Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
лекция КЭА.docx
Скачиваний:
15
Добавлен:
18.08.2019
Размер:
190.25 Кб
Скачать

Вопрос 6: Методы комплексной оценки эффективности хозяйственной деятельности предприятий (на примере организаций Тюменского опс)

Расчеты комплексной оценки интенсивности  использования ресурсов проведены на материалах  6-ти предприятий системы Тюменского ОПС. Наиболее эффективно использует свой торговый  потенциал Викуловское РайПО. Показатель эффективности торговой деятельности в 2003 году составил 2,87 руб. т. е. с каждого рубля хозяйственного потенциала получено 2,87 рубля оборота, хотя  по сравнению с 2002 этот показатель снизился. Второе место занимает Голышмановское РайПО –2,36 рубля. На последнем месте Армизонское РайПО –1,35 руб. К сожалению, не удалось рассчитать показатель эффективности финансовой деятельности по всем райпо, их деятельность убыточна. А по коэффициенту трудовой деятельности первую позицию занимает Викуловское РайПО у него уровень оборота на рубль расходов на оплату труда составил 16,2 руб., вторую позицию занимает  Голышмановское РайПО –8,53 руб., последнюю позицию – Армизон – 6,85 руб.

Наиболее эффективно использует свой экономический потенциал  Викуловское РайПО,  по которому интегральный показатель составил в 2002 – 7,92руб., в2003 – 6,81руб., оборота на один рубль экономических ресурсов. Наиболее эффективная деятельность у Армизонского РайПО.

Для оценки интенсификации и уровня экономического развития рассчитывают темп интенсивности и темп экономического роста. В целом практически все из приведенных РайПО развивают свою деятельность за счет экстенсивных факторов, так как темпы интенсивности в общем достаточно низкие. Если же рассматривать деятельность  РайПО с точки зрения темпов экономического развития, то наибольшим потенциалом  к росту обладает  Казанское РайПО, по которому темп роста составил 110,7%, наименьшим – Армизонское – 64,9%.

Таким образом, мы оценили хозяйственную деятельность РайПО, а также эффективность использования их ресурсов. Выявить лучшие РайПО по уровню эффективности хозяйствования позволяют современные методы комплексного экономического анализа,  такие как: метод суммы мест, матричный метод, корреляционный,  маржинальный анализ. Наиболее широко  используется матричный метод или метод рейтинговой оценки в силу своей наглядности.

На первом этапе формируется матрица исходных данных на основе показателей эффективности  хозяйственной деятельности. Особенность данного метода состоит в том, что в ходе анализа мы отказываемся от конкретных показателей и переходим к коэффициентам, которые определяются  делением элементов каждой графы на наибольший показатель (эталон). В ходе расчетов определяется рейтинговая оценка. Затем на основе рейтинговой оценки  определяют  место каждого РайПО в группе исследуемых предприятий.

В 2002 году первое место занимало Викуловское РайПО, причем в 2003 году его положение не изменилось, что говорит о стабильной деятельности данного района. Так же стабильно работает Исетское РайПО, занимающее 3-е место в группе предприятий. Положения остальных районов в 2003 по сравнению с 2002 годам изменилось,  причем, если Казанское РайПО с 6-го места поднялось на 2-ое,  то Голышмановское РайПО со 2-ого места опустилось на 4-ое, Красноярское – с 5-ого на 6-ое  место, а Армизонское с 4-ого на 5-ое место, данные факты  говорит об ухудшении деятельности этих РайПО.

На современном этапе вопрос об эффективном использовании хозяйственных ресурсов стоит наиболее остро. Сегодня основная часть предприятий старается улучшить свою деятельность, за счет привлечения дополнительных ресурсов, в то время как на многих предприятиях остается масса скрытых и неиспользованных резервов. Их  поиск имеет большое значение, так как  они позволяют более эффективно использовать уже имеющиеся ресурсы.   В результате именно интенсивного развития обеспечивается неуклонный рост, высокие темпы экономической эффективности производства.   Поэтому комплексный анализ эффективности хозяйственной  деятельности является обоснованием для применения оптимального управленческого решения, направленного на повышение интенсификации производства.