Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
курсак экономика.docx
Скачиваний:
1
Добавлен:
13.08.2019
Размер:
228.56 Кб
Скачать

2. Розрахункова частина

Ефектом називають виробничий результат, який отримують при впровадженні нових технічних пристроїв. Він може бути виявлений у скороченні чисельності працівників, в економії локомотиво-вагоно-годин та інші.

Економічна ефективність – це співвідношення отриманого результату з витратами. Вона може бути обчислена за формулою:

,

де та - річні експлуатаційні витрати до і після впровадження нових технічних пристроїв;

К та К- капітальні витрати на існуючі технічні пристрої та технічні пристрої, що будуть впроваджені;

Ен - коефіцієнт ефективності капітальних витрат, що дорівнює 0,15.

Крім того, необхідно визначити термін окупності додаткових витрат за формулою:

.

Нормативний термін окупності витрат становить 6-7 років.

2.1 Розрахунок виробничого ефекту

При впровадженні ЕЦ на станції можна зекономити поїздо-години, локомотиво-години, вагоно-години, тобто вивільнити парк вагонів та локомотивів, а також скоротити штат стрілочників.

Станція має 40 стрілок, які обладнані пристроями ЕЦ, 6 стрілочні пости. Розміри руху поїздів: 22 пар поїздів наскрізного пропуску і 2 поїзди місцевого формування. Локомотиви поїзні ТЕ-3 і маневрові ТГМ-1.

При ручному керуванні стрілками час на приготування одного маршруту складає:

,

де 0,5 - час готування однієї стрілки у хв.;

П - кількість стрілочних постів;

0,1 - час на розпорядження ЧСП та доповідь стрілочника про перевід стрілок (при цьому мається на увазі, що стрілочники готують маршрути одночасно, а доповідають про готовність маршруту один за одним);

5 – середньозважена кількість стрілок в маршруті.

Час приготування маршруту при ЕЦ дорівнює 24-30 сек., тобто 0,4-0,5 хв. Економія часу на приготування одного поїзного маршруту при ЕЦ у порівнянні з ручним складає:

,

де - час на встановлення маршруту з ручним керуванням;

- час на встановлення при використанні ЕЦ.

Час на приготування одного маневрового маршруту при ручному керуванні складає:

,

де 0,5хв - час установки однієї стрілки в маршруті з урахуванням пересування стрілочника пішки зі швидкістю 100 м/хв.;

5 - середня кількість стрілок у маршруті

Якщо прийняти, що швидкості маневрового руху при ЕЦ не збільшуються, то економія часу на одному маневровому маршруті складе:

,

Економія потяго-годин на добу:

,

де - кількість поїзних маршрутів.

,

де С - розмір руху наскрізного пропуску;

4 - дві пари поїздів, кожному з яких готовлять два маршрути.

,

,

Економія маневрових локомотиво-годин:

,

де - кількість маневрових пересувань на добу.

Приймаємо, що на формування одного поїзда необхідно зробити 50 маневрових пересувань на добу (постановка вагонів на фронти завантаження-розвантаження і таке інше). 2 локомотиви здійснюють за добу 10 пересувань. Всього протягом доби при формуванні 2 поїздів і маневрової роботи 2 маневрових локомотиви здійснюють маневрових пересувань:

=120 (маневрових пересувань),

Економія вагоно-годин у поїздах:

,

де - прийнята кількість фізичних вагонів в поїздах (на магістральному транспорті – 40 вагонів, на промисловому - 20).

Економія вагоно-годин при маневрах:

,

де - прийняте середнє число вагонів в одному маневровому потязі (10 вагонів).

Визначаємо рухомий склад, що можна вивільнити:

а) локомотиви поїзні:

,

б) локомотиви маневрові:

,

в) вагони:

,

Рухомий склад, що вивільняється, розглядається з реальної можливості його використання, що залежить від специфіки роботи станції. Припустимо, що коефіцієнт реально заощаджених ресурсів становить 0,5÷0,8. Тоді вивільнений рухомий склад:

а) поїзних локомотивів:

,

.

б) маневрових локомотивів:

,

в) вагонів:

,

При впровадженні ЕЦ зменшується вантажна маса «на колесах». Приймаємо, що маса вантажу в одному вагоні – 40 тонн, тобто зменшення маси вантажу «на колесах» складе:

,

Нормативна чисельність працівників при ручному керуванні стрілками складає:

начальник станції – 1 особа;

черговий по станції – 1 особа у зміну;

старший стрілочник – 1 особа у зміну;

стрілочники – 1 особа на стрілочний пост у зміну (графік роботи чотирьохзмінний);

електромеханік – 1 особа у зміну (графік роботи однозмінний);

електромонтер – 1 особа у зміну (графік роботи однозмінний).

Розрахуємо явочну чисельність працівників за формулою:

,

де а – число об’єктів обслуговування;

в – нормативна чисельність працівників на один об’єкт;

с – кількість змін роботи.

Визначаємо явочну чисельність всіх працівників станції при ручному керуванні стрілками:

.

Визначаємо спискову чисельність:

,

При застосуванні ЕЦ скорочується штат стрілочників, але вводиться додатковий штат чистильників стрілок – 2 особи у зміну (графік роботи однозмінний), а також штат електромеханіків та електромонтерів збільшується до двох осіб у зміну. Таким чином, чисельність працівників при впровадженні ЕЦ складатиме:

,

,

,

,

Визначаємо явочну чисельність всіх працівників станції при впровадженні ЕЦ:

Визначаємо спискову чисельність:

Таким чином, кількість працівників, що вивільняються у результаті впровадження ЕЦ, становить:

,

.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]