- •Тенденции и разновидности развития. Технологические уклады.
- •Нововведения как объект инновационного управления. Понятия: новшество, инновация, ее свойства и виды.
- •Инновационный менеджмент: понятие, объект и субъект управления,
- •Функции инновационного менеджмента
- •Инновационный процесс: понятия, формы,
- •Понятие научной организации, ее разновидности.
- •Формы организационных структур инновационного менеджмента.
- •Виды фирм по типу инновационной стратегии: эксплеренты, патиенты, виоленты, коммутанты.
- •Жцт. Взаимосвязь инноваций и спроса продукции (при стабильной, плодотворной и изменчивой технологии).
- •Виды организаций, занимающихся инновационной деятельностью.
- •Технопарковые структуры
- •Финансово-промышленные группы: понятие, роль, формы.
- •Финансово-промышленные группы: этапы создания.
- •Методика отбора предприятий-участников фпг и контроль их работы (контроль взаимодействия, анализ взаимодействия, выявление «узкого места» в технологической цепочке).
- •Роль малых предприятий в инновационной деятельности и пути их формирования.
- •Инновационные стратегии.
- •Риски в инновационном предпринимательстве.
- •Основные пути снижения инновационных рисков.
- •Финансирование инновационной деятельности
- •Инновационный проект: понятие, этапы, объекты и субъекты.
- •Эффективность инновационного проекта (коммерческая, бюджетная, народно-хозяйственная).
- •Эффективность инновационного проекта ( методы без учета дисконтирования)
- •Эффективность инновационного проекта (методы с учетом дисконтирования)
- •Методы поиска идеи инновации: метод проб и ошибок, метод контрольных вопросов, метод мозгового штурма.
- •Методы поиска идеи инновации: морфологический анализ, метод фокальных объектов, синетика, стратегия семикратного поиска.
- •Приемы инновационного менеджмента.
- •Инновационная политика государства
- •Формы государственного регулирования
- •Инновация как объект интеллектуальной собственности
- •Правовое обеспечение инновационной деятельности.
- •Рынок интеллектуальной собственности.
Нововведения как объект инновационного управления. Понятия: новшество, инновация, ее свойства и виды.
Инновационный менеджмент – это система управления инновациями, инновационным процессом и отношениями, возникающими в процессе движения инноваций. Как система он состоит из двух подсистем: управляющей (субъект управления) и управляемой (объект управления). Объектом управления в инновационном менеджменте являются инновации, инновационный процесс и экономические отношения между участниками рынка инноваций.
Инновации – это процесс постоянного обновления в различных областях производства. Инновацией называют любые разработки в технических и технологических сферах, стимулирующие производственную деятельность обновления.
Предпосылки для возникновения инноваций активизируются потребителями, новыми научными открытиями или потребностями фирмы. Причина возникновения инноваций заключается в постоянном стремлении человека усовершенствовать существующую общественную систему, устранить противоречия между реальным и желаемым состояниями.
Нововведение характеризуют следующие аспекты:
- нововведение является результатом планируемой творческой деятельности людей, направленной на совершенствование существующей системы;
- нововведение считается новшество, реализованное на практике;
- нововведения могут способствовать преодолению кризисов на макро- и микроуровнях, увеличивают конкурентоспособность;
- нововведения связаны с рисками.
По типу нововведения классифицируются на:
- продуктовые - новая продукция, потребляемая в сфере производства или в сфере потребления;
- технологические - новые технологии производства выпускаемой или новой продукции;
- организационно-управленческие – новые методы организации работ и управления производством.
По инновационному потенциалу нововведения делятся на:
- радикальные - принципиально новые изделия, технология методы организации и управления;
- комбинаторные - использование различных сочетаний конструктивного соединения элементов;
- модифицирующие – улучшения, дополнения исходных конструкций, форм, принципов.
По особенностям инновационного процесса выделяют нововведения:
- внутриорганизационные;
- межорганизационные.
По источнику возникновения нововведения классифицируются на:
- нововведения, вызванные развитием науки и техники;
- нововведения, вызванные потребностями рынка;
- нововведения, вызванные потребностями производства.
По роли в воспроизводственном процессе нововведения делятся на: инвестиционные; потребительские.
Новшенство - новый порядок, новый метод, изобретение.
новое явление, открытие, изобретение, новый метод удовлетворения общественных потребностей и т. п. С точки зрения применимости в бизнесе новация является «полуфабрикатом» или компонентом, с помощью которого можно создать товар, обладающий потребительской ценностью и пользующийся спросом у потребителей. Самостоятельной ценностью новация является только для инноваторов.
Инновация - это внедренное новшество, обеспечивающее качественный рост эффективности процессов или продукции, востребованное рынком. Является конечным результатом интеллектуальной деятельности человека, его фантазии, творческого процесса, открытий, изобретений и рационализации. Примером инновации является выведение на рынок продукции (товаров и услуг) с новыми потребительскими свойствами или качественным повышением эффективности производственных систем.
Инновация — это результат инвестирования интеллектуального решения в разработку и получение нового знания, ранее не применявшейся идеи по обновлению сфер жизни людей (технологии; изделия; организационные формы существования социума, такие как образование, управление, организация труда, обслуживание, наука, информатизация и т. д.) и последующий процесс внедрения (производства) этого, с фиксированным получением дополнительной ценности (прибыль, опережение, лидерство, приоритет, коренное улучшение, качественное превосходство, креативность, прогресс).
Инновация — это такой процесс или результат процесса, в котором:
используется частично или полностью охраноспособные результаты интеллектуальной деятельности; и/или
обеспечивается выпуск патентоспособной продукции; и/или
обеспечивается выпуск товаров и/или услуг, по своему качеству соответствующих мировому уровню или превышающих его;
достигается высокая экономическая эффективность в производстве или потреблении продукта
Виды инноваций
Технологические — получение нового или эффективного производства имеющегося продукта, изделия, техники, новые или усовершенствованные технологические процессы. Инновации в области организации и управления производством не относятся к технологическим.
Социальные (процессные) — процесс обновления сфер жизни человека в реорганизации социума (педагогика, система управления, благотворительность, обслуживание, организация процесса).
Продуктовые.
Организационные.
Маркетинговые.
Педагогические.