- •Тема 1. Сутність і організаційно-методичні основи планування діяльності підприємств.
- •Ключові терміни
- •1. Планування, як функція управління.
- •2. Принципи і методи планування.
- •Організація роботи з планування.
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 2. Планування збуту продукції.
- •Ключові терміни
- •Завдання та технологія планування обсягу продажу
- •2. Аналіз ринкового середовища
- •1. Аналіз обсягу продажу за попередній період
- •2. Зміна номенклатури (асортименту) продукції.
- •3. Причини збільшення залишків готової продукції на складах підприємства.
- •2. Сегментація ринку
- •3. Вибір цільового ринку
- •Оцінка досяжності сегмента ринку.
- •4. Визначення можливостей підприємства на ринку
- •3.Планування асортименту та оцінка конкурентоспроможності продукції
- •Планування обсягу продажу
- •2. Економіко-статистичні методи.
- •4. За допомогою коефіцієнтів еластичності:
- •Питання для самоконтролю знань:
- •Тема 3.Виробнича програма підприємства.
- •Ключові терміни
- •1. Виробнича програма підприємства, її зміст та оптимізація.
- •2. Методика планування виробничої програми.
- •Тема 3.Виробнича програма підприємства.
- •3. Методи складання програми.
- •4. Методи обґрунтування програми і прийняття рішень з її реалізації.
- •Питання для самоконтролю:
- •Тема 4. Оперативне планування виробництва.
- •Ключові терміни
- •1. Зміст та завдання оперативно – календарного планування. Основні завдання оперативного планування.
- •2. Календарне і поточне планування.
- •З. Оперативний облік і контроль виробництва. Сутність і завдання.
- •4. Суть і значення рівномірної роботи підприємства і методика її вимірювання.
- •Питання для самоконтролю.
- •Тема 5.Обгрунтування виробничої програми виробничою
- •За продуктивністю обладнання
- •За трудомісткістю виготовлення продукції.
- •2.Аналіз ефективності використання потужностей підприємства. Визначення планового коефіцієнту використання потужностей.
- •Прийняття проекту виробничої програми.
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 7. Планування персоналу і оплати праці
- •Ключові терміни
- •Планування трудових ресурсів.
- •3. Планування продуктивності праці.
- •Тема 7. Планування персоналу і оплати праці.
- •3. Планування фонду оплати праці.
- •5. Використання фондів економічного стимулювання для підвищення продуктивності праці.
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 10. Організаційні основи виробництва.
- •Ключові терміни
- •Сутність організації виробництва її модель
- •Організація виробництва
- •Зміст і предмет організації виробництва
- •Тема 10. Організаційні основи виробництва.
- •Системна концепція організації виробництва
- •Головні риси підприємства як системи :
- •Процес організації виробництва схема класифікації структур виробництва
- •Виробнича система
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 11. Виробничий процес і організаційні типи виробництва.
- •Ключові терміни
- •Виробничий та технологічний процеси. Сутність , зміст і структура виробничого процесу.
- •2. Принципи організації виробничого процесу.
- •Тема 11. Виробничий процес і організаційні типи виробництва.
- •3. Організаційні типи виробництва. Ознаки одиничного, серійного, масового типів виробництва.
- •4. Визначення серійності виробів.
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 12. Організація виробничого процесу у часі та просторі.
- •Ключові терміни
- •Сутність методу організації виробництва в часі і просторі. Виробничий цикл.
- •2. Розрахунок тривалості виробничого циклу простого процесу.
- •Тема 12. Організація виробничого процесу у часі та просторі.
- •3. Визначення виробничого циклу складного процесу.
- •4. Шляхи скорочення виробничого циклу. Зниження трудомісткості операцій за рахунок удосконалення конструкції і технології.
- •Визначення виробничого циклу складного процесу.
- •Шляхи скорочення виробничого циклу. Зниження трудомісткості операцій за рахунок удосконалення конструкції і технології
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 13. Методи організації виробництва.
- •Ключові терміни
- •Типи організації виробництва та їх характеристика. Порівняльна характеристика типів виробництва
- •Не потокові методи організації виробництва
- •Тема 13. Методи організації виробництва.
- •Технологічна форма організації виробництва. Організація предметно-замкнутих дільниць її переваги
- •Переваги предметно-замкнених дільниць :
- •4.Предметно-групова і змішана форми організації не потокового виробництва
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 14. Організація потокового та автоматизованого виробництва.
