1 Расчет трудоемкости разработки пп

Трудоемкость проекта определяется, исходя из данных об используемых функциях ПП. Функции указаны в таблице 5.2 [Приложение А].

Общий объем разрабатываемого ПП (V₀) определяется в тысячах условных машинных команд по формуле:

где – объем i – ой функции ПП, тыс. УМК;

n – общее число функций ПП;

Для разрабатываемого программного продукта общий объем составит Vo=7,985 тыс. УМК.

Группа сложности – 2.

Нормы времени на разработку ПП (T_p)– 235,4 (человеко - часов)

Затраты труда (T_p) на разработку ПП в зависимости от объема(V₀) определяются по нормам времени в человеко - часах.

Общая трудоемкость (T₀) для ПП соответствующей группы сложности рассчитывается с учетом поправочного коэффициента сложности.

Значение коэффициента, учитывающего уровень повышения сложности ПС ВТ

Значение коэффициента, учитывающего уровень повышения сложности ПС ВТ представлен в Таблице 5.3[Приложение А].

(чел - часов)

Полученную общую трудоемкость ( ) разработки ПП и вычисляем трудоемкость каждой стадии разработки ПП ( ) определяют по формулам:

_{- трудоемкость стадии технического задания (ТЗ);}

_{– трудоемкость стадии эскизного проектирования (ЭП);}

_{- трудоемкость стадии технического проектирования (ТП);}

_{- трудоемкость стадии рабочего проектирования (РП);}

_{- трудоемкость стадии внедрения (ВН);}

где L - удельный вес трудоемкости соответствующей стадии разработки в общей трудоемкости;

- поправочный коэффициент, учитывающий степень новизны ПП;

- поправочный коэффициент, учитывающий степень использования в разработке типовых (стандартных) программ ПП.

Степень новизны – Б.

К_н = 1 К_т = 0,8

L_тз =0,1; L_эп = 0,08; L_тп = 0,09; L_рп =0,58; L_вн = 0,15;

(человеко-часов)

(человеко-часов) (человеко-часов)

(человеко-часов)

(человеко-часов)

Уточненная общая трудоемкость ПП ( ) в человеко-часах определяется по формуле:

где - трудоемкость разработки i-той стадии;

n - число стадий разработки.

(человеко-часов)

Исходя из трудоемкости и численности исполнителей рассчитывают срок разработки ( ):

где Ф – среднее количество рабочих дней в месяце, равное 21 дней;

Ч - численность разработчиков [чел], планируемая по трудоемкости работ.

Расчет себестоимости часа машинного времени

Исходные данные для расчета годовых эксплуатационных затрат приведены в таблице 4.4 [Приложение А].

Бюджет рабочего времени нужен для расчета необходимой численности рабочих и количества оборудования. Этот расчет производится для нормальных условий производства, исходя из восьмичасового рабочего дня и одной смены работы предприятия независимо от фактически установленного режима работ предприятия.

Номинальный фонд времени рассчитан на 2011 год.

Для того, чтобы определить сумму годовых эксплуатационных затрат необходимо выполнить следующие расчеты:

Расчет годовых эксплуатационных затрат

материальные затраты ( ):

2) Расчет затрат на электроэнергию ( ):

3) Расчет затрат на оплату труда (ФОТ):

4) Расчет отчислений от заработной платы ( ):

5) Расчет затрат на ремонт ( ):

6) Расчет накладных расходов ( ):

7) Расчет амортизационных отчислений

а) на здания ( ):

б) на оборудование ( ):

Смета годовых эксплуатационных затрат представлена в таблице 4.5 [Приложение А].

Себестоимость часа машинного времени ( ) рассчитывается по формуле:

где - годовые эксплуатационные затраты.

Расчет сметы затрат на проектирование

Определение фонда оплаты труда проектировщиков (за работы, выполняемые без применения ВТ).

Основная заработная плата разработчиков ( ) определяется по формуле:

где Ч - количество исполнителей данного проекта, чел;

- срок разработки без применения ВТ, мес.

Кроме основной заработной платы, в расчет включаем доплаты в размере 30% от основной зарплаты. Тогда фонд основной зарплаты составит:

Отчисления на социальные нужды определяются в 37 процентах от ФОТ:

Накладные расходы.

Совокупность расходов на содержание помещений, на управление той организацией, в которой выполняется проект, относим к накладным расходам ( ):

Затраты на разработку ПП с применением ВТ.

Затраты на разработку ПП с применением ВТ ( ) определяются по формуле:

где - срок разработки ПП с использованием ВТ, месяцев;

– эффективный фонд рабочего времени за месяц;

– себестоимость часа машинного времени, грн.

Смета затрат на проектирование представлена в таблице 5.6 [Приложение А].

Полученная сумма служит основанием для определения цены предложения ПП.

Формирование цены предложения разработчика

Рассчитаем цену программного продукта по методу ценообразования «Средние издержки плюс прибыль»:

И_ср – средние издержки

П - установлена прибыль в 25%

Цена с учетом НДС будет составлять:

Расчет капитальных затрат

Для разработчика – расходы на покупку ( ), доставку ( ) и монтаж ( ) технических средств, а также на приобретение программного обеспечения ( ), необходимого для процесса создания программного продукта.

Оценка эффективности проектируемого программного продукта

Для оценки эффективности проектируемого ПП необходимо рассчитать амортизацию, годовые издержки, прибыль и рентабельность.

Рассчитаем амортизацию по формуле:

A_t = K_t / T (грн.)

K_t - Капитальные вложения

T – года; T = 5 (лет.)

A_t = 3630 / 5 = 726 (грн.)

Определим показатели прибыли:

Пр_t = P_t – З_{проект.} – A_t

P_t - Объем реализации (грн.)

З_проект- затраты на проектирование (грн.)

A_t – Амортизация(грн.)

Пр₁ = 5093,8 – 3395,91 – 726 = 971,89 (грн.)

Найдем рентабельность по формуле:

ρ = (Пр / Затраты на приб.) * 100%

Результаты расчета сводятся в таблицу 4.7 [Приложение А].

В данном разделе дипломного проекта была обоснована целесообразность создания программного продукта (ПП). Маркетинговый анализ выявил, что ПП находится на начальном уровне жизненного цикла. Время жизни данного продукта – 5 лет. Это предложение делается на основании того, что данный ПП может быть дополнен новыми модулями и функциям, что поможет продлить ему жизнь. Данный программный продукт конкурентоспособен, поскольку аналогов, способных полностью его заменить на данный момент не существует.

Были рассчитаны затраты на проектирование исследованного программного продукта, они составили 3630 грн.

Потребительская цена исследованного продукта – _5093,8 грн. Капитальные затраты для разработчика составили 3630 грн. Стоимость часа машинного времени - 15,9 грн. Рентабельность данного программного продукта составляет 29%. Анализ экономической эффективности подтвердил целесообразность создания ПП.

Таким образом, проект считается экономически целесообразным.