Vі. Система оцінювання знань студентів із залікового кредиту

При оцінюванні курсової роботи враховується відповідність вимогам, повнота розкриття теми дослідження, якість оформлення, обґрунтованість і правильність відповідей на поставлені членами комісії запитання та вчасність подання і захисту роботи. Оцінювання проводиться за бальною системою кожної структурної одиниці курсової роботи (кількість балів та максимальна кількість балів показана в таблиці 1.). Отримані бали переводяться до національної та шкали ECTS системи оцінювання (таблиця 2.)

Таблиця 1.

Система оцінювання структурних одиниць

курсової роботи

№	Структурні частини виконання та захисту	Кількість балів	Максимальна кількість балів
І	Написання курсової роботи	1-74	74
	Вступ	1-7	7
	Пункт 1	1-15	15
	Пункт 2	1-15	15
	Пункт 3	1-15	15
	Пункт 4	1-15	15
	Висновки	1-7	7
ІІ	Захист курсової роботи	1-26	26
Разом		1-100	100

Таблиця 2.

Перехід до національної та шкали ects системи оцінювання

За шкалою ЕСТS	За 4-бальною шкалою	За шкалою навчального закладу
А	Відмінно	90-100
В	Добре	85-89
С		75-84
D	Задовільно	70-74
E		60-69
FX	Незадовільно	35-59
F		1-34

Vіі. Рекомендована тематика курсових робіт

1. Історичний аспект розвитку менеджменту і його вплив на сучасний менеджмент підприємства сфери туризму

2. Ідеї різних шкіл менеджменту в практиці підприємства сфери туризму

3. Забезпечення успішної діяльності підприємства сфери туризму із врахуванням системного та ситуаційного підходу

4. Причини та особливості формування системного підходу в менеджменті підприємства сфери туризму

5. Роль і місце менеджера в процесі управління підприємством сфери туризму

6. Роль методів менеджменту в процесі функціонування підприємства сфери туризму

7. Ефективність економічних методів управління на підприємстві сфери туризму

8. Роль організаційно-правових методів в управлінні підприємства сфери туризму

9. Вплив основних елементів зовнішнього середовища на ефективність діяльності підприємства сфери туризму

10. Внутрішні зміни підприємства сфери туризму та їх взаємозв’язок із зовнішнім середовищем

11. Дослідження внутрішнього середовища підприємства сфери туризму

12. Дослідження зовнішнього середовища підприємства сфери туризму

13. Напрям удосконалення системи делегування повноважень на підприємстві сфери туризму

14. Удосконалення системи організації в управлінні підприємством сфери туризму

15. Проектування та організація функціонування системи управління підприємства сфери туризму

16. Напрями удосконалення планування на підприємстві сфери туризму

17. Основні фактори забезпечення ефективності планування підприємства сфери туризму

18. Сучасні підходи до формування місії та цілей підприємства сфери туризму в умовах ринкових відносин

19. Основні напрями стратегічного управління підприємства сфери

20. Проблеми формування стратегії підприємства сфери туризму

21. Удосконалення стратегічного планування підприємства сфери туризму

22. Впровадження ефективного стимулювання працівників підприємства сфери туризму

23. Проблеми забезпечення мотивування працівників на підприємстві сфери туризму

24. Система мотивування в управлінні та її удосконалення на підприємстві сфери туризму

25. Механізм внутрішнього винагородження у системі мотивування підприємства сфери туризму

26. Проблеми забезпечення мотивування персоналу на туристичних підприємствах

27. Удосконалення системи мотивування підприємства сфери туризму

28. Функція контролювання в управлінні підприємством сфери туризму

29. Контролювання на підприємстві сфери туризму та шляхи підвищення його ефективності

30. Удосконалення системи контролю підприємства сфери туризму

31. Роль і місце регулювання в системі управління підприємства сфери туризму

32. Необхідність застосування в менеджменті підприємства сфери туризму функції регулювання

33. Аналіз управлінських рішень на підприємстві сфери туризму та їх вплив на ефективність функціонування підприємства