- •Ключові терміни
- •Потокове виробництво-основні ознаки умови організації
- •Головні ознаки потокового виробництва :
- •Класифікація потокових ліній Найпоширеніші форми організації однопредметних ліній :
- •Методика їх розрахунку.
- •Тема 14. Організація потокового та автоматизованого виробництва.
- •Автоматизоване виробництво. Загальна характеристика і види автоматизованих лінії
- •Нові і специфічні принципи гвс :
- •Складові гнучкої автоматизованої виробничої системи
- •Організація гнучких автоматизованих виробничих систем
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 15. Організація трудових ресурсів.
- •Вимірювання витрат часу. Система трудових норм (час, виробітку, обслуговування).
- •Тема 15. Організація трудових ресурсів.
- •Організація праці. Сучасні концепції, цілі та завдання. Галузеві застосування і критерії. Поділ і кооперування праці, їх форми й межі. Форми організації праці.
- •Сутність та роль робочого місця у виробничому процесі. Складові робочого місця.
- •5. Умови праці , раціональні режими праці та відпочинку. Техніка безпеки.
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 16. Організація обслуговування виробничого процесу.
- •Ключові терміни
- •Особливості функціонування та планування підрозділів виробничої інфраструктури.
- •Забезпечення виробництва технічним оснащенням. Завдання, склад, управління. Організаційні основи створення і функціонування підрозділів інструментального господарства.
- •Планування діяльності ремонтного виробництва. Необхідність та економічна доцільність ремонту засобів праці.
- •Тема 16. Організація обслуговування виробничого процесу.
- •4. Планування енергозабезпечення підприємства. Завдання та значення забезпечення виробництва енергією.
- •5.Планування транспортного обслуговування виробництва. Завдання та структура транспортного господарства. Основні техніко-економічні показники використання транспортних засобів.
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 17. Органіаційно-виробниче забезпечення конкурентоспроможності продукції.
- •Ключові терміни
- •Якість продукції (послуг). Суть поняття «якість продукції».
- •Взаємодія задач управління якістю продукції, життєвого циклу продукту і системи освоєння нової техніки
- •Показники якості.
- •Методи оцінки якості продукції праці. Об’єктивний,органолептичний, диференційований, комплексний.
- •Тема 18. Організація і планування підготовки виробництва нової продукції.
- •Формування планів оновленої продукції, їхній склад та завдання.
- •Оптимізаційні планові розрахунки оновлення продукції. Ключові терміни
- •1. Формування планів оновлення продукції, їх склад і завдання.
- •Оптимізаційні планові розрахунки нововведень продукції та планування витрат на підготовку і освоєння виробництва нової продукції.
- •Тема 18. Організація і планування підготовки виробництва нової продукції.
- •3.Планування витратна підготовку і виробництво нової продукції.
- •Питання для самоконтролю
Питання для самоконтролю
1.Вплив виробничої інфраструктури підприємства на ефективність господарювання.
Вихідні дані, що використовуються при плануванні потреби в інструментах.
Складання річного плану роботи інструментального цеху.
4. Форми організації ремонтно-профілактичних робіт на підприємстві.
5. Виробнича програма ремонтно-механічного цеху.
6. Механізм розрахунку потреби підприємства в енергії та паливі.
7.Методи розрахунку планової кількості електричної енергії для технологічних цілей підприємства.
8. Побудова енергетичного балансу.
9. Види робіт, що включаються до виробничої програми транспортного цеху.
10.Проблеми забезпеченості достатньої збалансованості між основним виробництвом та виробничою інфраструктурою підприємства.
Тема 17. Органіаційно-виробниче забезпечення конкурентоспроможності продукції.
Лекція 15
План
Якість продукції (послуг). Суть поняття «якість продукції».
Показники якості.
Методи оцінки якості продукції праці. Об’єктивний, органолептичний, диференційований, комплексний.
Ключові терміни
Якість продукції (послуг). Суть поняття «якість продукції».
