ГОУВПО

Федеральное агентство по образованию РФ

МАТИ – Российский государственный технологический университет

им. К.Э. Циолковского

Кафедра «Экономика и управление»

ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Учебно-методические материалы по курсовой работе

по дисциплине «Инновационный менеджмент»

Составитель: Кондрашева Н.Н.

Москва 2006

Оглавление

ВВЕДЕНИЕ …………………………………………………….………………………	3
1. Цели, задачи и содержание контрольного задания ..……..	4
2. Теоретические основы и Методические указания к выполнению курсовой работы…………………………………………	5
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ………………………………………………………	5
ГЛАВА 2. ИССЛЕДОВАНИЕ ИННОВАЦИОННЫХ ПОЗИЦИЙ ОРГАНИЗАЦИИ………………………………………………………………………	7
2.1. Общая характеристика организации …………………………..	7
2.2.Разработка видения, миссии, целей конкретной организации……………………………………………………………………….	7
2.3. SWOT-анализ организации (STEP–анализ ) ……………………..	10
ГЛАВА 3. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ИНВЕСТИЦИЙ И ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ….……………………………………………...	17
ПРИЛОЖЕНИЕ 1……………………………………………………….……………..	27
ПРИЛОЖЕНИЕ 2……………………………………………………….…………….	42
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ………………………………..	45

Введение

Современная организация представляет собой открытую социально-экономическую систему, которая находится под постоянным воздействием непрерывной цепи перемен, происходящих в ее окружении. Быстрые перемены являются важным фактором развития организации, причем особенностью этих перемен является все возрастающий их темп.

Руководители, менеджеры всех уровней все больше осознают – чтобы справиться с неопределенностью и риском, вытекающим из происходящих перемен, необходима совершенно новая инновационная психология мышления, лучшая информированность, более совершенные методы управления. Для того чтобы выжить и обеспечить развитие организации необходимо своевременно и правильно оценить возможные последствия перемен, происходящих в политической, экономической социальной и научно-технической области.

В настоящее время стало настоятельной необходимостью сознательное планирование изменений на основе строгих процедур прогнозирования, регулирования, приспособления к целям оргнизции и адаптации поведения оргнизации к изменяющимся внешним условиям.

Инновационный взгляд на деятельность организации в настоящем и будущем является залогом успешной деятельности любой организации. Именно инновационный и стратегический менеджмент помогает руководителям разрабатывать стратегию позволяющую справиться с опасностями, использовать новые возможности и побеждать в конкурентной борьбе.

Цели изучения дисциплинs «Инновационный менеджмент»- познакомить студентов с теоретическими основами, методологией и организацией инновационного и стратегического управления организацией.

Для достжения этой цели студенты должны:

• осознать место и роль инновационного менеджмента в системе управления организацией;

• изучить концептульные основы инновационного менеджмента;

• приобрести практические навыки выработки инновационныхстратегических решений в конкретных хозяйственных ситуациях.

Для выполнения курсовой работы студент должен владеть знаниями в области менеджмента, экономики, маркетинга.