- •Тема 1. Сутність і організаційно-методичні основи планування діяльності підприємств.
- •Ключові терміни
- •1. Планування, як функція управління.
- •2. Принципи і методи планування.
- •Організація роботи з планування.
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 2. Планування збуту продукції.
- •Ключові терміни
- •Завдання та технологія планування обсягу продажу
- •2. Аналіз ринкового середовища
- •1. Аналіз обсягу продажу за попередній період
- •2. Зміна номенклатури (асортименту) продукції.
- •3. Причини збільшення залишків готової продукції на складах підприємства.
- •2. Сегментація ринку
- •3. Вибір цільового ринку
- •Оцінка досяжності сегмента ринку.
- •4. Визначення можливостей підприємства на ринку
- •3.Планування асортименту та оцінка конкурентоспроможності продукції
- •Планування обсягу продажу
- •2. Економіко-статистичні методи.
- •4. За допомогою коефіцієнтів еластичності:
- •Питання для самоконтролю знань:
- •Тема 3.Виробнича програма підприємства.
- •Ключові терміни
- •1. Виробнича програма підприємства, її зміст та оптимізація.
- •2. Методика планування виробничої програми.
- •Тема 3.Виробнича програма підприємства.
- •3. Методи складання програми.
- •4. Методи обґрунтування програми і прийняття рішень з її реалізації.
- •Питання для самоконтролю:
- •Тема 4. Оперативне планування виробництва.
- •Ключові терміни
- •1. Зміст та завдання оперативно – календарного планування. Основні завдання оперативного планування.
- •2. Календарне і поточне планування.
- •З. Оперативний облік і контроль виробництва. Сутність і завдання.
- •4. Суть і значення рівномірної роботи підприємства і методика її вимірювання.
- •Питання для самоконтролю.
- •Тема 5.Обгрунтування виробничої програми виробничою
- •За продуктивністю обладнання
- •За трудомісткістю виготовлення продукції.
- •2.Аналіз ефективності використання потужностей підприємства. Визначення планового коефіцієнту використання потужностей.
- •Прийняття проекту виробничої програми.
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 7. Планування персоналу і оплати праці
- •Ключові терміни
- •Планування трудових ресурсів.
- •3. Планування продуктивності праці.
- •Тема 7. Планування персоналу і оплати праці.
- •3. Планування фонду оплати праці.
- •5. Використання фондів економічного стимулювання для підвищення продуктивності праці.
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 10. Організаційні основи виробництва.
- •Ключові терміни
- •Сутність організації виробництва її модель
- •Організація виробництва
- •Зміст і предмет організації виробництва
- •Тема 10. Організаційні основи виробництва.
- •Системна концепція організації виробництва
- •Головні риси підприємства як системи :
- •Процес організації виробництва схема класифікації структур виробництва
- •Виробнича система
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 11. Виробничий процес і організаційні типи виробництва.
- •Ключові терміни
- •Виробничий та технологічний процеси. Сутність , зміст і структура виробничого процесу.
- •2. Принципи організації виробничого процесу.
- •Тема 11. Виробничий процес і організаційні типи виробництва.
- •3. Організаційні типи виробництва. Ознаки одиничного, серійного, масового типів виробництва.
- •4. Визначення серійності виробів.
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 12. Організація виробничого процесу у часі та просторі.
- •Ключові терміни
- •Сутність методу організації виробництва в часі і просторі. Виробничий цикл.
- •2. Розрахунок тривалості виробничого циклу простого процесу.
- •Тема 12. Організація виробничого процесу у часі та просторі.
- •3. Визначення виробничого циклу складного процесу.
- •4. Шляхи скорочення виробничого циклу. Зниження трудомісткості операцій за рахунок удосконалення конструкції і технології.
- •Визначення виробничого циклу складного процесу.
- •Шляхи скорочення виробничого циклу. Зниження трудомісткості операцій за рахунок удосконалення конструкції і технології
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 13. Методи організації виробництва.
- •Ключові терміни
- •Типи організації виробництва та їх характеристика. Порівняльна характеристика типів виробництва
- •Не потокові методи організації виробництва
- •Тема 13. Методи організації виробництва.
- •Технологічна форма організації виробництва. Організація предметно-замкнутих дільниць її переваги
- •Переваги предметно-замкнених дільниць :
- •4.Предметно-групова і змішана форми організації не потокового виробництва
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 14. Організація потокового та автоматизованого виробництва.