Якість продукції є однією з найскладніших і багатопланових категорій, З якою зустрічається людина. Стосовно до підприємств.....це один із найважливіших чинників конкурентоспроможності їх продукції. Тому забезпечення відповідної якості продукції охоплює комплекс задач, які вирішують протягом всього циклу в системі створення й освоєння нової техніки, виробничого й експлуатаційного циклу, враховуючи при цьому життєвий цикл продукції (ЖЦП). Однак, в рамках єдиної задачі забезпечення якості продукції на кожному із названих циклів є свої часткові задачі і свої методи та механізми їх вирішення.
Основні задачі управління якістю продукції на стадіях ЖІДП в узагальненому вигляді представлені в табл. 17.1.
Таблиця 17.1.
Взаємодія задач управління якістю продукції, життєвого циклу продукту і системи освоєння нової техніки
Стабільний стан якості продукції забезпечують комплексом *технічних, * організаційних, *економічних та інформаційних заходів, серед яких першочергово виділяють контроль якості.
Контроль якості продукції здійснюється після того, як визначені і зафіксовані у відповідній нормативній документації вимоги до якості, і виробничий процес по випуску даної продукції починає функціонувати.
3 положень Держстандарту України контроль якості продукції -це перевірка відповідності показників якості продукції встановленим вимогам до них в технічній та іншій нормативній документації. Контроль якості повинен завершуватись прийняття»рішення про придатність чи непридатність виготовленої і пред'явленої продукції.
Слід зазначити, що наведене визначення не відображає функцію контролю, яка полягає в попередженні, профілактиці дефектних виробів. Основним завданням контролю якості продукції є - перевірка відповідності якості продукції встановленим вимогам, а також - попередження появи дефектів.
Отже, контролем якості слід називати процес перевірки відповідності показників якості продукції встановленим критеріям і вироблення на основі результатів аналізу стану виробничого процесу і рівня якості продукції корегуючих дій, які здійснюють відповідні служби підприємства.
Згідно з сучасною термінологією, регламентованою міжнародними
стандартами в галузі .менеджменту якості, якість - це сукупність характеристик об'єкту, які відносяться до його здатності задовольняти
існуючі і можливі потреби споживача.
На якість продукції впливають такі взаємопов'язані види діяльності, пов'язані з її створенням, як * проектування, * виробництво та * експлуатації (в тому числі обслуговування, ремонт). Вони зумовлюють різні сторони якості: —» якість продукції як результат розробки, —» якість продукції як об'єкту виготовлення, —» якість продукції як об'єкту експлуатації або споживання.
На сучасному етапі прискорення науково-технічного прогресу якість продукції трактується як більш містке поняття. Це пов'язано з тим, що для продукції промислового призначення, окрім ступеня споживчої корисності, суттєвою є і ступінь її технічної досконалості, яка проявляється як в процесі створення, так і в процесі експлуатації продукції. Тому поряд з показниками якості продукції для її характеристики використовують показники технічного рівня. Оскільки одні і ті ж властивості продукції можуть виражати як власне якість, так і технічну досконалість продукції, то чіткої границі між показниками технічного рівня і рівня якості провести не можна.
Саме тому, коли дають характеристику продукції, говорять про її технічний рівень, тобто, про якість у найширшому розумінні слова.
Кількісне оцінювання будь-яких властивостей або станів продукції здійснюється за допомогою системи параметрів продукції. Всі параметри можна класифікувати за стадіями життєвого циклу продукції. До параметрів, що характеризують продукцію як об'єкт проектування, можна віднести:
* трудомісткість, * собівартість, * тривалість процесу проектування;
* рівень дефектів в конструкторській і технологічній документації на продукцію; * ступінь автоматизації і уніфікації процесу проектування і т.п.
На стадіях виготовлення продукції виділяються дві групи параметрів: виробничо-технологічні і експлуатаційні.
Виробничо-технологічні параметри продукції характеризують продукцію як об'єкт виробництва в умовах промислового підприємства.
Сукупність виробничо-технологічних параметрів продукції зумовлює придатність продукції задовольнити виробничі потреби (потреби виробника). Вони характеризують якість продукції з погляду її виготовлення.
Експлуатаційні параметри продукції характеризують продукцію як об'єкт споживання і відображають властивості, які пов'язані із задоволенням потреб споживача.
Якість продукції з погляду її споживання або експлуатації зумовлюється сукупністю споживчих властивостей (з врахуванням їх значущості для задоволення і потреби), які визначають експлуатаційну придатність продукції у відповідності до її призначення.
