Методика выполнения бизнес-проекта

1. Введение

Настоящие методические указания предназначены для студентов СПб ГУСЭ и содержат практические рекомендации по составлению бизнес-плана. Задача данного пособия состоит в том, чтобы помочь студентам правильно очертить цели, определить пути их реализации, проанализировать финансовые результаты и сделать объективный вывод о целесообразности открытия данного дела.

Этот методический материал носит и обучающий характер; в процессе работы над бизнес-планом клиенту предлагается обратиться к нормативным документам, инструкциям, законам, которые будут необходимы ему, чтобы начать и успешно вести свое дело.

Если клиент будет последовательно выполнять все наши рекомендации, то в результате своих действий он сможет правильно рассчитать и оформить свой бизнес-план.

2. Правовое обеспечение деятельности предпринимателя

В этом разделе мы рекомендуем Вам, взвесив свои возможности, подумать о выборе организационно-правовой форме для своей деятельности, собрать необходимую информацию, связанную с созданием и правовым обеспечением хозяйственной деятельности предприятия.

1. Какой юридический статус наиболее подходит для Вашего вида деятельности, обоснуйте свой выбор; каков размер начальных затрат при регистрации фирмы?

2. Вы рассматриваете возможность изменения формы собственности в будущем?

3. Требуется ли лицензирование Вашей деятельности, каков размер затрат н получение лицензии?

4. Какие основные законодательные и нормативные акты регулируют Вашу будущую деятельность?

5. Как Вы будете оформлять сделки?

6. Как Вы будете оформлять трудовые отношения?

Ответы на эти вопросы можно получить: в регистрационной палате или районной администрации, лицензионном комитете, на консультации в социально-деловом центре, посещая семинары в центрах поддержки предпринимательства, в изданиях соответствующего направления.

3. Виды товаров и услуг

В этой части бизнес-плана описываются товары или услуги, которые Вы хотите предложить будущим покупателям. Необходимо определить для себя и представить в бизнес-плане те преимущества своей продукции, которые отвечают желаниям и потребностям покупателей, но не удовлетворяются аналогичными товарами конкурентов.

Опишите свою продукцию, взяв за основу ответы на следующие вопросы:

1. Что Вы продаете или какую услугу оказываете? (Желательно приложить к бизнес-плану наглядное изображение товара в виде фотографии, рисунка, чертежа).

2. Опишите подробно основные качества товара или услуги (дизайн, упаковка); каково назначение Вашего товара и возможные сферы его использования; приведите технологию производственного процесса в виде схемы, если речь идет о производстве.

Насколько тщательно разработана Ваша продукция: имеется ли рабочая модель или продукция находится уже в производстве; есть ли у вас патент или другая защита прав на продукцию; существует ли опыт реализации продукции?

3. Какие характеристики делают Ваш продукт уникальным – стоимость, технологии универсальность применения и т.д.

4. Почему покупатели предпочтут приобретать их именно у Вас, если Ваш продукт или услуги не имеют особенностей, не выделяются, то? Из-за удобства месторасположения? Из-за широты ассортимента? Из-за особого Вашего знания того, как можно пользоваться Вашими продуктами и услугами?

5. Каковы слабые стороны Вашего товара (услуги)?