- •Ключові терміни
- •Потокове виробництво-основні ознаки умови організації
- •Головні ознаки потокового виробництва :
- •Класифікація потокових ліній Найпоширеніші форми організації однопредметних ліній :
- •Методика їх розрахунку.
- •Тема 14. Організація потокового та автоматизованого виробництва.
- •Автоматизоване виробництво. Загальна характеристика і види автоматизованих лінії
- •Нові і специфічні принципи гвс :
- •Складові гнучкої автоматизованої виробничої системи
- •Організація гнучких автоматизованих виробничих систем
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 15. Організація трудових ресурсів.
- •Вимірювання витрат часу. Система трудових норм (час, виробітку, обслуговування).
- •Тема 15. Організація трудових ресурсів.
- •Організація праці. Сучасні концепції, цілі та завдання. Галузеві застосування і критерії. Поділ і кооперування праці, їх форми й межі. Форми організації праці.
- •Сутність та роль робочого місця у виробничому процесі. Складові робочого місця.
- •5. Умови праці , раціональні режими праці та відпочинку. Техніка безпеки.
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 16. Організація обслуговування виробничого процесу.
- •Ключові терміни
- •Особливості функціонування та планування підрозділів виробничої інфраструктури.
- •Забезпечення виробництва технічним оснащенням. Завдання, склад, управління. Організаційні основи створення і функціонування підрозділів інструментального господарства.
- •Планування діяльності ремонтного виробництва. Необхідність та економічна доцільність ремонту засобів праці.
- •Тема 16. Організація обслуговування виробничого процесу.
- •4. Планування енергозабезпечення підприємства. Завдання та значення забезпечення виробництва енергією.
- •5.Планування транспортного обслуговування виробництва. Завдання та структура транспортного господарства. Основні техніко-економічні показники використання транспортних засобів.
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 17. Органіаційно-виробниче забезпечення конкурентоспроможності продукції.
- •Ключові терміни
- •Якість продукції (послуг). Суть поняття «якість продукції».
- •Взаємодія задач управління якістю продукції, життєвого циклу продукту і системи освоєння нової техніки
- •Показники якості.
- •Методи оцінки якості продукції праці. Об’єктивний,органолептичний, диференційований, комплексний.
- •Тема 18. Організація і планування підготовки виробництва нової продукції.
- •Формування планів оновленої продукції, їхній склад та завдання.
- •Оптимізаційні планові розрахунки оновлення продукції. Ключові терміни
- •1. Формування планів оновлення продукції, їх склад і завдання.
- •Оптимізаційні планові розрахунки нововведень продукції та планування витрат на підготовку і освоєння виробництва нової продукції.
- •Тема 18. Організація і планування підготовки виробництва нової продукції.
- •3.Планування витратна підготовку і виробництво нової продукції.
- •Питання для самоконтролю
Показники якості.
Показник якості продукції - це кількісна характеристика одної або кількох властивостей продукції, які складають її якість, що розглядається стосовно до певних умов її створення або споживання.
Загалом можна говорити про цілу систему показників якості продукції, впорядковану за певними класифікаційними ознаками. Необхідність класифікації показників якості продукції продиктована необхідністю встановлення максимально можливої кількості корисних споживчих властивостей продукції,
кількісного оцінювання їх рівня, а також потребою порівняння окремих видів продукції між собою.
Показники можуть бути одиничні, комплексні, інтегральні. Одиничні характеризують одну властивість показника - швидкість, потужність, комплексні -сукупність декількох об'єднаних властивостей, наприклад, надійність.
Інтегральний показник якості виражається через відповідні економічні показники, оскільки він дорівнює відношенню сумарного корисного ефекту від експлуатації або споживання продукту до сумарних витрат на йото створення або на експлуатацію. Стосовно до кожного виду продукції вибирається певна і номенклатура показників, які найточніше і найповніше повинні відображати її якість. Інтегральний показник якості використовується для загальної оцінки якості продукції.
Для порівняльного аналізу якості продукції використовують рівень якості (І.), який характеризує динаміку якості і визначається на основі одиничних, комплексних і інтегральних показників:
(17.1)
де Іо - інтегральний показник якості оцінюваного виробу;
Іб- інтегральний показник базового (еталонного) виробу.