34. Рішення як результат управлінської діяльності підприємства сфери туризму

35. Сучасні підходи до управління персоналом підприємства сфери туризму

36. Психологічні аспекти управління на підприємстві сфери туризму

37. Успішна кар’єра менеджера підприємства сфери туризму: необхідні риси, якості, передумови

38. Основні напрями організації управлінського процесу менеджера на підприємстві сфери туризму

39. Особливості управління персоналом в туристичних підприємствах

40. Основні рівні менеджменту та їх роль в успішній діяльності підприємства сфери туризму

41. Влада і особистий вплив діяльності керівника підприємства сфери туризму

42. Стиль керівництва та його застосування залежно від конкретних умов підприємства сфери туризму

43. Напрями удосконалення управління конфліктами підприємства сфери туризму

44. Проблеми забезпечення згуртованості колективу підприємства сфери туризму

45. Проблеми запобігання конфліктам на підприємстві сфери туризму

46. Соціально-психологічний клімат колективу як фактор формування ефективної діяльності підприємства сфери туризму

47. Типи влади, що застосовуються на підприємстві сфери туризму

48. Оцінка роботи та особистих якостей працівників апарату управління на підприємстві сфери туризму

49. Управління персоналом як невід’ємний аспект ефективної діяльності підприємства сфери туризму

50. Стилі управління та особливості їх застосування на підприємствах сфери туризму

51. Роль керівника на підприємстві сфери туризму

52. Ефективне лідерство в управлінні підприємства сфери туризму

53. Інформаційне забезпечення управління в готельному та туристичному бізнесі

54. Роль інформаційного забезпечення в ефективній діяльності підприємства сфери туризму

55. Інформація як ресурс системи управління підприємства сфери туризму

56. Значення комунікацій в системі управління підприємства сфери туризму та шляхи їх удосконалення

57. Удосконалення комунікаційного процесу підприємства сфери туризму.

58. Формування системи запобігання розвитку бар’єрів комунікацій підприємства сфери туризму

59. Основні фактори забезпечення ефективності діяльності туристичних підприємств

60. Проблеми проведення організаційних змін і їх вплив на діяльність підприємства сфери туризму

61. Основні напрями забезпечення ефективності управління підприємства сфери туризму

62. Організаційна культура і етика як результат ефективного управління підприємства сфери туризму

63. Організаційна культура як фактор підвищення ефективності діяльності підприємства сфери туризму

64. Проблеми інтеграції економічних інтересів і соціальної відповідальності підприємства сфери туризму

65. Соціальна відповідальність підприємства сфери туризму як реакція на проблеми суспільства

66. Національні особливості в організаційній культурі і їх вплив на діяльність підприємства сфери туризму

67. Управління професійною кар’єрою працівників підприємства сфери туризму

68. Здійснення процедури найму претендентів на вакансії на підприємстві сфери туризму

69. Підготовка та перепідготовка працівників туристичних підприємств

70. Формування кадрового резерву в туристичних підприємствах

71. Управління кадровим резервом підприємства сфери туризму

72. Планування чисельності персоналу в туристичних підприємствах

73. Особливості сучасного стану менеджменту персоналу

74. Формування кадрової політики підприємства сфери туризму

75. Проектування структури підприємства сфери туризму та аналіз потреб в персоналі

76. Управління процесом формування та використання трудового потенціалу підприємства сфери туризму

77. Управління адаптацією працівників туристичних підприємств

78. Створення умов для повного використання трудового потенціалу підприємства сфери туризму

79. Удосконалення діяльності структурного підрозділу підприємства сфери туризму

80. Удосконалення операційної діяльності підприємства сфери туризму

81. Удосконалення управління якістю підприємства сфери туризму

82. Впровадження нових методів операційної діяльності на підприємствах сфери туризму

83. Удосконалення операційної стратегії підприємства сфери туризму

84. Проектування операційної системи підприємства сфери туризму

85. Удосконалення процесу оперативного управління виробництвом підприємства сфери туризму