V и не так, как вы просили или указывали? и т. П.

Внешние вознаграждения - это не только похвала

руководителя, премия, продвижение по службе, но

и поддержка нормальных отношений с тем кругом лиц,

который является значимым для исполнителя какого-

либо действия, либо установление отношений с этим

кругом лиц в результате выполнения определенного

действия, получение новой профессиональной роли,

приобретение эксклюзивных прав и т. п.

Кроме вышеназванной закономерности межличност-

ных отношений, к ним также следует отнести законо-

мерность неадекватности отображения челове-

ка человеком и неадекватности самооценки. Ее

смысл состоит в том, что ни один человек не может

постичь другого человека, а также самого себя

с такой степенью достоверности, которая была бы доста-

точной для принятия серьезных решений относитель-

но этого человека и относительно самого себя.

Важное значение в межличностных отношениях

имеет закономерность искажения смысла ин-

формации. Она действует объективно и тем силь-

нее, чем большее число людей использует какой-либо

массив информации на входе и на выходе любого

процесса.

Еще одна закономерность, о действии которой

в межличностных отношениях очень часто забывают, -

закономерность психологической самозащи-

ты. По отношению к другим людям мы ставим на

первое место, как правило, их внешнюю физическую

безопасность, пренебрегая их психологической

безопасностью. С другой стороны, сам человек

придает очень большое значение собственной пси-

хологической безопасности и самозащите от пося-

гательств на нее.

Главные цели заключительного интервью.

1)анализ узких мест в организации;

2) попытка повлиять на решение сотрудника об уволь-

нении.

2. Увольнение по инициативе администрации чаще

всего вследствие сокращения персонала или закры-

тия организации. Служба управления персоналом

проводит программу мероприятий, как то:

1) юридические консультации по поводу возникающих

претензий и компенсаций;

2) помощь, оказываемая будущим работодателям

в процессе наведения справок асотруднике;

3) психологические консультации и психологическая

поддержка при проведении организационных меро-

приятий, связанных с высвобождением работника;

4) формирование новой системы целевых устремлений,

новых схем профессионального и служебного про-

движения как условия успешной профессиональной

переориентации консультируемого сотрудника.

В общем виде система мероприятий по высвобож-

дения персонала включает в себя три этапа:

1)подготовку;

2) передачу сообщения об увольнении;

3)консультирование.

3. Выход на пенсию. Мероприятия при выходе на

пенсию:

1) курсы подготовки к выходу на пенсию, которые по-

могают сотрудникам перейти в то положение,

в котором они могут проработать проблемы, свя-

занные с пенсионированием, а также могут позна-

комиться с характерными чертами нового жизнен-

ного этапа;

2) ≪скользящее пенсионирование≫ - система меро-

приятий по последовательному переходу от полно-

ценной трудовой деятельности к окончательному

уходу на пенсию, а также ряд мероприятий, обеспе-

чивающих сопричастность пенсионера к трудовой

жизни.

4) анализирует уровень профессиональной подготов-

ки государственных служащих, организует перепод-

готовку (переквалификацию) и повышение квали-

фикации государственных служащих.

Принципы отбора:

1)принцип гарантии равенства прав и свобод чело-

века и гражданина;

2) принцип равного права граждан РФ участвовать

в управлении делами государства как непосред-

ственно, так и через своих представителей;

3) принцип равного доступа к государственной служ-

бе РФ в соответствии со способностями и профес-

сиональной подготовкой;

4) принцип профессионализма и компетентности госу-

дарственных служащих;

5) принцип единства основных требований, предъяв-

ляемых к государственной службе;

6) принцип внепартийности государственной службы

и отделения религиозных объединений от государ-

ства.

Прекращение государственной службы:

1) увольнение работника по собственной инициативе;

2) увольнение по инициативе администрации, кото-

рое происходит вследствие сокращения персона-

ла при реорганизации структуры государственного

органа или его ликвидации. При увольнении по со-

кращению штата государственному служащему

должна быть предложена другая должность в том

же государственном органе с учетом его профес-

сии, квалификации и занимаемой ранее должности.

При увольнении в связи с ликвидацией государ-

ственного органа государственному служащему

должна быть предложена иная должность в другом

государственном органе;

3) выход на пенсию:

а) заранее предусматривается и планируется;

б) связывается с весьма специфическими измене-

ниями в личной сфере;

в) обусловливается переменами в образе жизни

человека.__