часткова переуступка боргу з
метою підвищення ефективності роботи
за програмою реструктуризації і
зменшення простроченої заборгованості,
розвиток
приватного банківське обслуговування,
що передбачає забезпечення
індивідуального підходу в роботі з
кожним клієнтом, створення комплексу
ексклюзивних високоякісних продуктів.
|
W
|
Диверсифікація
портфеля цінних паперів,
укрупнення
регіональних відділень шляхом
створення Регіональних Дирекцій з
метою підвищення ефективної діяльності
та управління мережею відділень
регіональна
диверсифікація бізнесу
намагання
стати фінансовим супермаркетом
|
Запобігання збільшенню «поганих»
кредитів в корпоративному портфелі,
відмова
від найбільш ризикових «незабезпечених»
кредитних продуктів,
скорочення
обсягів інвестиційного фінансування
|
Таблиця 2