Для визначення рівня конкурентоспроможності продукції важливіша є показники якості продукції, які характеризують продукцію як об'єкт експлуатації. До таких показників якості продукції слід віднести експлуатаційні і обмежувальні показники, показники додаткових (сервісних) функцій.
Експлуатаційні показники якості продукції включають показники * призначення, * надійності, * ергономічні, * естетичні, * екологічні показники, * показники безпеки, * показники уніфікації та ін. До обмежувальних показників підносяться - показники транспортабельності, - патентно-правові показники та показники, що відображають узгодження властивостей продукції із зовнішніми умовами її використання.
Показники призначення визначають і характеризують основні функції, для виконання яких продукція виготовляється і купується. До показників призначення відносяться:
класифікаційні показники, що характеризують приналежність продукції до певного типорозмірного чи параметричного ряду;
конструктивні показники, які характеризують основні проектно -
конструкторські рішення, зумовлені призначенням продукції;
показники функціональної і технічної ефективності які визначають корисний ефект від експлуатації продукції, в тому числі і показники універсальності продукції, що характеризують спроможність продукції бути застосованою у виробничому процесі споживача зрізною метою, тобто багатоваріантність продукції.
Показники надійності визначають і характеризують спроможність продукції виконувати необхідні функції в заданих умовах протягом заданого періоду часу. До показників надійності відносять:
показники безвідмовності, які характеризують властивості продукції безперервно зберігати працездатність протягом деякого часу або деякого напрацювання;
показники довговічності, які зумовлюють властивості продукції зберігати працездатність до настання граничного стану при встановленій системі технічного обслуговування, ремонтів;
показники ремонтопридатності, які характеризують властивості продукції щодо пристосованості до попередження виявлення причин пошкоджень та їх усунень шляхом проведення ремонтів технічного обслуговування;
показники збережуваності, які визначають властивості продукції зберігати працездатний стан протягом і після зберігання і/або транспортування.
Ергономічні показники характеризують систему "людина - продукція" і враховують комплекс властивостей людини, які проявляються у виробничих процесах.
Екологічні показники характеризують рівень шкідливих впливів (хімічних, світлових, звукових, радіаційних тощо) на оточуюче середовище, які виникають при використанні продукції, Для обґрунтування необхідності залучення екологічних показників для оцінки якості продукції потрібно провести аналіз процесів її використання з метою вияву можливих шкідливих впливів продукції на зовнішнє середовище. При оцінці рівня якості продукції з врахуванням екологічних показників слід виходити із вимог (норм) з охорони зовнішнього середовища (прийнятих міжнародних технічних регламентів норм; стандартів і рекомендацій міжнародних природоохоронних організацій тощо).
Система показників якості продукції, крім функціональних показників, характеризується також економічними показниками затрат на забезпечення необхідного рівня якості і корисного ефекту для його досягнення.
Ієрархію показників якості разом із їх економічною оцінкою можна схематично представити у вигляді "дерева якості" (рис. 17.2.), яке ілюструє етапи формування інтегральної цінності продукції реалізованої якості.
Фактори, які впливають на часткові показники якості, і їх ресурсомісткості.
Рис. 17.2. «Дерево якості».
Розглядаючи структуру якості продукції, можна зробити висновок, що вона є результатом реалізації відповідних процесів, які також можна розбити на окремі етапи, які будуть характеризуватися своїми локальними характеристиками якості. Самі ж процеси протікають в рамках організаційно-економічних систем різної склади ості, структури і призначення, а їх ефективність визначається також якістю власних структурних елементів та формою взаємозв'язків між ними.
Отже, об'єктами якості є продукція, процеси, системи, кожний із яких зорієнтований на створення високої якості для споживача. Взаємний вплив об'єктів якості відображено на рис. 17.3., сукупність яких формує інтегральну цінність продукції для кожного споживача.
Рис. 17.3. Схема взаємного впливу об'єктів якості.
Безпосередніми документами в яких фіксуються вимоги до показників і якості продукції, є стандарти, технічні умови (ТУ), креслення і встановлені технологічні процеси.
Державна система стандартизації складається із комплексу державних, галузевих стандартів і стандартів підприємства. Вони розробляються установами
Державного комітету з питань технічного регулювання та споживчої політики.
