3. Шляхи скорочення виробничого циклу. Зниження трудомісткості операцій за рахунок удосконалення конструкції і технології

Скорочення циклу складного виробничого процесу можливе за рахунок зменшення циклів простих процесів, за рахунок збільшення паралельності їх виконання, а також зменшення перерв між ними.

Загалом, до основних шляхів скорочення виробничого циклу можна віднести: зниження трудомісткості виконання технологічних операцій, скорочення затрат часу на транспорті, складські і контрольні операції, удосконалення організації виробництва, використання сучасних методів моделювання ситуації, лінійного й динамічного програмування тощо.

Реалізація названих заходів, спрямованих на скорочення тривалості виробничого циклу, позитивно позначиться на економіці підприємства, оскільки тривалість виробничого циклу є важливим показником рівня організації виробництва. Скорочення тривалості виробничого циклу зменшує потребу в оборотних засобах, які є в незавершеному виробництві, одночасно прискорюючи їх оборотність і здешевлюючи собівартість продукції. Крім того, за рахунок скорочення тривалості виробничого циклу досягається раціональніше використання устаткування і оптимізація виробничих потужностей. Зменшення незавершеного виробництва, як результат скорочення тривалості виробничого циклу, дозволяє економніше використовувати виробничі площі, відведенні під зберігання предметів праці, і задіювати їх для інших цілей, а також сприяє зниженню складських витрат і собівартості виготовлюваної продукції.

Питання для самоконтролю

1. Що розуміють під виробничим циклом?

2. Охарактеризуйте сутність виробничого циклу, його призначення і сферу використання?

3. Охарактеризуйте структуру виробничого циклу.

4. Від яких основних чинників залежить тривалість виробничого циклу?

5. Охарактеризуйте особливості організації , розрахунку та доцільності застосування послідовного способу поєднання операцій.

6. В чому перевага паралельного руху предметів праці по операціях технологічного процесу?

7. У якому типі виробництва застосовується послідовно – паралельний вид поєднання операцій?

8. Як визначити виробничий цикл складного виробу?

9. За якою формулою розраховується період чергування партії деталей?

10. Що дає можливість вивчити цикловий графік?

Тема 13. Методи організації виробництва.

Лекція 7

План

1. Типи організації виробництва та їх характеристика. Порівняльна характеристика типів виробництва.

2. Не потокові методи організації виробництва.

Ключові терміни

Дискретний вид	Технологічна форма організації
Неподільна продукція	Предметно-замкнена дільниця

1. Типи організації виробництва та їх характеристика. Порівняльна характеристика типів виробництва

Порівняльна характеристика типів виробництва

№ п/п	Фактори	Типи виробництва
		Одиничне	Серійне	Масове
1	Номенклатура виготовлю ва-ної продукції	Необмежена	Обмежена серіями	Один або декілька виробів
2	Повторюва­ність випуску виробів	Не повторюється	Періодично повторюється	Постійно повторюється
3	Використо­вуване устаткування	Універсальне	Універсальне, частково спеціалізоване	В основному спеціалізоване
4	Розміщення виробничого устаткування	За технологіч­ним принципом	За предметно-технологічним принципом	За предметним принципом
5	Розроблення технологічного процесу	Укрупнений метод (на ви­ріб, на вузол)	Подетальна	Подетально-поопераційна
6	Інструмент, що застосовується	Універсаль­ний, частково спеціальний	Універсальний спеціальний	Переважно спеціальний
7	Закріплення деталей та операцій за верстатами	Спеціально не закріплені	Значна кількість деталей і опера­цій закріплені за певними видами устаткування	На кожному вер­статі виконується одна й та ж опера­ція над однією деталлю
8	Кваліфікація робітників	Висока	Середня	В основному не­висока, крім квалі­фікації налагод-жувальників, ін­струментальників
9	Взаємозамін­ність складових виробу	Припасування	Неповна	Повна
10	Собівартість одиниці продукції	Висока	Середня	Низька